今天下午電話響起，接起電話，電話那頭傳來「喂，貓頭鷹律師嗎？」

「是的。啊，是謝總啊！您好。」我說。

「你有沒有收到法院判決書？」謝總問道。

「我剛去信箱收信，沒收到任何信啊！我們的案子判下來了嗎？」我答。

「對，我剛剛收到《不起訴處分書》。那是什麼啊？」謝總又問。

「是真的嗎？啊！謝總，恭喜您啦，我們勝訴啦！這代表對方告你不成立，你可以安心啦。」我高興地向他解釋著。

「這樣啊！太好啦。那接下來會怎樣？是結案了嗎？」謝總雖然高興，但總覺得一次開庭就結案，好消息來得太快，有點不真實。會不會有什麼變化？對方會不會不服呢？或再提再議呢？
(法律小常識：再議類似上訴之制度，是告訴人對「不起訴處分」提出不服書面意見，送交上級法院檢察長再審查)

「謝總，您放心啦！這個案子，會這麼快就結案，有兩個原因：一、是這個案子第一次開庭，我們所準備的答辯狀法律立論紮實，事實證據明確，無罪理由自然十分充分。檢察官如果認真看，就可以做明快判斷，而且還可以照抄我方訴狀寫不起訴處分書。二來，承審檢察事務官，曾做過某公司業務經理，自然對銷貨流程十分嫻熟，對方盡扯一些沒道理，又混淆是非的東西，一下子就會被他看破手腳。」我向他解說。

「那接下來呢？」謝總問著。

「就沒事啦！因為對方以告發人身份告稅法問題，法律規定告發人不能提再議，所以本案算是正式結案了。謝總啊！您再也不用掛心這個案子了。」我向他解說後續法律程序。

「貓頭鷹律師，謝啦！」謝總歡天喜地又心滿意足掛上電話。


這是幫謝總打贏第二場官司，前一場官司，臨危受命，眼看對方攻勢凌厲，我方眼看就要輸了。後來承辦律師出國，因緣際會由我承接。接下案子，才知道原來的承辦律師因為太忙，案子資料七零八落的。只要再開兩次庭，做法律上辯論，就要辯論終結，定期宣判了。

照理說，蒐證程序早應在案子一開始就做好，這個階段是收網時間，重點在論述法律爭點。但我還是特別約當事人碰面，重新蒐集本案有利證據，寫綜合辯論意旨狀前一週，我幾乎天天跟當事人公司職員熱線，按照當事人公司現況運作，做出《出貨流程圖表》，做《驗貨流程表》等等圖表或流程圖，好用這些圖表幫助法官一眼就可以判斷本案爭點孰是孰非。

這些基本蒐證及整理資料的功夫果然沒有白廢，這個案子我就靠這些說理清楚圖表，說服法官判我方勝訴。

可能是前一個案子，贏得漂亮。隔了半年多，與謝總失聯一陣子，謝總又找上我承接這件開一次庭就結案的案件。從去年到現在，這已經是我第六件開一次庭就勝訴結案的案件。

最近剛好為事務所在做一些統計數據，得到以下饒富趣味發現：
1.經檢討分析敗訴原因，輸掉案件中，百分之九十案件，是我當受僱律師老闆交給我承辦案件，也就是那種「不可能任務」。
2.貓頭鷹承辦民、刑事訴訟案件中，類別五花八門，從《給付停車位費案》、《侵權行為損害賠償案》、《返還買賣價金案》、《給付貨款》、《拆屋還地》、《偽造文書》、《恐嚇案》、《違反公司法案件》《詐欺案》、《侵占案》……等案件。
3.經計算訴訟案件貓頭鷹勝訴率紀錄是七成七呢！

自己執業當律師老闆後，承辦案件常存我心的圭臬是：
1.保持並繼續刷新高勝訴率紀錄。
2.以當事人最大利益為最優先考量。

所以執業以來，其實我推出去沒接案件，遠大於承接案件。舉凡案子經評估根本無勝訴之望，當事人主張根本沒道理，我通通要當事人別浪費錢去打這場無謂官司。

說到是否有勝訴機會，往往不是一眼就可以斷定的。需要經過類似身體檢查這樣機制，花時間與當事人面談，看過當事人所提出資料，遇到特殊案件，還須實地蒐證訪查、查證法規及判例、學說資料等等，才可以做出較穩當判斷。這些準備工夫，通常需要花上律師少則幾個小時，多則數日準備工作，才能有初步結論。大部分檢查及準備工作工時費用，為了貓頭鷹不打沒意義仗的信仰，貓頭鷹大都自己吸收掉。那些沒勝訴希望的當事人，通常不用付費就可以得到我非常完整為他們做一次身體檢查。

也因為堅持檢查工作的工夫，一旦接下案子開戰，只要再加上準備，再準備笨人工夫，一場官司要勝也就不再是一件遙不可及夢想了。

我的小小淺見是，高勝訴率的秘密無他，誠實面對案件和當事人，還有就算是再簡單案件，也要以如履薄冰、如臨深淵心情，為案件每個細節做最詳盡準備，當這一切都做到了，勝訴之路也就不遠啦。



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