2007-08-21 09:00:57鬼雄
華爾街日報:為“中國製造”討個公道
近幾個月爆發了多起有關中國受污染食品和藥品的事件,眼下“中國製造”在全球市場上被蒙上了灰塵──過去備受全球市場歡迎的價廉物美的中國商品,現在則遭遇了國際輿論異樣的目光──價廉不假,可其中也隱藏著奪命之憂。
從迄今採取的一系列行動來看,中國政府對國際社會的這一輪指責還是很“配合”的。除了國務院和一些部委官員呼籲不要過分誇大中國產品品質問題,並進行適當解釋和澄清之外,中國政府更多地把注意力放在了國內市場的規範和清理上,而且採取了切實的行動來改變這種現狀。商務部等部委為此迅速列出了出口貿易商的“黑名單”,首次上榜“黑名單”的企業就有400家之多。
從國際輿論所表現出的“憤怒”來看,中國商品受到的指責還會延續相當一段時間。然而,這種一邊倒的輿論,對全球化形勢下的中國來說有失公平,中國有必要從全球化的角度,來為自己討一個公道。
廣告“中國製造”充滿世界市場,這是全球化的一個典型表現,在很多產業中,發達國家的製造業環節都移向了中國和其他新興市場國家,對發達國家市場的供應任務,也隨之由新興市場國家來承擔。
讓我們看看沃爾瑪吧。沃爾瑪從中國最大的獲益,來自從中國進行的巨額採購。自2002年起,沃爾瑪中國採購商品出口總額持續大幅提升:2002年為120億美元,2003年達到了150億美元,到2005年已經接近180億美元。按照美國《紐約時報》專欄作家湯瑪斯?弗裏德曼的說法,“沃爾瑪若是一個國家,將成為中國第六大商品輸出國和第八大貿易夥伴”。在沃爾瑪全球6,000家供應商中,中國就占了80%。在沃爾瑪全球每年超過3,000億美元的銷售額中,“中國製造”提供的貢獻不能忽視。
更重要的是,通過這種全球採購,服裝、鞋類、家用電器、玩具、日用百貨和家庭裝飾用品等近千個品種源源不斷地從中國流入沃爾瑪在世界各國的門店,也流入了全球各國普通消費者的生活之中,讓他們通過全球化享受到了更低的價格。正是由於廉價的“中國製造”和其他新興市場國家的製造,才拉低了全球的通脹水準。
“世界是平的”,但利益分享則是不平衡的。在這條全球化的價值鏈上,發達國家市場享受了這些製造工廠的廉價勞動力、低廉的環境成本,並且獲取了價值鏈環節中最大部分的利潤。發達國家市場在多年享受到廉價製造的好處之後,現在卻驀然發現,“中國製造”是有毒的、危險的,應該拒之門外。
但問題是,能將“中國製造”拒之門外嗎?如果真要這麼硬幹,受害最深的恐怕還是眾多習慣於廉價商品的美國普通老百姓。幸好市場不會這麼做,沃爾瑪也不會這麼做(但沃爾瑪為了規避巨額中國採購帶來的政治壓力,已不再公佈其中國採購資料)。在我們看來,來自西方社會的對“中國製造”的驚詫態度,實在是有些矯情。早幹嘛了?
