2015-07-02 22:09:00未上市陳先生

太平洋電線電纜~銅價陷盤整線纜業績難回溫

電電纜~銅價陷盤整線纜業績難回溫
  近期國際銅價陷入7,100至7,200美元區間盤整,華榮(1608)、大亞(1609)、宏泰(1612)、台一(1613)及大山(1615)及億泰( 1616)等線纜廠基於第3季本業賺少賠多,未反映9月銅均價下跌在1 0月電力線纜報價上,採取個別客戶議價。業者坦言,對10月營收回溫幫助不大。
  業者指出,國際銅價曾在9月中旬跌破7,100美元,直到中秋過後才回升在7,200至7,300美元震盪,致使9月銅均價7,161.43美元,比8月銅均價7,182.61美元下跌0.29%。惟今年大陸、印度等新興市場需求銳減,全球銅需求處於供過於求的狀態。惟市場一度盛傳美國打算取消QE而導致銅價暴跌,7月過後又回升至7千美元以上,短期內,若無重大利空消息,國際銅價不至於再跌破7千美元大關。
  業者坦言,原本業界要等太電(1602)、華新(1605)兩大線纜龍頭大廠先開出10月電力線纜盤價,再依市場需求及同業競爭情況,決定10月份報價,後來考量10月初銅現貨行情高於均價,加上民間投資意願不高、建築業者全省大推案卻又不急著交屋,對600V建築用線需求不如原先預期殷切,業者不想賠錢銷售,決定10月不調整報價,但會參酌個別客戶採購金額、數量及條件,給予折扣,但對10月分營收回升助益不大。
  億泰主管指出,億泰在手訂單總計30多億元,其中中華電信3、4億元光纖電纜訂單,已從8、9月起開始分批出貨,台電新增8、9億元標案,則要等明年初才會交貨。億泰認為當前終端需求不忘,經銷商對低壓建築用線拉貨意願也不強,億泰10月電力線纜跌價意義不大。
  台一主管表示,大陸銅線需求提升,對台一大陸廠營運有正面助益,但今年台灣業績平平。台一依客戶特性決定漲跌幅,以現貨報價的客戶,一定漲價,採期貨計價的客戶,就不調整價格。
  大亞主管坦言,大亞10月報價確定不調整,但會依個別客戶採購金額、數量及付款條件議價。
  大山主管指出,9月銅均價比8月下跌,但10月初現貨及期貨行情都高於均價,採現貨報價的客戶非漲不可。宏泰主管表示,宏泰第3季本業要轉虧為盈的機會不高,對於10月報價下跌,持保留態度。<擷錄工商>
蔡明興:台灣大不放棄併購機會
  台灣大哥大董事長蔡明興看準數位匯流趨勢,帶領台灣大整併電信及有線電視業務。蔡明興表示,未來將鎖定固定(電視)與移動螢幕(智慧終端),提供三網合一的應用及服務。至於台灣大與鴻海結盟,不僅互補,未來更將攜手搶進海外市場。
  蔡明興認為,電信業要跨出海外市場不容易,只能靠併購或各國市場釋出頻譜時搶進,先進國家或開發中國家市場各有利弊,台灣大不會放棄任何機會,都會認真評估。
  以下為蔡明興和台灣併購與私募股權協會理事長黃日燦對談紀要:
  問:你認為台灣電信業是否需要轉型升級? 如果需要,該怎麼做?台灣大怎麼轉型升級?
  答:當初無意中進入電信業,進而入股台灣大,十幾年下來發現這個行業不斷有新的發展。台灣大開始後,那時中華電信還沒民營化,台灣大一度位居市場龍頭,股價漲到200元,大家都覺得公司賺那麼多錢,股價從10塊錢漲到20倍應該已經到頂,所以太平洋電線電纜、GTE、宏碁和長榮等大股東都把持股賣掉。
  TIME策略 四大面向 環環相扣
  我們做保險起家,覺得每年、每月都固定收費,好像收保險費一樣,很穩定啊,為什麼要賣?所以我們都沒有賣。後來股價從200元跌到剩20元,我們大約在股價20多元的時候接手經營這家公司。
  十年來電信與網路產業發展得很快,從2G、3G發展到4G,未來幾年又要發展5G,應用也從語音、數據傳送演變為影像傳輸,未來還要發展物聯網,是機器與機器之間的傳輸。
  台灣大近年喊出「TIME」口號,就是電信(Telecom)、網路(Internet)、媒體(Media)及娛樂(Entertainment),未來跨向數位匯流,將與這四個面向環環相扣。
  問:台灣電信業最早多達九家業者,後來變成三強鼎立。電信市場大勢底定後,換有線電視吹起整併風,這個產業幾乎隨時都在併購及轉型升級。你原本在台灣大是快樂的股東,後來變成辛苦的經營者,有何心路歷程?
  答:身為台灣大的原始股東之一,那時候對電信產業有很美好的憧憬。
  不過,政府一開始沒有開放大哥大,而是先開放二哥大,我們那時候就跟太電(太平洋電線電纜)一起去做二哥大,虧了很多錢,但也因此建立了一個強大的工程團隊和銷售通路基礎。
  後來大哥大問世後,我們因為有人、有經驗,而且很快就跟通訊門市搭上線,在網路及通路都取得先機,用戶量一度超過中華電信。那時候中華電信還是公營,連買手機都要送到立法院,效率跟不上台灣大。
  跨足內容 進軍影視、行動遊戲
  後來台灣大股東陸續賣掉股權,唯一剩下的大股東就是富邦,所以接下經營的責任。在這之前,台灣大為了擴大經營區跟用戶數,已經併了泛亞和東信。
  進入3G時代,台灣大除了積極建設行動網路,同時擴大固網布局,收購太平洋建設旗下有線電視業者富洋,成立台固媒體,是布局有線電視產業第一步。
