《投名狀》職場學

發表人：邱文仁　　　發表時間：2008/3/20

上位主管如何避免「不夠瞭解的危險」？身為下屬要體察上意才能全身而退？
從《投名狀》看見職場生死學，「懂職場」，才是職場生存唯一的道路。
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【上而下的悉心瞭解】

　　《投名狀》談得最多的，是「領導」。身為一個主管，要如何驅動一群人跟著其步伐走？顯然，是找出「跟隨者的需要」，並以此驅動他。在《投名狀》的時代背景裡，人的需要只是最底層的「生存、食、色」的基本慾望！所以，領頭的大哥光是用「搶錢、搶糧、搶娘兒們」的口號，就可以讓一大群人用肉身抵槍砲，以小搏大攻城。而且，要人拿命來拚，賞以「重利」往往是最直接有效的做法！

　　不過，對於某些人來說，需要給他更高尚的「願景」才更能驅使他。這如同當三弟姜午陽聽到大哥龐清雲的理想，是讓「大家都有飯吃，窮人不再受人欺侮」，這種高遠、利他的理想讓三弟心中悠然神往！姜午陽說：「如果未來我可以因為這樣的理想而死，該有多好？」現在許多企業以「創造某種人類的幸福」成為企業的核心價值，讓員工為了其核心價值而奮鬥，就是這種領導概念的延伸！

　　另外我也從片中情節感受到，為何「團隊不能朝同一目標前進」的重要關鍵。人往往有「一廂情願的想法」，於是就有「不夠瞭解的危險」，特別愈是身邊的人，你可能更疏於瞭解他。片中的三個男主角都是英氣勃勃的勇者，可惜他們格局大小不同，也不夠瞭解對方，所以埋下了後來拆夥的命運。

　　片中「一廂情願」的代表，尤以二哥「趙二虎」為代表。他「一廂情願」的英雄主義，還包括了他如何對待他最愛的女人。蓮生是二虎小時候的玩伴，本來要賣給有錢人作妾，但二虎硬是把她搶過來，他以為救了她，卻不知道蓮生最大的夢想就是嫁到有錢人家過好日子。蓮生愛上了龐清雲，其實也是愛上了他給予的「願景」：龐清雲承諾，「如果我沒死，回來娶妳！」做官夫人的願景，恐怕是讓蓮生愛他的重要理由，但這個重要事實，卻是枕邊人二虎到死都沒發覺的事情。

　　你真的考慮過身邊的人要什麼嗎？很多人離職的理由，往往不是那個自認「認真做主管」的上司所能理解的！所以如果做為一個領導者，只是一廂情願認為「我對你已經夠好了」，而沒有多加溝通或瞭解，往往就埋下曾經志同道合的夥伴日後分道揚鑣的因子。


【下而上的睿智洞察】

　　看來龐清雲是片中最聰明，能力最好的人，但戰功彪炳的他，為何最後卻被朝廷暗算至死呢？當我看到他上任當天，從「下轎子到大位子」那麼短的距離都走不到就被殺，覺得他真的很可憐！也為那些犧牲生命，「一將功成萬骨枯」的山字營兄弟覺得可憐！

　　我認為，龐清雲最大的錯，先在於「跟錯主管」。他從來就沒有遇見真正欣賞他能力的人，他疏於經營管理階層，管理階層也不認同他。他暫時活著，只是因為他便宜又還有用！就跟一般上班族一樣，如果跟錯了主管，努力往往仍然一無所獲！其實，「功高震主」這種故事，在職場上也經常看得到。你可別以為功勞大就一定站得穩，有時候功勞大反而死得更快。

　　龐清雲另一個喪命的原因是：他不瞭解組織的終極目標就是「獲利」。當他被慈禧太后封為兩江總督時馬上就要求「免兩江三年賦稅」，這個要求就為自己埋下了殺機。因為如果免了兩江賦稅，他的戰功帶來的地和錢將對朝廷毫無意義！聰明如他，沉浸於戰功的快感，卻不理解組織的需要！但如果他坐穩位子，再慢慢運用權勢實現理想反而較有可能！

　　三弟姜午陽擁有最單純的人格。因為單純，所以專心又勇敢。在職場上專心又勇敢，的確有很大的機會成功，不過如果一直單純下去，只能在專業上成功，卻無法在複雜的組織上成功。姜午陽單純「大哥是對的」的信仰，讓他來不及長大就死亡。這讓我想到，過去很單純的我，也是經歷了種種複雜的人心及鬥爭，才慢慢痛苦地適應及生存下來！自從漸漸懂了職場，我不但比較快樂，也比較有機會發揮了！我想「懂職場」，是職場生存唯一的道路吧！


原文來自：
http://forum.30.com.tw/Board/show.aspx?go=1085



事後，有網友針對上面這篇文章，做了以下補充：

投名狀最近看了，對於上面所說都蠻認同，不過我感觸最深的，卻沒講到，裡面有一幕是打戰時，上頭派兵支援你。支援？是說幫忙一起打吧？算是，也算不是，主要是在旁邊「吶喊助威」，戰你打，人你死，等到會贏的時候，才殺下來搶功，要是不贏，苗頭不對直接閃人。

於是你會看到一個很有趣的狀況，明明是五千大軍 vs. 五千大軍，真正開打時，突然變成了五千大軍 vs. 八百小軍，外加四千二鄉民在看熱鬧，講是講得很輕鬆，但若你是八百人其中之一，那就笑不出來了， (那八百人，就被直接殲滅)

職場上，主管會說：「好，你就負責這個案子，誰誰誰你們要全力支援他！」

這些人真的會全力支援嗎？助威而已啦，除非真的很有成功的可能，賤一點的更是在你成功的最後一刻，才跳下來裝樣子，遇到同事這樣也就算了，但很多主管也是這樣。

當你一開始在前面衝的時候，他在後面觀察，任何事情都給模擬兩可的答案，幫你加油但是不幫忙，當你成功，就跳下來說看是我領導有方，當你失敗，就跟大家說年輕人思慮不周，做事衝動草率。

以上論述：擷取自PTT—Salary版，暱稱：tamacugi (哥吉拉)