2007-04-02 00:24:24阿舍仔
台糖白甘蔗養生涮涮屋,如何競爭。(2007/04
在台灣若沒有去過199、299、399、499…之類的火鍋店,至少也要聽過,因為實在太過於物超所值了,就花這麼一點點錢,一般都是299或399,縱使是再貴的599,也能頗有這種感覺,牛肉片、肥牛、羊肉片、豬肉片,無限量供應,想吃多少都可以,有的店還有霜降牛肉片,還真的是霜降,其他的各種火鍋料,包括水產魚蝦蚵蚌,山產菇類、山間野菜…等,非常多樣化,應該會有20幾種以上,也是一樣無有限制,任君取用,除此之外,還有一大堆甜點水果,甚至於冰淇淋還可吃到多種口味的Haagen-Dazs,或者最近漸紅的瑞士名牌冰淇淋Movenpick,而像明治、杜老爺之類的冰淇淋則不在話下。有的店也提供可口可樂之類的飲料,供無限暢飲,或者是剉冰,和很的剉冰料,夏天到了也可就地清涼一下。
這就是台灣火鍋店的市場之狀況,火鍋店一下可提供這麼多吃的,真的會賺到錢嗎?俗語說:「了錢的生意沒人做」,經營這類的火鍋店當然會賺錢,不然這些火鍋店就不會開這麼久,早就通通關門了,雖然有些開沒多久就關了,這應該跟價格沒有關係,很多199也是關了,反而賣399的越賣越好,有的店內還重新裝潢,弄得漂漂亮亮的,還可刷卡不用付現金,這完全和業者如何用心經營有關係。據筆者觀察推論,開這樣的火鍋店,幾乎所有的火鍋料都有供應商,如何進貨降低成本,又能確保貨源品質和新鮮度,當然是要各憑本事,在這一點連鎖加盟店會比較有利。之後就是這些火鍋料的保存和處理,這就要看每個店的經營者如何用心了,例如蛤蜊一定要吐水徹底去沙,蚵仔要清洗一下有軟殼要拿掉,諸如此類的,要做的事還蠻多的。
像有的店還會提供現打的果汁,做到如此還真是很有誠意,也難怪這家店生意很好。反正這類的火鍋店,可以創新之處相當多,例如:火鍋的湯底可換新,不是加湯水,用全新的,這樣加點薑絲就可煮魚湯,或蛤蜊湯。在夏天,一般是火鍋店的淡季,若能有所調整說不一定也可有一番作為,例如將冷氣調冷至4度C,請大家在夏日穿棉襖來吃火鍋,也許也是Good Idea。這類火鍋店,若能高朋滿座,絕對可賺到大錢,說真的現代的人通常不會吃太多,縱使是食量大一點的大胃王,應該也是可以賺,只是賺梢為少一點罷了。在此可試算一下,若399的店一天可賣到200個客人,一天的營業額就有8萬,一個月至少會有240萬,若火鍋料算3成好了,還有160萬,房租算30萬,水店瓦斯也算30萬,扣除後還有100萬,剩下的就是人事費用和老闆賺的錢。在此再次強調一下,以上只是試算,若賣到300個客人,那可想而知會多麼賺。
台糖白甘蔗養生涮涮鍋,黃色大大的看板,可說別具一番自己的風格,尤其是白甘蔗這麼新鮮的事,還說可養生,這種訴求真是令人料想不到,這也難怪在開店一推出,生意就不錯,筆者公司附近就有一家,大概在一年前左右吧!每到用餐時間,竟然是客滿有人排隊等候,但這種現象過一段時間就消失了,但生意還算不會太差,2006年底剛好有機會去過兩次,大概可知為何會如此,頂著台糖的招牌,訴求養生,當可一片看好,最初對消費者有很大的吸引力,可是其所提供的服務,若沒有了養生,那又如何能與現行的火鍋店相比,至少用完餐後來杯白甘蔗汁,當然這是說笑的,台糖白甘蔗養生涮涮鍋應該有很好的機會,應當用心經營養生的概念,而不是只用心努力開店,若沒有養生的特色,那到處開那麼多店又有何用?其他火鍋店如何經營的,很值得借鏡。
這就是台灣火鍋店的市場之狀況,火鍋店一下可提供這麼多吃的,真的會賺到錢嗎?俗語說:「了錢的生意沒人做」,經營這類的火鍋店當然會賺錢,不然這些火鍋店就不會開這麼久,早就通通關門了,雖然有些開沒多久就關了,這應該跟價格沒有關係,很多199也是關了,反而賣399的越賣越好,有的店內還重新裝潢,弄得漂漂亮亮的,還可刷卡不用付現金,這完全和業者如何用心經營有關係。據筆者觀察推論,開這樣的火鍋店,幾乎所有的火鍋料都有供應商,如何進貨降低成本,又能確保貨源品質和新鮮度,當然是要各憑本事,在這一點連鎖加盟店會比較有利。之後就是這些火鍋料的保存和處理,這就要看每個店的經營者如何用心了,例如蛤蜊一定要吐水徹底去沙,蚵仔要清洗一下有軟殼要拿掉,諸如此類的,要做的事還蠻多的。
像有的店還會提供現打的果汁,做到如此還真是很有誠意,也難怪這家店生意很好。反正這類的火鍋店,可以創新之處相當多,例如:火鍋的湯底可換新,不是加湯水,用全新的,這樣加點薑絲就可煮魚湯,或蛤蜊湯。在夏天,一般是火鍋店的淡季,若能有所調整說不一定也可有一番作為,例如將冷氣調冷至4度C,請大家在夏日穿棉襖來吃火鍋,也許也是Good Idea。這類火鍋店,若能高朋滿座,絕對可賺到大錢,說真的現代的人通常不會吃太多,縱使是食量大一點的大胃王,應該也是可以賺,只是賺梢為少一點罷了。在此可試算一下,若399的店一天可賣到200個客人,一天的營業額就有8萬,一個月至少會有240萬,若火鍋料算3成好了,還有160萬,房租算30萬,水店瓦斯也算30萬,扣除後還有100萬,剩下的就是人事費用和老闆賺的錢。在此再次強調一下,以上只是試算,若賣到300個客人,那可想而知會多麼賺。
台糖白甘蔗養生涮涮鍋,黃色大大的看板,可說別具一番自己的風格,尤其是白甘蔗這麼新鮮的事,還說可養生,這種訴求真是令人料想不到,這也難怪在開店一推出,生意就不錯,筆者公司附近就有一家,大概在一年前左右吧!每到用餐時間,竟然是客滿有人排隊等候,但這種現象過一段時間就消失了,但生意還算不會太差,2006年底剛好有機會去過兩次,大概可知為何會如此,頂著台糖的招牌,訴求養生,當可一片看好,最初對消費者有很大的吸引力,可是其所提供的服務,若沒有了養生,那又如何能與現行的火鍋店相比,至少用完餐後來杯白甘蔗汁,當然這是說笑的,台糖白甘蔗養生涮涮鍋應該有很好的機會,應當用心經營養生的概念,而不是只用心努力開店,若沒有養生的特色,那到處開那麼多店又有何用?其他火鍋店如何經營的,很值得借鏡。