莊英俊

現職：仁科 (PeopleSoft) 有限公司 台灣區總經理

學歷：淡江大學資訊系學碩士

經歷：台灣艾德華 (J.D. Edwards) 應用軟體股份有限公司 總經理

　　　SAP 台灣區技術部 執行副總裁

　　　SAP東北亞技術部 副總裁

　　　Oracle台灣應用軟體部門 副總經理

　　　ASK 台灣分公司 台灣區 總經理

　　　台灣惠普科技股份有限公司 資深工程顧問

座右銘　：「一個成功者是需要擁有與別人不一樣的遠見，而你可以

　　　　　　看到未來。」

用人哲學：積極與主動的人才特質是我們所要尋找的。

洪慈勵專訪

是不是因為在學生時期對於往後的就業已經有所規劃，所以才造就出

莊英俊今日的成功？目前擔任愛德華應用軟體公司(J.D.Edwards)總經理

莊英俊並不這樣認為，「當你把本分的事情做好，自然就會吸收到很

多知識，在這個領域裡頭跟著就會看出一條路。」他總覺得除了規劃

外，對於知識還要不斷的學習與吸收，這才是最重要的。

回憶懵懂的過去他笑著說：「大學時我並沒有太多太大的抱負與規劃，

當時連要考研究所都是到最後一天淡江要截止報名時，同學問起我怎

沒去報名，我還天真的反問說大家不是都說不考，於是趕快跟著報名

，很意外的居然考取了。」

對於目前的成就，莊英俊謙虛的說自己是屬於「笨鳥慢飛型」的人，

對於工作的態度，他始終抱持著堅持「不求大，只求穩」的紮實作法

，反而獲得了豐碩的成果，以目前他所處的愛德華應用軟體公司是世

界前三大ERP( 企業資源計劃)、SCM（供應鍊管理）及協同商務應用

軟體服務公司，多年來始終專注於ERP管資理應用軟體開發和服務，

其為工商企業提供整體企業資源規劃管理解決方案，包括應用軟體

產品、教育培訓、應用導入顧問及技術支援諮詢服務等。

身為總經理，莊英俊常常早上七點多就會到公司開門，準備開始上班

，問道他不需要交際應酬，整夜宿醉嗎？莊英俊很直率的回答說：「

我並不喜歡這種方式。」對於工作，他始終認為一個企業的成功是要

靠穩札穩打來的，只要腳踏實地作出成績，自然而然就會有人來親近

，他也很感嘆現在很多人的觀念都是本末倒置：「多半的人都是以為

人脈很重要，於是多半的時間都花在交際應酬上頭，其實人脈只是在

通往成功時一個加分作用而已，知識技能的培養與建立才是成功最為

重要的關鍵。」也許就是因為這樣的觀念，對於應酬莊英俊能夠推辭

就盡量推辭。

對於用人，莊英俊說：「不斷的面試，是想找到適合的人，而避免找

到不適合的人。」很多員工都覺得J.D.Edwards是一個充滿溫暖的公司，

這和莊英俊也有很大關係，待過Oracle、SAP的莊英俊特別強調溫厚仁

義及道德價值的重要，而且特別重視員工的特質與專業，更強調團隊

精神，再由於J.D.Edwards的資產是智慧財產，員工的操守很重要，對

於人才的挑選，莊英俊一向都非常謹慎，一旦進用即加以珍惜，將人

才當作寶，給予以人性化管理。

在台灣的經濟陷入不景氣的惡性循環中，許多人都擔心隨時會被減薪

與裁員，社會上充滿著一股莫名的信心危機。過去很多人都希望擁有

一份「錢多、事少、離家近」的工作，然而，現在很多人是「錢無、

事無、在家閒」，莊英俊認為在經濟的不景氣中，最能檢驗出企業的

體質和核心競爭力；正如一個企業接受嚴酷挑戰的時候，最能檢驗出

企業團隊的創造力、抗壓性和戰鬥力。

「一個成功者是需要擁有與別人不一樣的遠見，而你可以看到未來」

這是莊英俊常常用來勉勵自己的話，對於工作很多人都會抱持著逐水

草而居的心態，就像「蛋塔熱」一樣，看到別人賣蛋塔賺錢就跟無頭

蒼蠅一樣跟著去賣，看到現在前進大陸有賺頭，一窩蜂的人都趕著這

股熱潮，這種逐水草而居的工作態度，莊英俊很不贊同，他表示：「

倘若你和別人都看到相同的機會，那麼成功的機會也就會相對減少，

對於機會要永遠都走在別人的前面。」

由於事業有成，莊英俊也常常應邀參加演說，分享企業經營與管理的

理念，他認為知識經濟的特質就是不斷學習、跟別人交換意見，藉由

學習的過程從事創新，最後他提到，一個人的成功絕對不是偶然的，

找工作除了要主動積極外，對於就業後心態與反省能力很重要，更重

要的是不要忘記自己的本分，要認清自己能力，而時時補齊不足，這

樣才是真正一個創業家所該擁有的精神。