願景村：

各位嘉賓，各位北京來的朋友們，以及香港願景的畢業生們，同學們，你們好！

        我是MARCO，中文名字是陳思朗，我負責香港願景與臺北願景，也是願景集團的區域總監，同時，我是一個快3歲大女兒的父親。

        今天是12月21日，對過去的我而言，這只是日曆上的數字，對現在的我而言，從今天起，這是一個值得紀念與慶祝的日子。約莫僅次於我的結婚紀念日和愛女出世﹣因為很榮幸的今天我可以代表香港願景，接受中國企業文化促進會授牌，使香港願景繼廣州願景之後，成為香港培訓基地，在此我個人為香港深感榮幸，並深感謝能有此機會能為香港及國內更多的中小企業服務。

        我曾經在國內為超過80個中小企業擔任企管顧問。對我而這，之所以投身于願景是基於我有一個強烈的信念：Building the great city by building the great people。建設城市要先建設人群。Building the great company by building great peoplee。建設企業要先建設員工。對香港願景而言尤其是事實，自2007年4月香港願景成立至今，一共服務了超過200個中小企業邁向永續經營的成功之路，在此也感謝所有畢業生同學的信任與承諾，沒有你們，沒有我們，香港的同學們，請你給自己掌聲！

        我很愛看電影，什麼都看，曾看過一部好萊塢電影「The Edge」，其中一幕動人演說中的一句話：「What One Man Can Do, Another Can do」一個人能做到的事，另一個人也做得到。如同管理一樣，簡單但發人深省，在即將邁入2009年的今天，在全球經濟預測普遍悲觀，企業紛紛裁員之際，臺灣企業家郭台銘前天甚至預測景氣還要壞三倍，「最糟糕的還沒來。」他說，媒體報導郭的財產蒸發3/4，只剩下220億港幣不到，但他仍然照樣履行自己的承諾，捐出約30億港元與台大醫院成立台大癌症中心，因此他贏得我的尊敬，在這件事情上，因為承諾，不受環境影響。 

         我最近看的一本雜誌「Internal Creative Business」上有這麼的一句話：「要成為一個領導者，最重要的不是才智，不是權力，不是金錢，更不是與生俱來的吸引力，而是能夠冷靜的不受他人情緒影響自己危機應變的能力。」我相信這是中小企業面對2009年的一個重要態度，也與願景的學習研修其中的課題有共通之於處，讓我們以此共勉。

        最後容許我以奧巴馬贏得美國大選的競選口號總結：「Change- We can Believe In」相信我是可以！唯一不變的就是不斷在變，改變勢在必行，香港願景只會更加努力，謝謝你們。