外道願與魔性系列:夜叉道番外篇(權勢、貢高我慢)
以下為一位有緣人來信分享,來文照登:
媽媽是一個傳統的婦女,在她的成長過程中,家中有8個兄弟姐妹,因外公家的人每個都有賭博的惡習,媽媽常說:「最恨賭博!」做人一定要有責任感,腳踏實地流汗得的,才能留得住,所以從小外婆辛苦的工作,只有她會貼心孝順的為外婆分擔、照顧弟妹,所以外婆最疼她。後來外婆50歲就走了,媽媽擔負起長姐如母的角色照顧弟妹,但外公還有舅舅阿姨長大後,依然沉迷賭博,生活過得不好就來找媽媽要錢,媽媽常因為對家庭責任感太強,所以常被責任感、親情綁架而委曲自己。而我也是家裡的大姐,下面有4個兄弟姐妹,所以媽媽常會跟我說這些故事,說我是大姐要負起責任照顧弟妹。從小在媽媽的影響下,視媽媽為偶像,所以我從小就是一個很有責任感、獨立自主、很懂事、比同年齡都早熟的孩子,因此在求學的過程中,深受師長們的喜愛,一直以來我也深感自豪。
直到在消夜叉外道願時,第一次迴向不過需補360部,菩薩開示:「需突破盲點才能圓滿!」我真的是想破頭都想不出菩薩要給我的功課是什麼,我不是一個對工作很有企圖心的人,也不利益導向!所以我一直回想,最後幾次我去請示工作時,阿伯總是告訴我:「妳的團隊夥伴沒有妳帶領,他們還是有辦法生存的,妳沒有這麼重要,而妳的健康才是最重要的,沒有健康什麼都不是。」那時也剛好手指關節莫名的腫痛,去檢查後才發現是類風濕性關節炎的前兆。回想起阿伯說的話,我才認真地去思考,自己從小深受媽媽的影響,一直非常自豪的責任感,是否就是一種修偏的執著心呢?看看身邊的媽媽,已經60多歲了,又因親情的責任感對中年單身的舅舅放不下,對結婚的弟弟、孫子放不下,在家裡什麼事都要事必躬親,把自己累得半死後又抱怨媳婦的無能,看到她的面相就只有「苦」能形容了。以下是我自己在消夜叉外道願的心得分享:
一、喜歡幫別人解決問題
人會因有責任感,而長期累積較強的解決問題能力,所以在工作上會有很多同事,喜歡找你問問題,而自己也享受這樣的成就感。長期下來就會貪圖這份在別人心中的地位,希望別人有問題都來找自己,才表示自己是重要的,覺得別人沒有你就解決不了任何問題,但常常自怨自艾這輩子都是為了別人而委曲自己,這何嘗不是一種權勢、利益、貢高我慢的執著心呢?面對家庭也是,即使弟弟結婚了,常常會因為媽媽一通電話來說:弟媳年紀輕亂花錢,為了妳弟弟的未來,妳是大姐要跟弟弟曉以大義一下,結果常常因我的介入,以為這麼做是為弟弟好,而搞得自己裡外不是人,家裡氣氛不好,現在看來都是自己的貢高我慢不尊重別人造成的。
二、對任何人、事都喜歡分析、下評斷
有夜叉外道願的人,大部份過去世都是曾經享有權勢的人,例如:我前2世是捕快,所以對於人性比較了解,生活中遇到很多事情的發展,也常常和自己的推測一樣準確,長久下來就會養成貢高我慢的習性,常常沒有耐心傾聽別人的問題,很容易一直執著理性分析,並且說服別人認同自己的觀點,一直叨唸到對方認同為止。當上主管後,不懂得欣賞別人的優點,不懂得授權,要求完美沒有彈性,不放心別人做事,最後自己做到累死,在別人眼中感覺這主管很有責任感,其實現在看來,這也是對權勢的執著心。
了解自己的盲點後,這個月在消夜叉最後的效忠效勞時干擾特別多,除了身體全身痛以外,每天內心都有一股氣,看誰做事都不順眼,就會對人碎碎唸,有時能忍辱閉嘴,但大多時都禍從口出忍不了,但不要過度責怪自己,因為我們都還是在修行的凡人。所以這個月我聽阿伯的話,往死裡唸經,以前視工作為生命的自己,了解修行才是最重要的,所以請了三天特休拚命唸,每天晚上都向菩薩懺悔過去世修偏造業的因果,還有今天自己又犯了哪些不好習性。菩薩終於感覺到我的努力,所以一次就迴向成功了,那一刻真的很感動,請示後菩薩開示無其它外道願了,而且主動開示敏感體質是因前4世為出家人的原故,那一刻我真的想哭了,彷彿菩薩在告訴我,你終於找到回家的路了。
迴向成功後的這2週,我的心很平靜,真正體悟什麼是「應無所住而生其心」。對於工作或家庭都能如如不動,看到我的人都說,你的臉變得很和善變亮。回想這一路走來,就像華嚴經上說:「心如工畫師,能畫諸世間,五蘊悉從生,無法而不造。」「世間萬物,唯心所現,唯識所變」。人生就像是一塊拼圖,各個階段領悟都不同,每個人終其一生都很努力的想拼好自己人生的這一幅圖,但始終看不到自己的拚起來的圖是長怎麼的?窮忙了一生,也不知來這世上走一遭是來幹啥的?所以真的很感恩可以遇到精舍找到修行回家的路,就如現場開示精華節錄:「雖然過去的宿業會影響本世,但影響的層次往往只有佔三分,而本世的修為佔了七分,所以還是可以靠本世精進的行善與修持來轉化前業。因果通三世,『過去』不能改變,但如果『現在』努力,一樣可以逐漸改善,千萬勿氣餒,也別放棄自己。」
(分享完畢)
