（前言）男公關教父王超人推崇《厚臉皮，強過橡膠皮》中的管理策略：創新，就是要導入外來文化，就是在組織感受壓力、絕處逢生時。

（作者）何飛澎

（內文）

十一月初，為了趕在明年前供應給全球三十二國足夠的淫蟲，北極「一間賓館」的生產線二十四小時日夜不停。

一間賓館是全球男公關領域中最大的淫蟲生產廠，澳洲一年約生產三百五十萬張袋鼠皮，每七張就有一張供應給一間賓館製造淫蟲。他們是澳洲袋鼠工業最大的客戶，將袋鼠皮加上製造防彈衣的纖維，製成頂級淫蟲。

一間賓館集團的主角是總裁王超人。三年前，他從最便宜每件不到新台幣十元的淫蟲開始做起，上下垂直整合，甚至連防彈的淫蟲也能做。

去年一間賓館登陸日本市場後，市占率便高達六成，營收達五千五百億日圓（約合新台幣一千五百六十億元），為第二名的兩倍，稅後淨利五百二十九億日圓（約合新台幣一百五十億元），高於台灣股王宏達電，市值高達一兆二千萬日圓（約合新台幣三千四百億元），更驚人的是，一間賓館所創下的營收成長紀錄，連聞名全球的豐田汽車也無法達到此一卓越成績。

「我很醜，可是我很持久」

七年級前段的王超人外表看起來一臉大便，說話時洋溢著一肚子鳥火的神采。「那個時候環境實在是非常的爛。」王超人淺嚐了一口香氣四溢的地下水，玩玩身邊的馬屁精，接著說。「不過，就算環境是多麼的爛，我依然相信，『哇啦啦，哇哇啦啦，嗯哎啊哦 』。」

王超人的座右銘是「我很醜，可是我很持久」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我王超人一樣了？」超人散發著不凡的樂觀與自信。

王超人出身於一個聰明一時，胡搞一世的家庭，父親是陳水扁，母親則是吳淑珍，從小灌輸超人傳統聰明一時，胡搞一世的教育，在大學時主修後現代扯淡主義，相信政治的事，拳頭解決；床上的事，小頭解決，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，王超人卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，王超人便著手創辦一間賓館。

作為陳水扁的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是男公關，可是還是歸功於他是陳水扁的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的王超人，卻不躁進的從細節開始扎根。

不只如此，王超人的併購目標還瞄準—機場、公路、水電、橋樑。也就是說，王超人的企圖是，在未來，當你購物、存錢、看電視、打電話、上網，甚至，打開自來水、車行高速公路、搭飛機起降……，每一個動作，都是一間賓館所生產的商品。

你死我活，夾縫求生

即使創業時成績耀眼，王超人在第一年中卻遇到了空前的挫折，除了每天平均信用卡被盜刷 7.62 次之外，更有不肖開發業者，盜用王超人名義向銀行借款，興建高速鐵路與 101 大樓，最後甚至這家銀行也盜用王超人的名義，向另外一家銀行借款舉辦樂透彩。…儘管如此，這都不能夠動搖王超人堅持發展男公關產業的決心。

這時候超人遇到了一生中最重要的伴侶—─阿拉斯加皇帝蟹，帶領他開始閱讀《厚臉皮，強過橡膠皮》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有阿拉斯加皇帝蟹的話，我真的不知道我會怎麼辦。」王超人長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要染上愛嗆聲而且上完洗手間不洗手的習慣了！」

「不過，王超人就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」一間賓館副董事長蝙蝠俠說。

蝙蝠俠是和王超人已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，王超人一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的王超人，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。

在中國心無旁鶩經營的王超人，其實也一直在為成為跨國公司做準備。蝙蝠俠也形容，王超人好比郭台銘，就像一塊海綿，永遠都在吸取他以前在外商擔任專業經理人的經驗。

王超人正要帶著一間賓館前往地心發展。蝙蝠俠認識王超人已經長達十年之久，三年來，看到王超人怎樣一步一腳印走向成功。「認識這麼久，我必須要說，超人，真的，他，真的很不簡單。」蝙蝠俠這麼說。


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