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東森電視事業-東森電視爆神祕買家

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東森電視爆神祕買家

　　東森電視出售案呈現「雙龍搶珠」。據了解，隨著美國德劭基金（D. E. Shaw）收購計畫浮現檯面，馬上有一家投資銀行代替客戶向東森電視報價「搶親」，雙方價格都未達到200億元，但都有機會「加碼」，讓原本業界估計「8月中成交」的東森電視交易略為延後。
　　據了解，新客戶雖透過投資銀行表達積極態度，但目前德邵仍是「第一順位」，外傳德邵在台灣政商關係雄厚，在海外又有Google董事長施密特（Eric Schmidt）近期入股20%「撐腰」，最具買家相，也有機會帶領東森轉型為新媒體事業。
　　市場人士指出，凱雷透過瑞銀與巴克萊對外談交易，買家則是美國與歐洲的私募基金都有，市場盛傳也是操盤者的高盛、沒有參與這項計畫。在價格方面，因有線電視在台灣競爭激烈，一度有人喊到300億元，被市場人士斥為「不可能」，但凱雷價格守穩底線，7億美元（近新台幣222億元）的門檻還是一大挑戰。
　　據了解，這項交易希望「速戰速決」，在明年總統大選前定案交割，賣方也希望買方單純，以避開黨政軍條款、不受國內政黨惡鬥的影響。
　　熟悉東森的圈內人士暗示，此宗交易未必有台灣買家隱身在私募基金後，也可能是私募基金單純地投資。例如當初八大電視曾由台塑王家賣給南韓的私募基金，又由北歐私募基金業者接手，接著才又賣回到台塑手中，也經過了幾年時間，這並非台塑王家操盤，「純粹是投資」。<摘錄經濟>

私募基金凱雷打平出場

　　凱雷是全球最大的私募基金，在台灣投資電視事業大發得意，金融投資上只能在投資期限逼近之前，打平出場。
　　凱雷全球管理的資產在十年間成長十倍，現有1,930億美元，組織架構十分龐雜。若比起凱雷在中國大陸光是投資平安保險，就獲利50億美元，台灣的投資僅是其總資產的極小部分。
　　私募基金界人士觀察，凱雷於金融海嘯前來台灣投資，最豐厚的戰役，即是先收購桃竹苗與中部的地區有線電視系統加以整合，成立台灣寬頻通訊。2005年底，凱雷以9億美元（約新台幣300億元）天價賣給澳洲麥格里銀行，獲利逾四倍。
　　錢到手後，又再買入東森多媒體六成股權，並於2007年取得東森媒體科技經營權，改名凱擘。凱擘原來是要賣給富邦集團，但因有黨政軍條款的限制，2011年以650億元賣給富邦蔡氏兄弟，獲利又是翻倍。
　　凱擘之外分割的業務是東森電視，凱雷持有超過六成股權，最近喊出要以210億元易手，估計獲利不少。<摘錄經濟>