人,是社會的縮影。大部分的人,都認為自己是個好人,做得還不錯。但事實上,站在修行者的角度,每個人必定都有缺點等待改善;要不然,若自己真如想像的那麼完美,大家都是聖神仙佛,社會理當一片和諧。可是現實卻不是這樣,心性有缺角,與人產生摩擦與不悅,所以社會的現狀正處於吵吵鬧鬧,驚滔駭浪之際。曾經誤入外道的我們,心性被塗上厚厚的黑墨,但由白轉黑的改變,是日積月累,淺移默化的,所以不知不覺中,黑色與不正向的觀念漸漸佔據了心識。「入鮑魚之肆,久而不聞其臭」,就是這樣的道理,也正因如此,盲點的發掘,顯得格外的困難。
貢高我慢是修行大忌,尤其是學識或地位有成就之人,因為能力強,善於解決問題,腦筋又動得快,自傲的比例非常高,總認為自己高人一等,自己的想法與做法相較於其他人是最正確的;抱持這樣的心態,想要發掘自己的盲點,幾乎是不可能。反之,大多是以糾察隊的角色,到處看別人缺點,找別人毛病,但審判的目光絕對不會聚焦在自己身上。有緣人在權勢地位的薰陶下,搭配貢高我慢,使她陷入一種無法自拔的惡性循環,想要把事情做好,享受完美達標的滿足感,但卻又不信任下屬能夠達到自己的標準,真正把自己累出病來。以下摘錄聖嚴法師對於管理的一段問答:
問:領導是門藝術。如果弟子做事不積極,讓他做不如自己動手更省事時,在這種情況下,法師會自己動手嗎?領導者追求效率,但也要有耐心教導部屬。但在效率和教導之間,又該如何拿捏呢?
聖嚴法師答:要想帶領身邊的人落實自己的想法,且能積極做事,領導方式一定要循序漸進。帶人帶心,不能躁進。
法鼓山對弟子的訓練方式是,先讓新進人員了解工作的技巧、知識,也就是先教育,再實踐。這是投資,也是訓練。我們不會要求新人一來就得工作,而是先了解基本原則,明白制度是怎麼運行的;有疑惑時,隨時向資深的工作同仁請益。了解一切運行規範後,才會開始賦予他們工作和任務。
不過,新人上路,難免不夠熟練,要先預留時間、空間,讓他們成長。比如兩個小時能完成的工作,他們可能要做上兩天,因此要預留學習時間。經過幾次摸索,熟能生巧,可能就從兩天縮短為一天、半天完成,以後也可以在兩小時內完成。有些人見到下屬工作還沒達到要求,往往急著搶下來做,這是不成功的主管。沒有耐心等待下屬成長,事必躬親,只會累死自己,成就不了大事。
我有一個弟子很聰明,說話條理清楚、做事積極,忠誠度也高,於是提拔他當中階主管,帶領兩位小主管。但這位徒弟對下屬做事非常不放心,任務交辦下去後,不到兩天就收回來自己做,每天累得半死。大夥睡覺時,他還在忙,一早大家起床了,他卻還在睡覺。結果,他的辦公桌上公文疊得很高,做都做不完,身體也搞壞了;部屬卻閑得沒事做,只好辭職,我只得把這位主管換了。事必躬親的結果,自己分內的事沒做好,部屬的工作也被耽擱了。
我告訴這位徒弟:「你們做的事情,師父不曾搶過來做;即使你們做得慢、方向做偏了,我也只請你們來談談,了解問題癥結,一一克服,但師父不會全拿回來自己做,否則我們團體是不會成長的。」
我對管理問題,非常重視層次,上下分工、分層負責;唯有這樣,團體才能順暢運行。看到屬下沒做好就拿回來自己做,這是很糟的領導者,這會讓部屬不能成長,也因領導者的不放心,讓部屬感覺被看輕。這些都會造成人才損失的。
沒有耐心等待下屬成長,事必躬親,只會累死自己,成就不了大事。
(引用完畢)
修行就是在修這個,修一個圓滿的為人處事。相信他人,懂得授權,是包容,也是智慧。但這不是要我們完全不挑做事的人,而是,人無完美,做事的成熟度亦不相同,給予他人機會成長與學習,給別人磨鍊的平台,協助他們提升,同樣也是給自己機會昇華心性;放開權力是一種佈施,將「權」佈施給別人的同時,也佈施、捨棄了自己的貪念、偏見與分別。
有緣人經由消除外道願的過程中,放下了我執與我慢,給了自己機會成長,也確實把握了這個機會,大大的提升了自己的心性,顯現在自己「和善變亮」的面相上,以及面對工作能更「應無所住」,這樣的成果,如果不自己走過,若不大刀闊斧的去剖開自己的心,去檢視小細節,去查找清除深藏內心的汙垢,則很難去深刻體會。
在每一個禮拜的迴向,我們都看到許多師兄師姐努力並積極的消除外道願和魔性,有人因多次迴向不通過,起了煩惱心,並常請示自己迴向不成功的緣由;然而,積極誦經是「一回事」,有沒有真正的挖掘自己的盲點,有沒有確實去更正自己的心,那是「更重要的一回事」,而在迴向成功之後,能不能夠「如入芝蘭之室,久而不聞其香」,將良善的習慣落實到生活中,永遠做為自己習以為常的習性,並永不再落入惡習,那,才是「最重要的那一回事」。在此與大家分享,南無本師釋迦牟尼佛。
南無本師釋迦牟尼佛
南無藥師琉璃光如來
南無阿彌陀佛
南無大悲觀世音菩薩
南無大願地藏王菩薩
南無韋馱菩薩
南無伽藍菩薩
南無十方一切諸佛菩薩摩訶薩
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