2002/8/19出社會第一份TS工作到2005/8/31.
2005/9/7在中小型以上的爛蘋果公司JF到2007/4/30.
2008/5/29到現在在TT.
出社會6年了,除了存沒有錢外,倒是累積不少經驗值&戰鬥力.
每次敎新人,我都會用上無比的耐心,而且告訴自己不可以變成討厭的死老鳥.
不過,一忙起來,不只臭臉,連接電話,在聽到對方先出聲之前,我是不會主動說話的. 真是討厭的死老鳥.

前兩份公司,從催單到下單生管,流程都沒有第三家TT公司的長.
首先,要先建料號,由開發提出料品申請單跑AC流程.(AC是讓產品料號可以在系統內生效以便KEY單)
再來,送審財務將成本騰上, 轉業務簽核, 再轉產品企劃簽核, 最後轉行政部門正式將料號AC.
產品AC了,系統內也要有價格才能下單. 業務提出核價單(須提供成本,算出利潤利), 讓產品企劃提出建議售價, 再轉董事長簽核, 簽完回到業務部門轉財務將價格KEY入.
唉, 一關卡一關.是嚴謹還是作業冗長僵硬呢?

最近,許多公司開始做幾休幾之類的.
我的公司也玩起做四休三了.
在還沒玩之前, 加班的時數就只能換休,最低消費要兩個小時起跳.
現在, 一週做四天, 加班無法換休, 更不可能有加班費.
所以, 5:10準時下班,誰管事情會不會做完.
這個惡性循環, 馬上整到台灣的新產品出貨.
一週上四天, 生產單位不夠人手趕出貨, 只能到處單位調人, 也不會取消做四休三的遊戲.
過著找不到人只能乾著急跳腳的日子

週六要去現場加班做女工多賺錢(戴著MP3好好的放空), 公司要發給1.33倍的加班費.
這個政策很白痴, 不知道公司在想什麼.