<市場與行銷-96>包鮮料理,全家獨有!(2009/04/06)
搶攻外食族市場,全家超商引入中式現炒概念,將微波爐從過去的覆熱工具變成烹調工具,推出「包鮮料理」。
包鮮料理突破傳統,利用熱對流的日本「包鮮袋」,將蔬菜微波至熟。等於讓食材在袋中完成最後一道烹煮手續,菜肴呈現剛起鍋的口感與鮮度。目前有什錦花椰菜、培根高麗菜、脆炒中卷等6樣;價格35至42元間,預計四月底前將有10道選擇。(摘自聯合新聞網, http://udn.com/NEWS/LIFE/BREAKINGNEWS9/4805964.shtml )
在台灣的市場上,連鎖便利商店的密度應該是全世界的No.1,這種現象也不需看什麼資料,只要到街上走走,大概就可以感受到,幾乎可以說到處都是這種開24小時全年無休的便利商店,同一條街有好幾家的也有,再仔細注意一下,看到的便利商店最多的應該就是7-11,然後就是全家,其次是萊爾富和OK吧!根據流通快訊589期的統計,在2008年的7月,7-11的家數有4800家,佔9154的52.4%,全家便利商店有2291,佔25.0%,萊爾富有1215家,佔13.3%,OK有828家,佔9.0%,這個佔比到現在應該不會有太大的變化,從這個佔比很清楚可以看到7-11超過50%,全家雖排在第二但在佔比上卻少了27.4%,矮了一大截,不過其店家數也有2291家,這個現象相當有趣,我們可以這樣想像7-11就好比擁有1000多億的富有人家,而全家也有500億之多,雖然沒有像7-11的1000多億那麼多,但500億也是相當嚇人的,7-11可以做的事,全家也是可以做,這就是台灣的便利商店市場的競爭態勢,即使是佔9.0%的OK,也有828家之多,還是有一定的規模,也不一定都要甘心情願做市場的跟隨者。
在這種競爭的態勢之下,面對超強的7-11,全家似乎也在走自己的路,除了品牌形象的差異化操作之外,在行銷經營上也是時有好的佳作推出,如之前所推出的好神公仔,就是了,全家也不一定要如7-11那樣玩Kitty貓,這次全家又推出了「包鮮料理」,當然也是首創,是7-11所沒有的,這是從日本引進的創新烹調方法,當然這也都是消費者早就知道的現象,我們每天三餐吃的食物,還包括宵夜也可以,反正就是這樣子,幾乎可以說大部份的飯菜之類的食物,若這一餐吃不完,放到冰箱等下餐在拿出來熱一下,其新鮮度口感就沒有第一餐剛煮好的那樣鮮美,所以,日本人就搞了這樣一個包裝盒設計,有利於微波爐之烹飪,讓包在包裝盒內的食材就像現煮的那樣好吃新鮮,當然這是理論的說法,也要看煮出來的東西消費者吃了感覺如何?若消費者吃了,覺得跟在自助餐店吃的一樣好吃新鮮,那那些賣自助餐的可能就要小心了,生意會越來越難做了,尤其是中午的那一餐,一定會大受影響,不過事實會如何演變,是很值得觀察的市場現象。
一切還是要看全家是如何經營的,畢竟在日本可以賣的東西,在台灣市場也未必可以行得通,也許那些包裝設計是可以完全用日本的,但在台灣市場,還是有很多要考慮的,譬如說日本人三餐吃的食物,就這樣的微波烹飪即可為日本的消費者所接受,而在台灣也許還要有所改變,不是說包裝設計要改變,而是那些食物要如何烹飪的問題,這其中應該有很多的考量,不然包鮮料理煮的,一定不會比去自助餐店吃的口味好,可見這樣的一個包鮮料理,是有很多要考慮的,絕不是只有包鮮這樣就賣得動,本文所引用的報導是在2009年3月23日,顯然包鮮料理推出至今也有兩星期之多了,這樣的包鮮料理是不是已為市場所接受,全家大概會有資料,而我們局外人是只能持續觀察分析之,畢竟這是一個相當好而完整的行銷案例。