2008年12月6日 下午 1:56
親愛的文雅:
昨天將妳的惠明認養學童的授權書交給學校的行政單位.
學校非常感謝妳...尤其在這景氣寒冬的大環境下.募款不易..
對學校來說.無疑是雪中送炭.彌足珍貴.要我向你致謝.
另外.由於你的愛心.讓錦華學姐也認養了一位學員.
感恩ㄚ....這不僅是對學校的幫忙.對家長而言也是一大福音.
因為經費不足的情況下.學校會採取的行動就只有
1.減收學員.(這種特殊教育的學校已經很少了.若減收學員..勢必造成家長非常大困擾及負擔)
2.裁員.(教學及學員的安全照顧勢必品質降低.畢竟這裏收容的幾乎是多重殘障及視盲的學員.安全是首要的.)
3.跟家長收費.(這又是一大問題.因這裡很多是棄嬰或是低收入戶的子女...因當初惠明收容的優先條件是1.棄嬰.2.低收入戶.3.單親家庭.4..一般家庭...以最需要幫忙的學員優先入學)所以向家長收費..幾乎是不可能.因這裡每位學員每月的花費高達45000元.不是這些家庭所能負擔的..
總之.非常非常感謝妳~~

anita

anita就是易淑姬，她和李錦華都是現任中女校友會理監事

2008年12月6日 下午 7:58
Dear淑姬:
本來應該不要叫左手知道右手所做的善事，
昨天要去傳真授權書，
突然想到也許託妳更快，
沒想到竟然因而多了錦華學姊一起來認養，
我也為惠明的孩子高興。

原先我們只知道惠明盲校的經常費主要來自美國和德國教會的奉獻，
現在看了你的信更清楚它的迫切需要，
因此我想或許可以把你的信放到網誌，
讓更多人知道，更多人來認養，你說好嗎?

我剛從竹山欣榮圖書館為青少年中文成語比賽監考閱卷回來，
看到你的信疲勞消失一半呢!
祝健康快樂!
文雅

2008年12月6日 下午 11:08
親愛的文雅:
go ahead!!!妳的blog非常豐富.瀏覽人次很高.一定可受到迴響的.
附上94年惠明執行長的文章.供你參考.
當然94年的資源已經嚴重不足.今年更是每況愈下.
聽學校老師說.她們都已自動減薪.不要讓這些學員失去受教育的資格.
另外更正:
當初惠明收容的優先條件是1.棄嬰.孤兒2.低收入戶.3.單親家庭.4..一般家庭...以最需要幫忙的學員優先入學
謝謝妳!足甘恩ㄚ~~~



惠明執行長的信:
親愛的家長:
你好!
我是惠明的執行長，也是以前的老院長和校長。在此，先向你問安。時間過得真快，我在惠明的服務，即將在明年屆滿50週年。回想過去，一路是來，心中充滿咸激。若不是得到許許多多的人幫忙，我們自己根本沒有能力做這麼多的事。從起初的開辦費，得自一位美國基督徒的遺產;約有20年的歲月，我們的經常費來自美國和德國教會的奉獻。直到本國經濟起飛後，國內捐款才逐漸增加;我們服務學生的量，也逐年增多。直到如今，學生有230名，員工140人，惠明這個大家庭長大好多!

惠明的經費，除了政府的補助款，大部分來自社會人士的捐款。但92l地震後，社會捐款減少，加上近年來政府財政困難，我們從政府得到的補助款也慢幔減少。民國90年，教育單位撥2千萬元補助學校，而今年只有6百30萬，補助款少了1千4百萬，這對我們的衝擊實在太大了!去年起每個月收支不平衡，赤字越來越大。由於我們學生的障礙情況嚴重，須要許多人力來教育和教養，因此人事費是我 們最大的開銷。一名學生在惠明一個月的開銷高達3萬元，一年12個月的人事費要5千萬元。為了機構，我到處拜託人，幫忙找財源。又為了節省開銷，前幾天對工作人員宣佈，今年沒有1．5個月的年終獎金，只有一點點的工作獎金罷了。若是經費赤字情況繼續不能得到改善，我們可能會裁減老師及減少學生的招收數。老師少了，服務品質會受影響;學生人數減少，會衝擊到急需入學的孩子。又或許我們也會考慮比照一般的機構，要家長付費等。寫到此，我的心非常傷痛，我相信你跟我一樣的著急。

為解決財政困境，第一步我們要找更多的人來認養我們的學生，透過每月固定的認養費捐款籌措財源。只要是關心且認同惠明的，都可成為認養人。認養一名學生，每個月捐認養費500元，認養費可用郵政劃或信用卡扣款等方式繳交。認養費的收據可用來扣抵所得稅。在此邀請你加入推廣認養人的行列，讓我們一起努力，找到3000名新認養人的目標。若想要知道更多認養辦法，請打電話找院長(分機201)校長(分機101)或張小姐(分機230﹚。
即祝 平安 喜樂
執行長 陳淑靜 94/10/30