撰文：邱高生 2007/06/20   

相信大家也都會有這樣的經驗，讀Marketing的原文書，也不是說英文看不懂，而是書中所舉的例子，都是國外的例子，大概也只有在國外住過久一點的人才會瞭解其中每個例子的意義，不然說看不懂就是看不懂，也只能瞎猜。現在研究Marketing可說是相當幸福的事情，不像過去20、30年前那樣，要辛辛苦苦到國外取經，而今台灣市場可說是自由開放競爭激烈，只要靜下心來仔細觀察，市場的商戰你爭我奪，砲聲隆隆，不時有新商品推出導入市場，也有很多商品死掉，一大堆行銷戰役，還真的是目不暇給，這些都是研究Marketing的精彩素材。

研究品牌也是一樣，有很多的案例可取之探討，在市場上有很多的「企業品牌」，像統一就是很典型的企業品牌，「統一」不但是一個企業，同時「統一」也是一個市場上強大的品牌，像光陽、三陽、味全、誠品、黑松…等皆是此類，當然這種判斷是以消費者的認知而定，「統一」賣的商品，消費者幾乎都知道是「統一」賣的商品，但在市場上卻有一大堆商品，消費者根本不知道這是那家企業推出的商品，像波蜜果菜汁，消費者根本不知道是久津這家公司推出的商品，像絕品好茶和貝納頌，原來都是味全推出的商品，所以這些商品用的品牌就會獨立於企業。還有一種類型的品牌，像TOYOTA在日本，「TOYOTA」應該是一個企業品牌，可是在台灣市場消費者還是認「TOYOTA」，誰管你是不是和泰汽車代理銷售，國產的TOYOTA汽車，消費者也是不會太在意是誰在製造，白蘭氏雞精、捷安特、麥當勞、海尼根…等，也應該是屬於這一類的品牌，這就是全球性跨國的品牌，也許可稱為「地球品牌」。

將市場上的各式各樣的品牌，仔細加以探討，就可以看到各種不同類型的品牌，有些真的是獨樹一格，相當特別，例如台灣菸酒公賣局和台灣啤酒的關係就非常的特別，消費者也許不知道玉山高梁是公賣局在賣的商品，但是一定知道台灣啤酒是公賣局在賣的商品，可是感覺上又好像台灣啤酒是台灣啤酒，公賣局則是公賣局，也就是說有可能消費者認的是台灣啤酒，管你台灣啤酒是不是公賣局的酒廠生產的啤酒，搞不好請金門酒廠生產也可以，這是非常好的現象，公賣局似乎也注意到這種現象，或者說公賣局想要經營「台灣啤酒」這個品牌，從超級籃球聯賽(SBL)，今年拿冠軍公賣局所屬的藍球隊，就是以台啤為名，不是像裕隆還是叫裕隆，由此觀察大略可推知公賣局是想要經營「台啤」這個品牌。

公賣局若真的想經營「台啤」這個品牌，也就是說公賣局是要用「台啤」賣台灣啤酒，這當然是好事，但也要面對更多的挑戰，有很多事要做，至少也要讓我們看到「台啤」的主張，就連這一點目前「台啤」還是看不大出來有什麼主張，其他諸如品牌的精神，或是品牌的經營理念，那就不用說了，像在地生產的青島啤酒都已經喊出「堅持釀造好啤酒」，不論它是不是可以真的做到，有待市場的考驗，但至少有這樣的主張，和對消費者的承諾。而「台啤」的主張是什麼？好像是未知之天，就連之前在消費者心中所擁有的關鍵字眼(Key Word)在地做ㄟ「尚青」，好像也越來越模糊。

台灣啤酒，身為市場的老大哥，在市場上亦獨霸一方，也是最有資格宣揚一些生活理念的品牌，若就此默不吭聲，連品牌的主張都沒有，那真的是暴殄天物，必遭天譴！

註：本文為2007年06月20日作者寫在「知識終結者」之著作