2010-03-03【王信人】何宗勳被社運界公認為點子王，因為他的創意源源不絕。他與學者共同創立「公民監督國會聯盟」，讓民眾透過網路，可即時看到國會的各個委員會、院會、審查法案的過程，以提高立委的問政品質，貢獻很大。

專職從事社運，會不會擔心財源問題？何宗勳表示，「當然會啊，家人擔心我發不出員工薪水、會挨告」。而他安慰家人說，開一般公司也有發不出薪水的問題，也有可能惹上官司，風險都一樣。

何宗勳是美術科系畢業，原來在廣告公司服務，常在上午結束公司的業務之後，下午抽空為社會的弱勢團體做文宣。會進入社運界，約在15年前，台南瑞復益智基金會的神父要離開台灣，離

台前要為智障兒成立一所學校，買土地需要1,500萬元，何宗勳協助其募款，結果募款結束之後，土地竟飆漲到3,000萬元，根本買不起。如此不公平的現象，令他下定決心從事社會運動。

這幾年，台灣經濟不景氣，弱勢團體籌財源更困難，要如何持續下去？何宗勳表示，社運團體的財源一般來自團體會員、政府補助、企業或個人捐款、辦活動及產品的收入、各個團體不同。

以公督盟為例，每個月需要開支30至40萬元，大都來自企業捐款，而5萬元就算是大額捐款。總體而言，有少數的團體規模非常大，但絕大多數組織的財源並不穩定。

何宗勳表示，非營利組織（NPO）產業，也像企業一樣，有生命週期。經過最早的倡議期、高速成長期，最後來到穩定期，在穩定期中尚需要不斷創新，注入新議題，才能維持NPO運動。現在流行「社會企業」，企業以營利為目的，和社運結合。

何宗勳曾擔任環境保護聯盟的祕書長，去年轉到「冷議題」的國會監督。他說，很多社會問題的源頭在立法院，要從政治解決，與學者共同推動創立「公民監督國會聯盟」。向來擅長行銷的他，以民眾最聽得懂的「出席率」宣導，引起媒體注意，令立委不敢小覷其影響力。如今多數立委會回應其調查表，即使其公布的調查結果，有的立委認為沒有道理，但公督盟開創「問政即時資訊」，讓社會人士可以看到立委問政實況，對民主貢獻很大。

10多年來何宗勳勇往直前，點子一大堆，但年紀輕輕，尚不到45歲就已滿頭白髮，可見為弱勢團體服務真的很辛苦，連活動力最強的「過動兒」都感到壓力重重。

【小檔案】
出生：1966年
學歷：東方工專美術工藝科
經歷：台灣環境保護聯盟秘書長、中華民國教育改革協會秘書長、永續台灣文教基金會執行長
現任：公民監督國會聯盟執行長
專長：社會議題事件的倡導、專案管理、媒體公關行銷