趙家麟／台南報導　
在國內非營利組織中，頗具知名度的永續台灣文教基金會，成立三年以來，活力十足，不但積極投入公共議題，還舉辦多項社區營造培訓課程，但最近卻突然傳出要「喘息待變」的消息。文化界推斷，可能與當前的經濟不景氣，造成財務不夠寬裕有關。

永續台灣文教基金會執行長何宗勳表示，目前基金會中的僅有的兩位專職人員，包括他個人與文宣部主任謝素訓兩人，都將在三月底辭掉現職，基金會後續的轉型定位與營運規模，都待董事長吳麗卿定奪。

永續台灣文教基金會係由前台南市長施治明的夫人吳麗卿所創辦，吳麗卿並擔任基金會董事長；據了解，基金會成立迄今，不曾對外募款，除了政府委辦與自辦活動的少數收入外，絕大部分的財務支出，都由吳麗卿來承擔。三年來，包括人事與營運、活動開銷，已支出逾一千萬元。

永續台灣文教基金會係於施治明卸任前登記立案，在民國八十七年三月正式運作，這個一度被認為政治色彩濃厚的基金會，運作三年來，大部分的精力卻都耗費在公共議題的社會運動與社區總體營造，也因為如此，才逐步褪去了政治的外衣，還原其社會公益性質組織的面貌。

何宗勳表示，永續台灣文教基金會是吳麗卿一手創辦，而吳麗卿有其社會工作的自我理念與定位，所以，都能放手讓專職人員來獨立策劃推動各項議題與工作；施治明從未曾插手基金會的事務，甚至對財務運用的方式，施治明與吳麗卿夫婦二人之間，也存有不同的看法。

施治明目前滯美未歸，因案通緝中，而吳麗卿則暫住美國，時而往返於美、台兩地；永續台灣文教基金會在辭退專職人員後，將何去何從？何宗勳表示，在董事長吳麗卿確定基金會的轉型定位前，將「縮小」會務規模，以「配合」其他社團組織方式，取代目前「自辦」的運作模式。

永續台灣文教基金會聲稱要「喘息待變」，但時間到底有多久？卻沒有一個明確的答案。據了解，除了基金會重新檢討轉型定位的問題外，因為財務因素而大幅「縮小」會務活動能力，恐怕是重要的關鍵；永續何時能夠「復出」？決定性因素，也在於財源主要提供者－董事長吳麗卿的能力與態度。

永續台灣文教基金會因轉型定位與財務考量，傳出「喘息待變」的消息；而幾年來，迅速擴張的文教基金會，也因為基金門檻在前年八月調高後，立案家數跟著跌落谷底，各基金會則依自己的財政狀況，調整會務規模大小。

依據教育部主管教育事務財團法人設立年度統計，目前在教育部登記立案的財團法人文教基金會有六百零五個；民國八十六至八十八年間，每年都有超過四十個文教基金會立案，但是，在立案基金從三千萬元調高到五千萬元後，八十九年全年只有四個文教基金會登記立案。

地方政府方面，台南市由教育局主管的教育事務財團法人，去年初還有九十四個之多；但立案基金會門檻從二百萬元調高到一千萬元後，一年多來，也只有忠義國小校務發展基金會，運用學校申請可折半為五百萬元，才順利申請立案，這也是調高基金立案門檻後，唯一的個案。

去年三月間，教育局將文化事務的財團法人業務管轄權移交給文化局後，教育局現有教育類文教基金會近七十個，而文化局方面則有二十三個文化類基金會，雖然立案基金會僅需六百萬元，但近一年來，卻沒有申請立案者上門。

最近，較知名的文教基金會財務調度事件，除了永續在近期內將「喘息待變」外，鄉城文教基金會在去年停辦了知名的鄉城生活雜誌，改走叢書出版路線。

2001.01.31 中國時報