「歡迎光臨，請看menu，但先讓我們了解你的預算有多少…..。」

　　不敢相信我和Lloyd玩了兩年又再多一點的預算投資，從簡單的台北之旅到英國Sherlock Holmes Museum，每一次的爭辯都只是為了提升金錢運用的效率。值得慶幸的是現在終於回歸到邦傑特咖啡館的櫃檯上，我繼續數著一張一英鎊的明信片與多得嚇人的媛子頭，偶而想起他問候我家毛球的表情，還有我和萊恩尋覓兩個月得來的Hemp被他身軀撐大的恐怖景象。

　　「我們對於顧客的原則就是堅決反對任何人以任何形式搞單位獨立。沒錯，堅決反對！」

　　喝咖啡很簡單，有人不需濃稠奶精與雷鬼音樂就能盡興；喝咖啡也可以很複雜，Lloyd說他把預算和咖啡機融為一體，和星x克為敵，卻與西x圖坐在同一艘船上。只有兩湯匙的糖代表了已濃縮了百分之50的money，正確來說是節省了不必要的浪費。除了水邊的阿蒂麗娜之外，會計師兼理髮師的凱薩也跟著點頭稱是，我們點起了收到新台幣的勝利火焰，彼此笑靨的出現，就在開了第309家連鎖家之後。不過請注意，故事還在繼續蔓延下去:

　　「來店消費滿2000元或是成為當天第一名顧客，所有爛取(lunch)我們將一律七折優待。」

　　我和Lloyd合作期間密切注意所有股東動向，包含了翠霜物理一節課的「有沒有問題」高達252次，英文講師的「耶，那邊在幹嘛？」；而「Dare you to move」則是比什麼都還好用。至於「用黑筆，最Happy」成為比金石還堅固的說辭，的確該掛個匾額在咖啡館裡，因為這是最基本的合作動機。作為午餐設計規劃者，Lloyd一肩扛起預算方針，不論是折扣或是回扣，看似簡單卻是大有文章。But，我至今卻沒有受到過優待，一次也沒有。

　　「你買我招牌邦傑特，我們送你事務中心精美設計小禮品。」

　　如何有技巧的吸引客戶上門，隔週推陳出新的方案是非常重要的，當然包括了瞄準消費者貪小便宜的心理，還有買多送多的商業噱頭。相較於Lloyd家族的國際企業，我們在台灣的據點就顯得微不足道，但還是那一句老話，「預算永遠跟得上時代的潮流」，無論它跑得有多快，搶在它的頭前並有效率地駕馭，成功就會向你招手示好。

　　「Budget、Budget、Budget、Budget…..BBBBBBB…BB..還是Budget。」

　　話說回來，我還是要說聲感謝，感謝什麼呢？與Lloyd共事的這段日子以來，或許不斷有反預算的呼聲四起，導致邦傑特一度面臨了前所未有的危機，不過這一切終究擊不垮我和他的中心信念，畢竟，還有誰能在這段時間給我這麼多商業上的資助與鼓勵(還有滷味推薦)，加上最近又給了些寶貴的見解，或許這就叫做--大開眼界吧？

　　「我當他是垃圾桶嗎？不，沒有這麼嚴重，只是很單純的塞些想法給他而已，一種屬於我們彼此之間說話的風格…。」

　　兩年多的時間，Lloyd讓我見識到亦於常人的規劃頭腦，不僅帶點企業狂熱風，還沾染上咖啡機規律運轉的策劃氣息，甚至於他好可愛的媽媽也是如此。跟Boss Charming最大的不同處，在於出手金額大小、行事風格、還有對於企業聯姻的看法。

　　我該感到訝異的是，Budget將成為我們日後永遠抹不去的記號，縱使邦傑特咖啡和事務中心走入歷史也不會被遺忘，這些拼湊出一齣精采無比的好劇，到現在依舊是無庸置疑，令人回味無窮。

　　最近陰雨綿綿，我想起毛球也是去年此時離開自己身邊，想到這又不得不提醒Lloyd別把Hemp搞成跟毛球一樣，如果他不希望萊恩跟我一起大聲說「你有病」的話。今年多了許多可以喝下午茶的時間，不過請別誤會，我並不是徹底的一隻物質米蟲，就在Lloyd出國見習的時間裡，我日夜期盼著他帶經驗與利潤回來。


　　「當然了，我總是邊喝邦傑特咖啡邊期待著的。」

這是我們下一個即將進攻的據點。