2022-05-23 13:27:20鳶尾偲萁

這四年,終究因意識擴展而成長

距離恢復正職身分還有一個多禮拜的時間,
心中或多或少對於這半年多來的兼職時光有些念頭和感想。
這幾天腦中盤旋著的,
竟然是「再也不能睡覺睡到自然醒了」的眷戀感,
人啊!總是想要魚與熊掌兼得啊!

當一想到「不用在工作群組裡看到不關我事的訊息」,
精神就整個為之一振;
當一想到「再也不用跟不學無術的人共事」,
就感覺到套在頭上的緊箍咒瞬間解除;
當一想到「再也不用聽老闆女兒抱怨老闆和他那相差17歲小女友的鄉土劇劇情」,
就感覺到罩在天空中的那片烏雲煙消雲散;
當一想到「再也不用掛心課程招生情況和商品銷售業績了」,
就感覺到我的職涯總算走出泥淖;
更甚者,
當一想到「有朝一日這營運狀況岌岌可危的公司突然決定收攤,我這年近耳順之年的職場老鳥該何去何從」的問題已迎刃而解,
就感覺接下來的人生盈滿希望。

我真不是唱衰這合作了將近4年的公司,
接連虧損4年多,我都不忍心問詳細虧損的數字。
老闆曾經是多家企業的經營管理顧問,
3年多前因喪妻而無心工作,
但又因允諾了亡妻交付「公司永遠都在」,
就只好雖然對這個事業沒興趣而硬著頭皮經營。

公司的業績始終不見大好,
就這麼有一下沒一下的拖著。
幸運的是老闆個人有每年百萬以上的被動收入,
這間他亡妻一手打下來的天下就靠老闆的被動收入撐著,
我曾經憂心過如此耗損究竟有沒有底限?
老闆回說:沒有。
但他又時常告訴我們:一家沒有賺錢的企業是不道德的。
我頓時如入五里霧之中茫然看不見前景。

回想起初入公司那時,
因為老闆娘喜歡我設計的課程海報而錄取美編職務。
可惜老闆娘在那年年底因癌過世,
賞識我的人走了,彷彿千里馬失去了伯樂。
為了振作起整個公司和傷心過度、失去生存意志的老闆,
我想盡辦法邀請個人魅力和能量強大的講師來公司開課,
那時確實把不少人氣引進公司來上課。


但接下來我慢慢的發現我每天都很累,
不管是身心靈各方面都感到疲憊。
細究原因之下發現,
原來起因於身邊的同事甚至主管各方面都太依賴我。
我除了例行美編工作之外,
還多了更多同事們不擅長的各種電腦作業,
他們知道我會做,就喜歡丟一句「辛苦你囉!」給我;
他們知道我會寫,不管任何需要文字的事務都仰仗於我。
原來這公司允許員工說他們「不會」而把差事丟給別人?
我一個人的工作量可以抵兩個人,
一開始體諒公司人力不足而照單全收,
後來發現主管在上班時間逛網購、聊line,
還會在上班時間面會他的私人朋友,
我才意識到專員的能力和承攬的事情竟比主管還多,但收入卻遠不如主管?!
最初一心為公司盡心力沒計較太多的我,
一想到這種差別待遇,腦袋有如吃了智慧果一般的醒了過來。
加之老闆在老闆娘離世7個月就交了小17歲的女友,
雖然這不關我的事,但公司充滿了來自強烈反對的老闆女兒鬧革命氛圍。
被我視為人生燈塔的老闆瞬間走下神壇,
真搞不清楚告別式那天哭得死去活來是演的還是真的了!


讓我刷新三觀的事情還不只這個,
公司為了行銷需求,應徵來一位經驗豐富的高手當行銷專員,
我原本以為低迷的業績有救了,
滿懷著希望就看這位專員會使出那些本事來拯救業績。
沒想到三個月不到,在我休假的某一天,
群組裡發來他離職的訊息,
決定辭退行銷專員的人就是那個不學無術的主管,
他用著邏輯狗屁不通的文筆在群組裡寫了幾行表示遺憾的訊息。
我看著那訊息越看越火大,
想盡辦法聯繫那位已退出群組的專員問明原委。
最後證明這個莫名其妙的辭退風波,
只是再一次說明這家公司的用人策略之無腦。

更多讓我刷新三觀的事蹟在這些年之間屢屢發生,
再描述下去就要天黑了。
之,思量著老闆總是掛在嘴邊的話和他實際上的作為之中多所矛盾之處,
如果是一個被掏空了靈魂的空殼人,
確實是會做出那些讓人無言卻可擴展意識的決策。
在他身邊尸位素餐的人越多,
他做出來的決策就更讓人無言以對、瞠目結舌。


時至今日,對這公司已無眷戀之心的我還是感謝老闆,
他終究沒拖欠過我的薪資、沒少讚賞過我的能力;
甚至在我去年提出離職時,持反對意見硬是要我留下來轉為兼職。
盡管我無法理解他這樣無限付出自己的被動收入圖的是什麼?
是對亡妻的虧欠感?還是對兒女的愧疚感?
但總是因為老闆這個負面教材,我也成長了許多。

行筆至此,心中不免仍滿懷感謝,
4年來耳聞目睹的荒謬事件就像是一齣戲中的支線戲碼,
而這些支線增長了我這個角色的立體感和生命底蘊,
最後總是要回歸主線戲碼來繼續編、導、演,
我這個行政美編兼社群小編及網管的角色在這家公司即將畫下休止符,
感謝4年來的能力訓練、感謝4年來的人事激盪、
感謝4年來的創意激發、感謝4年來的薪資滋養、
更感謝4年來學員們和工作夥伴豐富了我的人生經驗,
接下來的經歷,我只會以更強壯及更富彈性的技能和觀點,
編寫屬於我的這齣戲。

祝福公司所有人都跟我一樣幸福,跟自己的靈魂靠近、忠於自己。

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