  我們很早就看到有線電視產業商機,一開始想要併購,那時候一戶價格才1.5萬元,真正併購台固媒體時,一戶價格已經來到5萬元,後來成立大富媒體收購凱擘時,價格更高。
  另外也跨入內容產業,與國內業者合作跨入偶像劇及電影投資,今年富邦集團、香港寰亞傳媒、南韓SM娛樂合資成立龍虎資本影視投資基金。
  相較於網路建設的投資金額都是以數百億元計,目前我們內容投資還算少,除了布局影視內容,未來也將投資行動遊戲公司,看好未來行動內容收入中遊戲將占最大比重,未來也將投資行動遊戲公司。
  結盟鴻海 優勢互補既競且合
  問:最近台灣大在4G的戰役中宣布與鴻海旗下國碁、亞太策略聯盟,能否談談這段合作關係?
  答:4G的競標很激烈,也有一些新的業者進來,但新業者不一定有那麼多客戶,所以有些4G的頻寬不一定用得到。
  台灣大與國碁、亞太的合作,對彼此來說都是互補。鴻海旗下國碁是電信新進業者,需要既有業者台灣大的語音網路;國碁標得頻譜資源中,部分短時間內用不到,則是台灣大所需。
  雙方也可以一起合作基站設備及手機採購等,這方面鴻海自己生產,應該可以發揮很多綜效。
  亞太因為資費較低,客戶本來就比較年輕,台灣大的客戶以商務人士居多,所以兩者市場並未有太多重疊。
  問:每個國家法令管制不同,你們想往國外發展,有什麼樣的規畫?你認為國際電信業者中,誰最值得學習?電信業者從本土市場跨向海外市場,綜效為何?
  答:比較值得學習的指標企業是日本電信業者Softbank(軟銀),它在日本買了Vodafone,排名從第四名躍升到第二名,後來又利用日本成功的經驗到美國去發展,有意買下Sprint,並再跨入電影製作。
  從單一市場電信業者變成跨國電信業者,因為有規模經濟,所以設備採購成本會變低,人才交流和學習各國經驗則是無形的綜效。更實際一點,就是跨國漫遊的利潤也很不錯。
  問:未來兩岸電信業者有沒有什麼合作的機會?
  答:中國大陸有12億人口,加上東南亞市場,光是中文市場就不得了,是未來發展內容及影音的關鍵市場。
  我現在擔任台灣電信產業發展協會理事長,常跟大陸溝通,希望他們開放第一類電信事業,但開放與否會受兩岸關係影響。我想MVNO(虛擬行動網路營運商)和通路服務據點應該會先開放,台灣大也正在評估。
  大陸電信公司基本上都是國營,跟以前中華電信一樣,他們的服務據點其實非常簡陋,而且服務沒有那麼好,所以神腦到大陸開了200家店,帶給他們很大的衝擊,因為台灣的服務非常到位。
  大陸現在還未開放頻寬,但有所謂的MVNO,台灣大沒有頻寬,但可以幫忙銷售門號、手機,這部分現在已經開放一些大陸企業去做。鴻海集團旗下富士康取得大陸MVNO執照,未來雙方也可望攜手合作。
  三網合一 整合電信TV互聯網
  問:回顧過去,有沒有什麼事情是重新再來的話、會有不同的做法?
  答:最可惜的應該是曾經錯失併購和信(後來被遠傳合併)的機會。其實,我們與辜家私交甚篤,站在一個很好的併購優勢,但因正逢台灣大經營權轉移的關鍵時刻,因此沒有專注與和信談併購。
  問:接下來這幾年,台灣電信業如要再進一步轉型升級,可能的重點會在哪裡?
  答:電信市場開放初期,各家業者重點都放在建設,但當基地台、網路建設到一定的程度,網路品質差異性不大,費率也差不多,服務和內容等加值服務就變成差異化重點。所以台灣大也投入內容,因為如果現在不開始掌握內容、行動應用軟體(App),將來很難跟別人競爭。未來也看好物聯應用,從居家照護開始,另外還有「智慧家庭」。
  問:台灣大一開始是一家手機公司,後來陸續進入固網、有線電視、物聯網、App等業務,未來台灣大如何定義自己?
  答:未來有兩種發展方向,一個是以電視為主的固定螢幕,一個則是智慧手機跟平板的移動螢幕。台灣大要發展為支援固定及移動螢幕的所有功能及服務,以及整合電信網、互聯網以及電視網的三網合一公司。
  問:未來台灣大有可能再繼續併購同業嗎?
  答:亞太跟國碁會合併成新亞太,新亞太與台灣大將在國家通訊傳播委員會(NCC)允許的架構下進行商業合作,未來也不排除往海外發展。
  問:政府鼓勵數位匯流,但又怕創造龐然大物的財團,對於未來數位匯流法有什麼建議?
  答:數位匯流法的制定,要排除不合時宜的法令,例如黨政軍條款要做修正。此外,過去電信、電視、媒體分開管理,未來應要全面性考量。其實最好是跟英美法一樣,改成負面表列,除了禁止的項目,其他都可以做。<摘錄經濟>
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公司簡介
太平洋電線電纜」為台灣地區電線電纜領導廠商,具備承攬電力及通信系統全工程統包之經驗與能力。目前太電除致力於線纜本業的上下游整合,跨足線纜的製造、接續及佈線施工領域外,並持續進行海外及大陸設廠佈局。目前整體海外生產營運據點涵蓋泰國、新加坡、澳洲及大陸(深圳、寧波、上海、山東、宜興)等地,更設定中國大陸為線纜本業未來十年的發展重心,積極升級為區域生產型態的世界級電線電纜廠。


