2015,Dec.02 松山文創園區 台北紅點設計博物館 開幕酒會
但…全場的亮點居然是棒球裝啦!!
這就是獨特啦…
與德國紅點設計獎總裁Peter Zec Say Hi
與Pilotfish設計公司聊產業
重點
今晚有吃 有設計 有歡笑
這次的聚會也太有設計感了吧!!
※布瓦布榭設計工坊 台灣五人組 到此一遊※
忍不住一串接著一串
甜甜可以解一下吃肉的油膩
台灣烏龍茶和有機咖啡
…但我還是最愛蘋果汁
一杯接著一杯喝
但我們喜歡紅酒…
中西方文化互相欣賞嘍!
這個燈看起來平凡無奇
但手一揮就可以變化燈的形態
可以是小夜燈 日光燈…等
大家不停揮手
欣賞了一場小型燈光秀
延長寶寶使用安全座椅
從0-3歲成長的時光裏
是可不停改變方式使用
看不懂一張小小板凳
有何高深學問
由設計人的眼光一解釋
我們恍然大悟
原來是椅子的染色
利用染布的技巧
運用在木頭上
呈現漸層的色調
超開心的相聚
大家把握機會
拚命趕到會場
大家認識的時間雖短暫
但彼此卻感覺好像認識很久
超奇妙的感覺…
無論何種情況
大家總能一直聊一直聊
胡亂聊一通…當然離不開設計話題嘍!!
實踐大學副校長 官政能
分享紅點博物館的成立與會場怖置
接受專訪曾說:
紅點設計博物館總是挑選老建築入駐
像是我們在埃森的煤礦工廠
或是新加坡殖民時代的警察局
這次在台北則選擇了老菸廠
這也傳達了一個訊息
那就是設計可以讓生活變得更好
在老建築的基礎上添加新的東西
會讓它變得更好，更perfect！
台灣設計了許多精良的產品
也達到國際水準
但台灣或亞洲唯一缺乏的是品牌
在我心目中
亞洲國家唯一做到品牌價值的公司只有Sony
品牌價值已經不只是做到好設計而已，
是和一家公司該如何切入市場
以及它整體商業策略有關
如果你是個有好點子的人也會因此而賺錢
但在亞洲或台灣的文化中沒有這個習慣
因為你們要看見的
要觸摸的是實際的成果或產品
所以
如果今天我給你一個好創意
你不會付錢 你會說這是免費的
但如果我帶來的是一個產品
你就會付錢，但重點是
品牌不是一個產品
品牌是一個想法、一種精神
是觸摸不到的
台灣的公司要改變思考
如何在看不見的地方花錢
因為那將會帶來相當可觀的獲利和回饋
這個思考非常簡單
我真的不懂為什麼台灣的經理人看不見這個癥結點
是一種生活概念觀察下
所設計的作品
設計師因看見
工地 農地的水泥袋
因搬運過程
常會拉扯 重力摔下
水泥袋都可保此完好
因此設計成『背Pháin水泥袋』
與熊設計
http://www.ideoso.com.tw/
http://www.pilotfish.eu/
用人體工學座墊的 180 度全平躺座椅
紅點設計博物館目前共有三間
德國埃森的煤礦工廠
新加坡殖民時代的警察局
台北的老菸廠
設計人的好奇心
都是創造新事物的靈感
簡單的遮陽傘
褶傘設計功能
就足以讓我們研究好久
【參考閱讀】
紅點設計博物館進駐台灣松菸，獨家專訪設計奬總裁 Peter Zec(上篇)
http://www.mottimes.com/cht/interview_detail.php?serial=208
紅點設計博物館進駐台灣松菸，獨家專訪設計奬總裁Peter Zec(下篇)
http://www.mottimes.com/cht/interview_detail.php?serial=209
Peter Zec 認為完美的好設計必須具備
「功能性」「吸引力」「可用性」和「責任心」四大元素
但不同類型的產品間則有不同優先考量面向
最後一點是「責任」(responsibility)
這裡指的不只有環保或永續設計這類的責任
也是一種對於社會的責任
我們究竟需不需要這項產品？
它的存在是必要的嗎？
就拿工具(tool)來說好了
工具在使用上可能是危險的
會傷害到使用者，也可能是會發出噪音
會吵到他人
這些問題該怎麼解決都要一併納入考量
可說是企業對於環境
對於社會的責任心