2007-07-15 15:27:32het

網路書店的下一步策略

特派員:彭齡萱

根據蕃薯藤(2004)台灣網路使用調查報告指出,網路消費者最常購買的主要物品為書籍雜誌等文字出版品。顯示網路書店為網路行銷中為較穩定的BtoC模式。其中亞馬遜(Amazon)網路書店最廣為消費者所認識,而博客來更立志成為台灣的亞馬遜並以服務全球華人為宗旨,而有積極擴張的動作。

根據研究網路使用的最大族群為15歲至24歲之間(eTForecasts, 2004),而大專學生是上網與購書的主要族群。研究發現,對網路書店的態度與其網路購書的意圖間有著正向的顯著關係,表示對網路書店的態度愈正面則網路購書的行為意圖愈高。研究者發現,生活型態與人格特質的確是影響網路購書行為的重要干擾因素,而不同生活型態與人格特質者在網路購書行為上會有顯著的差異,將學生分成三個不同特性的群體,分別為:「時髦活躍群」、「負面傾向群」、「積極獨立群」。

1. 時髦活躍群:此群體較具有好動樂群與新潮流行特質,打工的比率為三群中最高者;其每月可支配的生活費、購書金額、每週平均上網時間等皆為居中程度,而上網地點多在家裡。其對網路書店的態度及知覺行為控制能力皆為三群中最正面的,然實際網路購書行為卻較低。此群體應為未來的重要潛在消費者,因其對網路書店的態度及知覺行為控制能力皆非常正面,顯示如有機會將會有購買行為,故值得業者注意。

2. 負面傾向群:此群體在好動樂群因素、新潮流行因素、積極自主因素、及文靜獨立因素四項上皆為負面傾向,其打工的比率為三群中最低者;每月可支配生活費、購書金額、每週平均上網時間皆居三群之最低;上網地點多在家裡或學校。其對網路書店的態度、主觀規範、知覺行為控制能力、購書意圖皆為三群之最低者。故而此群體應非網路書店的目標群體。

3. 積極獨立群:此群體較具有積極自主及文靜獨立的特質,打工的比率為三群之中間者;每月可支配生活費、購書金額、每週平均上網時間皆為三群之最高者;上網地點多在家裡或學校。其在網路購書的主觀規範、購書意圖及實際行為上皆為三群之冠。可見此群體是購買力最強的群體,網路書商不只要吸引他們更要留住他們。因此,鼓勵多次或高額度消費及再次消費的優惠方案應為主要的行銷重點。

博客來是國內最早渉入網路書店BtoC的市場,無傳統實體書店的包袱,提供消費者「博客來訂書,7-11付款取貨」之通路。國內第一間網路購書需求設計之物流中心,內有專業採購人員,並自行開發物流系統管理存貨,能處理大量而多樣的訂單。為了方便消費者可以更快的掌握書籍的資訊與購買決策的參考資訊,提供「博客來書評」這項資訊,讓讀者表達意見,以達到經驗分享的目的。致力和出版社共同建置書籍資料系統,故當出版社新書上市時,博客來的書籍資料庫中也即時擁有了該書的所有資訊。

博客來完善的網頁設計形成服務的競爭武器,這是一個網路書店基本的必備的功力,因為沒有辦法提供實體的服務,因此需要加強作者與顧客之間的互動性,他對書籍提供書摘、建立個人愛好的書籍資料、提供強大的搜尋書籍功能、與許多國內各類型的主要網站有策略聯盟,金流上,結合多家信用卡線上刷卡機制,物流則與郵局及台灣最大的連鎖便利商店7-11合作,宅配到府或是讓消費者能在離家裡最近的便利商店取貨,並採貨到付款的貼心服務,使消費者可以免去實體書店的麻煩和享受網路購物的舒適。隨著一波波的網路書店開張,網路書店的下一步是要建立品牌與特色,在網路上還能買到什麼,今天的網路還能提供什麼服務來吸引消費者?

網路書店的下一步,或許會朝向電子書邁進。不但可以減少大量的紙張印刷,而且數位內容不會有絕版問題,透過數位傳輸的方式販賣電子書。以數位出版的流程而言,大概有3個項目,第1是數位內容;其次是配送,包括傳送方式、版權保護以及收費制度等;第3則是閱讀器。隨著一段時間的發展,現在數位內容已經逐漸增加,許多年輕人的閱讀習慣也開始改變;版權保護方面,現在也有很多方案推出,付費方式則有e-money、儲值卡等,再加上無線傳輸技術成熟發展,數位出版的前2個要項,已大約成形。隨著軟性電子紙發展,未來的技術進步速度,預計可以讓《關鍵報告》裡的情境提早30年以上出現,不到2020年,就可以讓軟性電子紙應用在報紙等印刷出版上。例如紐約時報已經宣布將結束平面印刷,開始發展數位內容的排版,微軟等公司也著手研發相關的出版軟體。原本的上網購買書籍的消費者是否會轉移購買電子書呢?在期待新科技問世的同時,讓我們好好思考下一步的策略與方案,是否消費者會接受購買電子書而取代真實書本的手感?而購書的模式由傳統的通路移轉到網路的通路,下一步的革新是否真能由電子書取代傳統書本?我們拭目以待!



資料來源:
1.吳淑鶯、陳瑞和,(2006),「計劃行為理論應用於網路書店購買行為之研究」中華管理評論國際學報‧第九卷‧第四期。
2.博客來網路書店http://www.books.com.tw/
3.DIGITIMES科技網http://www.digitimes.com.tw/n/article.asp?id=0000053869_A454Z87YF77Q9D18BCOKO