公司基本資料

 

統一編號

03064800

 

公司狀況

核准設立 

 

公司名稱

太平洋電線電纜股份有限公司  

 

資本總額(元)

18,000,000,000

 

實收資本額(元)

6,690,000,000

 

代表人姓名

苑竣唐

 

公司所在地

臺北市大安區敦化南路2段95號25樓   

 

登記機關

經濟部商業司

 

核准設立日期

046年12月30日

 

最後核准變更日期

103年06月23日

 

所營事業資料

 

C801060  合成橡膠製造業

C801100  合成樹脂及塑膠製造業

C802990  其他化學製品製造業

C901010  陶瓷及陶瓷製品製造業

CA01080  鍊鋁業

CA01090  鋁鑄造業

CA01100  鋁材軋延、伸線、擠型業

CA01110  鍊銅業

CA01120  銅鑄造業

CA01130  銅材軋延、伸線、擠型業

CA02990  其他金屬製品製造業

CA03010  熱處理業

CB01010  機械設備製造業

CC01020  電線及電纜製造業

CC01030  電器及視聽電子產品製造業

CC01060  有線通信機械器材製造業

CC01070  無線通信機械器材製造業

CC01080  電子零組件製造業

CC01110  電腦及其週邊設備製造業

CC01990  其他電機及電子機械器材製造業

E601010  電器承裝業

E603010  電纜安裝工程業

E701011  電信工程業

E701020  衛星電視KU頻道、C頻道器材安裝業

E701030  電信管制射頻器材裝設工程業

F106010  五金批發業

F113010  機械批發業

F113020  電器批發業

F119010  電子材料批發業

F199990  其他批發業

F206010  五金零售業

F213010  電器零售業

F219010  電子材料零售業

F299990  其他零售業

F401010  國際貿易業

I103060  管理顧問業

I199990  其他顧問服務業

I301010  資訊軟體服務業

ID01010  度量衡器證明業

IF02010  用電設備檢測維護業

J101050  環境檢測服務業

ZZ99999  除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務

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