我們在這裏為“中國製造”辯護,絕非為問題產品辯解,事實上,中國國內市場因問題食品、問題藥品受到的傷害更為嚴重。但上升到國際政治和經濟關係的高度,絕對應該為“中國製造”討一個公道,不應該在享受中國商品好處的同時,又對“中國製造”不公平地大加貶責。這個尺度,應該是中國各級政府部門在對外交往時應該堅持的原則,也是應該把握的尺度。
中國從全球化中獲得了好處,也為全球化承受了代價。中國在回應全球攻擊的同時,應該告訴那些攻擊者,應該用“二分法”來看待“中國製造”:誰在享受廉價“中國製造”的好處?誰又在承擔其中的代價?如果只想享受好處,不想承擔代價,那這個遊戲就沒法玩下去了。
從迄今採取的一系列行動來看,中國政府對國際社會的這一輪指責還是很“配合”的。除了國務院和一些部委官員呼籲不要過分誇大中國產品品質問題,並進行適當解釋和澄清之外,中國政府更多地把注意力放在了國內市場的規範和清理上,而且採取了切實的行動來改變這種現狀。商務部等部委為此迅速列出了出口貿易商的“黑名單”,首次上榜“黑名單”的企業就有400家之多。
從國際輿論所表現出的“憤怒”來看,中國商品受到的指責還會延續相當一段時間。然而,這種一邊倒的輿論,對全球化形勢下的中國來說有失公平,中國有必要從全球化的角度,來為自己討一個公道。
廣告“中國製造”充滿世界市場,這是全球化的一個典型表現,在很多產業中,發達國家的製造業環節都移向了中國和其他新興市場國家,對發達國家市場的供應任務,也隨之由新興市場國家來承擔。
讓我們看看沃爾瑪吧。沃爾瑪從中國最大的獲益,來自從中國進行的巨額採購。自2002年起,沃爾瑪中國採購商品出口總額持續大幅提升:2002年為120億美元,2003年達到了150億美元,到2005年已經接近180億美元。按照美國《紐約時報》專欄作家湯瑪斯?弗裏德曼的說法,“沃爾瑪若是一個國家,將成為中國第六大商品輸出國和第八大貿易夥伴”。在沃爾瑪全球6,000家供應商中,中國就占了80%。在沃爾瑪全球每年超過3,000億美元的銷售額中,“中國製造”提供的貢獻不能忽視。
更重要的是,通過這種全球採購,服裝、鞋類、家用電器、玩具、日用百貨和家庭裝飾用品等近千個品種源源不斷地從中國流入沃爾瑪在世界各國的門店,也流入了全球各國普通消費者的生活之中,讓他們通過全球化享受到了更低的價格。正是由於廉價的“中國製造”和其他新興市場國家的製造,才拉低了全球的通脹水準。
“世界是平的”,但利益分享則是不平衡的。在這條全球化的價值鏈上,發達國家市場享受了這些製造工廠的廉價勞動力、低廉的環境成本,並且獲取了價值鏈環節中最大部分的利潤。發達國家市場在多年享受到廉價製造的好處之後,現在卻驀然發現,“中國製造”是有毒的、危險的,應該拒之門外。
但問題是,能將“中國製造”拒之門外嗎?如果真要這麼硬幹,受害最深的恐怕還是眾多習慣於廉價商品的美國普通老百姓。幸好市場不會這麼做,沃爾瑪也不會這麼做(但沃爾瑪為了規避巨額中國採購帶來的政治壓力,已不再公佈其中國採購資料)。在我們看來,來自西方社會的對“中國製造”的驚詫態度,實在是有些矯情。早幹嘛了?
我們在這裏為“中國製造”辯護,絕非為問題產品辯解,事實上,中國國內市場因問題食品、問題藥品受到的傷害更為嚴重。但上升到國際政治和經濟關係的高度,絕對應該為“中國製造”討一個公道,不應該在享受中國商品好處的同時,又對“中國製造”不公平地大加貶責。這個尺度,應該是中國各級政府部門在對外交往時應該堅持的原則,也是應該把握的尺度。
中國從全球化中獲得了好處,也為全球化承受了代價。中國在回應全球攻擊的同時,應該告訴那些攻擊者,應該用“二分法”來看待“中國製造”:誰在享受廉價“中國製造”的好處?誰又在承擔其中的代價?如果只想享受好處,不想承擔代價,那這個遊戲就沒法玩下去了。
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美景加油站
2007-08-26 03:56:24
我认同人有人道讲的说话,中国要自己发展自己的品牌,另外打开自己的市场,将教育开发起来,韩国有一种叫做身士不二,意思是一些韩国无论去那里都用与买会自己国家的产品,那样就能保存一定市场,所以中国一定要有自己高质量的品牌,中国可以跟台湾合作开发,也可以跟澳门开发,更可以跟香港开发,这样一来我们才可以富强,不会次次熬打
出口到日本的价格贵质量高,是因为他们要求严,甚至在大陆有检测场,但是价格高呀,你不想花高价还想买好货,难!有个朋友出口货物到澳大利亚,外方他们花的很便宜的价格,和当地产非常贵的东西比,我那朋友很生气,你得按合同说话,不能按当地产的货物衡量。否则你给高些价格订合同,你又不肯。大陆以污染环境、消耗资源来换取微薄的利润。还得背黑锅,真不公平。所以大陆必须提高自主开发水平,创品牌。