2006-06-06 13:46:14阿舍仔

陳總統,這不是用人的問題。(2006/06/06)

在組織的運作中,人才最為關鍵,故有適才適所之說,亦有適有所謂的激勵之論,諸多的理論,和研究成果。企業經營,用人更是一門大學問,各家說法不盡相同,可說每個企業的老闆都有所偏好,此乃天性使然也,無可厚非之處。最為典型的用人模式,當首推三國時代的曹操、孫權、劉備,在當時要成一方之霸業,用人絕對最為重要,如今觀之,這三國的頭頭用人各有其拿捏的準則,曹操最有名的是「雞鳴狗盜之徒」皆可用,真可謂用人唯才;而劉備這一國之用人則以「道德」為最重要的考量點,也因此在劉備之後,縱使昏庸如阿斗,亦未曾有篡位之事,不像曹家那一國篡來篡去的;孫權的用人則重義氣,講道義結合有識之士,以成江東霸業。

三國這一段用人的典故相當地精彩,亦可說是企業經營用人的典範,但不管這三位霸主用人有何獨到之處,當一國之王者其本身還是最為重要,必需行得正,否則一切將免談。我們的總統陳水扁先生,最近發生的這一連串的事情,或有人說用人的問題,其實非也,應該是陳總統本身的問題,然後才會有如今難堪的局面,當然這中間的是是非非,社會當有公斷,在此不加論斷,純就用人而論,陳總統並沒有以身作則,導致今日周圍的人都有可能涉案,真是一念之差而已,此可能也是陳總統始料未及。

筆者在此先聲明,吾為中立選民,純就事論事,無藍綠立場之分,並無褒貶之意。最近看電視剛好看到郝柏村先生和他兒子郝龍彬上談話性節目,剛好看到這一段,郝龍彬當兵竟然是到野戰師的步兵連當排長,沒有人知道他老爸是郝柏村。當兵在野戰師待過的人就知道,步兵連是最苦的,行軍走路,那簡直是磨練,當排長的也是一種考驗,要承上啟下,完成上級交待的任務,又要領導那三教九流的阿兵哥,不是很好做的排長職務。在這種情況下,以郝柏村先生在軍中的職位,調郝龍彬去什麼國防部上下班的職缺都是輕而易舉的事,但郝龍彬是步兵連排長,這就是價值觀的問題。

反觀陳總統的兒子陳致中,當兵考軍法官,還考到增額錄取,在最涼的單位開積架上下班,雖然這些事也舉國嘩然,但也未曾有聽過陳總統說什麼,意思是黯然接受這樣的安排。若當時陳總統能拒絕,並將出此下策的人調職或降職,應該就不會有現在發生的這些事,若有人因此受罰,試問有誰還敢如此。「勿以惡小而為之」,這是當年劉備在臨終前告誡阿斗的話,可說語重心長,也許陳總統當時是認為這些都是小事,但他忘了他是在當總統,一切繫乎一人,政風之好壞就在陳總統這些小事上的一舉一動,如今搞到如此田地,當然是自己的問題,怪誰?

談陳總統這些事,並不是對陳總統有何意見,陳總統會不會被罷免,那是政治與法律的事,只是談到企業經營用人之事,剛好這是一個很好的案例,經營管理用人的事,老闆應該要先懂得用自己,若自己在自我管理上都已經出問題了,那還談如何用人。