原載於管理雜誌 2010年12月號 MGR總經理許書揚專文
 

往年外派大陸的台籍幹部，企業皆會提供高薪和各項津貼等，來補助台籍幹部離鄉背井的辛勞，之後，大陸人才快速崛起，在大陸的台籍幹部，皆擔心自己將在3至5年被大陸當地之人才所取代；但現今陸幹薪資水準屢創新高，和台籍幹部的薪資水平已經差異無幾，甚至歐美企業提供大陸人才的薪資已超越台灣分公司的水準，許多台商在台幹和陸幹人事成本相當的情況下，選擇繼續重用台籍幹部。

台幹的單程車票
      中國每五年一期的經濟規劃，已邁入第十二期，這一個五年除了將加速中西部的都市化開發，提供優惠政策使製造業內移中西部外，估計其經濟發展將會超過沿海地區。現今台幹前往西部不能僅有短暫駐留的心態，一旦進入中國工作幾年後，想返台就職變得相對困難，其一為企業主希望這些馳騁中國沙場多年的將領，能繼續征戰中國，其二，有些中國的工作經歷在台灣是無法應用的，例如：雖擁有大陸會計主管的背景，但在兩地稅法截然不同情況下，經驗的脫鉤和台灣市場僧多粥少，進入中國市場的台幹其實已沒有退路，需有長期海外征戰的決心。

中國西部對人才需求殷切
        大陸致力於西部的開發，範圍遍及四川、貴州和陜西等，西部地區大量的徵求人才，在此種渴望人才的環境下，許多陸幹雖然還年輕，實務經驗較淺，但已位居要職；相較之下，相同職級的台灣人才，可能具備更多的專業經驗，在兩者薪資成本相等的情況，台幹擁有較為扎實的經歷背景，反而是第一選擇。此外，台商對財會、人力資源、品管和工廠管理高階人才，也以台幹為優先考量，尤其是許多台幹隻身赴陸工作，對工作的投入幾乎是以廠為家。

服務業的台幹價廉物美
        現今兩岸定點直航，交通便利，對台灣人才前進大陸是一大吸引力，因此前往大陸工作意願提升。服務業在大陸雖硬體已到位，軟體卻不足，即便能建造環境氣氛一流的餐廳，但員工服務態度經常被詬病，因而具有訓練經驗的台籍講師炙手可熱。服務業的台幹不同於早期製造業，具有固定的工作地點，這些服務業的台籍幹部，必須擁有高度的機動性，來管理遍佈全省，或是全國二線及三線城市的分店據點，它儼然已成為許多青年人自我挑戰的逐夢舞台。

未來之挑戰
        中國中西部的發展將會吸引許多台商進駐，台灣是否將面臨產業空洞化及人才空洞化的危機是值得關注的。有愈來愈多優秀人才前進大陸發展，職場新鮮人也希望能一探中國魅力，甚至大學生也爭取大陸暑假實習的機會。人才的培育在不同階段分別由家庭、學校、政府、企業共同來負責，相信「根留台灣，立足中國，放眼世界」，是很多台商企業努力的目標，我們不希望十年後，發現台灣有太多英文結巴的「中國通」，但卻依舊缺乏擁有國際視野和經歷的高端經營管理人才。 

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