2004-04-17 11:29:00。玥。
否定
驕傲如我 始終是不允許自已被否定的
在工作上也是如此。
但當自已的判定對上公司的利益
於是 被否定 理所當然
其實他們早就有所共識
而這共識是在言語之外的
而我只是困惑於IQC本身的意義
不就對公司進料的品質負責任嗎
為什麼對上與對下會有二種不同的版本
我很難認同這樣的管理方法
和這背後帶給我的挫折
雖然他們總是對我說
我這樣卡是對的 是正確的
但在生產部面前的事實卻是
我的判定輕易的被改判了
間接的告訴他們 我的判定有所差錯
也讓他們質疑我的能力和判斷力
我覺的對我傷害很大 雖然我也不用去介意
只是覺的灰心吧 ...
在工作上也是如此。
但當自已的判定對上公司的利益
於是 被否定 理所當然
其實他們早就有所共識
而這共識是在言語之外的
而我只是困惑於IQC本身的意義
不就對公司進料的品質負責任嗎
為什麼對上與對下會有二種不同的版本
我很難認同這樣的管理方法
和這背後帶給我的挫折
雖然他們總是對我說
我這樣卡是對的 是正確的
但在生產部面前的事實卻是
我的判定輕易的被改判了
間接的告訴他們 我的判定有所差錯
也讓他們質疑我的能力和判斷力
我覺的對我傷害很大 雖然我也不用去介意
只是覺的灰心吧 ...