補教業頂讓補習班經驗談
補教業頂讓補習班經驗談
補教業頂讓不同於一般店面頂讓,必須要特別注意其適法性,再加上其地點無法改變,一旦是因為地點不適或不好,才導致生意不佳或要轉讓,則任誰頂讓下該補習班恐怕都回天乏術。因此有意頂讓補教業創業者在頂店前,一定要先確認該店的立地條件是合適的且教育局核准證明、消防安全‧‧等等是合法立案的。
阿甘創業加盟網提醒補教創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,所頂讓補教班如果還在營業,可以多去幾次評估一下其業績及師生上下課情形,且不妨麻煩親朋好友去看看,如果能找到有這補教業經營經驗者絕對會對你有很大幫助。頂讓補教業必須注意師生留置意願,還有預收學費的責任及義務切割,這點如果沒有事先查清楚切割清楚,等店接手頂下來到時候搞不好一堆家長來吵退費要錢,煩都煩死你,這二點是頂讓補習班教業常見的爭議。另應注意讓店者包括水費、電費以及管理費、廠商等等 有無欠款,但實務上在還沒把店頂下來時,是不可能去查相關資訊,不過可以在支付頂讓店費用時,約定保留一些頂讓尾款,待一二個月後都沒有問題時再行支付尾款。另外補習班頂讓若是加盟連鎖品牌,有些加盟總部對加盟店頂店會有禁止或限制頂讓規範條款 ,應事先詢問該店主及加盟總部有無加盟權利轉移上的限制及問題,以的免日後發生頂讓店面加盟爭議。
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接手頂讓補習班創業前務必要先考量以下幾點 阿甘創業加盟網建議補教創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者, 接手頂讓補習班創業前務必要先考量以下幾點 : 1.補習班若發生遷移地點會造成學生的流失,因此接手頂讓補習班前務必要問清楚補習班班址租約是否有租約快到期且不在續租,或是房東要大幅調漲房租等情事即將發生。 2.補習班現況與趨勢,現因受少子化影響,這幾年都不好賺 ,未來幾年學生數目還是有緩降趨勢。今年還有這樣多學生,但明年呢?以去年為例,某大型連鎖補習班整體平均學收下降一成 10%左右,今年估整體平均學收大概還會再下降6%以上 。 3.補習班生意好壞是靠名氣口碑,但名氣口碑是長時間累積起來的,這家補習班如有利可圖,業主為何要頂讓放棄這家補習班。 4.補習班最大的資產是學生,補習班是否有合法登記立案,新設補習班若沒有合法登記立案,招生將會是一大問題,若要重頭申請立案 ,到把內部人事全穩定, 招生到損益兩平,就是一件耗時耗資的大工程。 5.補習班換老師絕對會造成學生流失 ,如果沒有理想老師的口袋名單可更換 ,師資務必要先求穩定。
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合夥補習班要頂讓經驗談
我和朋友合開了一間立案英文補習班每人持股50%,負責人的名字登記是我,因理念不合常發生爭執,我想把立案英文補習班頂讓給人經營,但合夥人不同意頂讓,因為他覺得雖然現只賺一些些,但一切運行還算順利,未來應該有機會會更好,但我仍覺得現學生人數還不少,補習班讓店比較可以讓一好價格,頂讓退出是最好的決定。
也想過退股,但當初合夥有簽合夥協議書中有一條5年內不得退股,要不則就是自動無條件放棄持股權利,且因為我是補習班負責人,頂讓要變更負責人,就必須要重新立案才行,也就是重新申請辦理補習班立案消防公安等等,都要再做一次。
我合夥人說如有人願意頂店承接,那他也只好接受這事實,但實務上若不是對雙方都有熟識的,沒有人會願意去頂一家一半股份的補習班來經營,所以至今一年多一直無法順利頂讓出去,我想只好撐完5年後再說。
頂讓補習班的經驗如下:接手頂讓補習班,最怕頂下補習班後,班主任一走有些老師跟著走,部份學生又跟著老師腳步走,那時即便你有很好的教學技巧及行銷方式,損益打平的時間勢必會受其影響拉長。因此頂讓補習班,務必要在接手頂讓補習班前,先問清楚班主任、老師、學生異動的可能有多大。
頂讓補習班在資金規劃上,除籌備頂讓金額及租金外,主要還有硬體規劃整修費用、人事費用、宣傳費用以及半年以上的周轉金。
阿甘創業加盟網提醒補教創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,如你所頂讓的補習班確定要申請立案或是日後要申請立案,那麼你在接手頂讓補習班時,就要先考量補習班立案有關的硬體相關規定(消防與公共安全部分的相關法令規章與建築法中有關建築物變更的相關法令規章,另有關申請補習班的立案程序與注意事項,會因為所屬當地地方政府之不同,而有所差異不同存在。),否則等到錢投下去補習班裝潢整修好了,才發現使用面積不足或地點根本於法不合時,那時可就騎虎難下。
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(此照片與內文無關) |
頂讓補習班亦是一種補教業非常普遍的創業捷徑,因為從無到有已經有人替你完成,甚至有些補習班已經幫你打好店底。
頂店創業者可要求讓店業者轉移以往配合廠商;因為之前讓店經營者都會有配合廠商且雙方經過長期配合都已經議過價比過品質,絕對會比你隨便去找廠商配合,取得成本低且品質好,因此應多多加以應用。另頂店創業者要求讓店業者轉移經營所有資料,除配合廠商外,其中還可包學生名單、配合建築師、加盟體系的know-how、經營管理經驗等,頂店創業者才可做到無縫轉移,快速接手經營。
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