2008-12-01 18:25:00金主娘
如何成為一位優秀的領導人20081201
離開我的部落格已有一段時日，原因無他，
只緣想成為社團裡的優秀領導人，
於是汲汲營營到處吸取別人寶貴的傳承，
於是汲汲營營到處吸取別人寶貴的傳承，
幾番心靈洗禮，感官極度邂逅，
幸運圖騰圍繞我身邊並縱情舞台發揮的機會，
幸運圖騰圍繞我身邊並縱情舞台發揮的機會，
就這樣，人生不留白，
生活會更風采，女大兵入伍囉!
時序已入冬，只見黃橙色的太陽正擁抱著大地，
生活會更風采，女大兵入伍囉!
時序已入冬，只見黃橙色的太陽正擁抱著大地，
傳遞你我他熱情地訊息，
讓人感受黃金貴氣的狂野風情，
讓人感受黃金貴氣的狂野風情，
璀璨明亮的大地風情裡，
南投區在埔里鎮帝一村餐廳舉辦了第35屆的預備會議，
為探索總會第十五屆陳前總會長堂立會兄平易近人的心靈世界，
殷勤邀請他來為南投區的工作計畫預備會議做教育講習。
最優秀的講師在tea time時間出現，歡呼聲不斷地來到會場，
緊接著只見他以知人善任、帶人帶心、
南投區在埔里鎮帝一村餐廳舉辦了第35屆的預備會議，
為探索總會第十五屆陳前總會長堂立會兄平易近人的心靈世界，
殷勤邀請他來為南投區的工作計畫預備會議做教育講習。
最優秀的講師在tea time時間出現，歡呼聲不斷地來到會場，
緊接著只見他以知人善任、帶人帶心、
用人不疑、疑人不用來開場，
一個成功的優秀領導人，除了要有企圖心之外，
一個成功的優秀領導人，除了要有企圖心之外，
更要有十八般武藝服人
及懂得創造共同願景，激勵會員士氣，
及懂得創造共同願景，激勵會員士氣，
並且讓會員跟著你有成長的機會，
以思想決定出路，以服務代替領導，
以思想決定出路，以服務代替領導，
學習中凡事溝通，觀念通、萬事通，
想要會務順暢、永續經營、事在人為，
想要會務順暢、永續經營、事在人為，
團隊目標與方向的建立、
會員的權責、資源支持團隊、
會員的權責、資源支持團隊、
有效指引會員找到方法，說清楚、聽明白、
培訓人才等均是領導者給會員揮灑的舞臺，
培訓人才等均是領導者給會員揮灑的舞臺，
只要是會員應得的，在資源許可的範圍內，
就要盡力滿足他們，會員做得再苦、
再累也會說歡喜做、歡喜受。
領導人別學螃蟹走路，做人也別無情無義，
領導人別學螃蟹走路，做人也別無情無義，
應集思廣益為公益付出，既不是公司董事長，
也沒領薪水，不可勉強一定要會員怎麼做，
人情留一線、日後好相見，不要做法官，
人情留一線、日後好相見，不要做法官，
也不要預設立場，領導人要有寬廣的心、
少批評、少指責、有容乃大、不懂的不說、
不會的不說、要做情緒管理；
要有奉獻的心來學習交朋友、
熱誠的心來吸收新觀念、
好的手腕推動新的方案，
不因分數而做，為留下歷史而寫記錄，
不要輸在起跑點，成長是看得見的。
領導者必須為會員勾勒一幅未來的遠景，
領導者必須為會員勾勒一幅未來的遠景，
讓他了解在這個團隊將來可以有美麗人生，
讓個人利益與團隊的利益結合為一，
會員才會努力打拚。
團隊除了績效制度外，
特別為了團隊會員設計一套工作計劃調查表，
利用閑聊時記錄，包括工作滿意與不滿意的原因？
利用閑聊時記錄，包括工作滿意與不滿意的原因？
若想調整心態與腳步，感興趣的工作是什麼？
藉著溝通方式，在遇到機會時，適時推會員一把，
幫他占到適當的位置。
幫他占到適當的位置。
以全投的心在任內把職責做好，
領導人的心態要調整，很難做或不可行的
要三思評估，對的要堅持去做，
要三思評估，對的要堅持去做，
沙捏在手中捏緊了只有一點點，
應該要捏鬆一點，不計較才捏得多，
應該要捏鬆一點，不計較才捏得多，
吸收新觀念就要像海綿吸水一樣，
飽滿了再釋放與大家分享，
飽滿了再釋放與大家分享，
但期望別太高，失望才不會太大，三長要有共識，
把該做的分工合作，就像建構企業聯盟，
把該做的分工合作，就像建構企業聯盟，
然後資源共享，骨牌效應的發展
要實際去發揮才有意義，
要實際去發揮才有意義，
自我評鑑就從自身開始。
身為領導者必須放下身段，
小事宏觀、大事微觀、成事縱橫觀，敗事主客觀、英雄宇宙觀、
充分發揮領導統御的能力及多元化的人生哲理。
一場教育講習讓大家聽得如痴如醉，
全程的內容有啟發性的心靈改革、
有機緣性的革命情感、
有機緣性的革命情感、
有教育性的領導統御、
有福利性的資源共享、
有例行性的政策宣導等等，
有例行性的政策宣導等等，
這個時刻裡，我們看見陳前總會長平舖直敘的視野，
把這堂課講得超群絕倫又值回票價，
舉手投足間讓我們有峰芒畢露的信心、
餘霞成綺裡有孕育光輝的元氣，
餘霞成綺裡有孕育光輝的元氣，
願大家都能盡心盡力做個快樂又優秀的領導人。
祝大家健康快樂!家庭美滿幸福!
身受其間才能感受其深。一位優秀的領導人要八面琳攏，面面俱到歡喜做甘願受，把面臨的挫則當吃補視為成長自己的踏板，把喜悅的成果當蜜糖分享給會員。我是一個傻呼呼還搞不清楚狀況時就踏上檯面的人，只能在做中學、學中做比別人更用心的學習，不管是會務的運作或人際的學問都要再一一的加強，把自己的格局放大、思考更密、宏觀更廣。這樣才能使自己更成長。