我們經常可以從廣告上看到一些溫馨、激勵、陽光般的公益廣告，以及一些企業為刻意營造形象的廣告，還有某某企業的文教基金會宣傳片等等。看起來，好像這些有辦各種活動的企業文教基金會，的確是在為這個國家、社會與人民做公益，可是我倒想用另一種高標準或是私心的眼光來檢驗他們存在的「需求性」。

賠錢或沒錢可賺的生意是沒有人會去做的，尤其對斤斤必較的企業主來說，更是如此。可以讓他們一方面砸下大把鈔票，撥給基金會去做大家看得到的所謂「社會公益」活動，給自己做盡顏面；一方面卻用盡個種讓你意想不到的手段，不斷變相地壓榨自己的員工。這種矛盾的公益對象，實在難令人喝采。我並不反對他們這種用錢的公益哲學，但是，真正為這家公司或企業主勞心勞力的基層員工，卻是他們不太想去關心，甚至惡言相向、不斷剝削的非受益團體，何其可悲啊！或許，真正促使企業主們想這麼做的動力是可以減稅。

當然，我也不能一偏概全，或許是有一些企業主，真的視自己的員工為人才，重視員工的培訓、生活作息和他們的家庭，但是，不能否認的是：在某些老闆眼中，員工是每個月跟他死要錢的吸血鬼，而不是讓他們日進斗金的生財工具（說來說去也只是個「工具」而已！）。大老闆你們是真的有做公益的事實，不過，我對你們做公益、行善背後的初衷感到懷疑；別覺得我太挑剔，只因為我看到的卻是你們連自己企業員工的內部公益都做不好了，何來更多的寬宏雅量、想花更多的錢去做好外部公益？說穿了還不是「易顯於外，眾人皆悉」之故！但是，真正看得到的又是什麼呢？是一種非假象的表徵。為什麼說是「非假象」的「表徵」？因為，企業主的確撥了一筆錢去做事情，但是它是一種有金錢野心的盤算與企圖，也算做了「某些方面」眾人皆知的好事。縱使我們不否認多看到這種表徵，不過那顆初發的公益善心已經有些質變了。

絕大部份的企業主不太可能去執行一些沒有任何效益的企畫案，一旦跟錢扯上關係，那更不可以、也不應該草率衝動去執行。其實，這種假象也沒什麼不好的，你可能還會想跟我說，至少他們已經掏錢出來做了，別要求太多啦！哈！不過，我卻更在意他們想做這些公益的動機，以及他們為什麼不多花一點錢在替他們日日辛苦的基層員工身上、的家庭上。因為，許多事情只要時間久了，日子過多了，到頭來，我們都會在這些企業主他們那股刻意潛移默化營造出來的影響力中，反倒去稱喝他們為社會、為國家所做的公益與貢獻呢！

大企業家，還是你們比較有辦法！
(021128)