我一直是個SONY迷
對於SONY許多電子產品情有獨鍾
也很喜歡他們的筆記本電腦
在台灣還沒有正式引進前，我就買了Ｃ１的水貨 (並努力將日文的作業系統改成中文)

最近半年來，接連看到關於SONY的一些負面消息
有些小小的感慨

今年3月SONY換了一位不會說日文的老美擔任CEO
這是繼日產之後，日本的第二個大企業請外國人擔任ＣＥＯ
7-8年前日產靠著外國人，從破產邊緣回到今日的榮景

前兩天，SONY又宣佈了三年內要資遺全球一萬名員工 (中國SONY己宣佈中國不裁員)
以達到降低成本的目標

其實，老的企業經常有太多的包袱與冗員
即使是全世界最認真的日本人
也有員工太多的問題

我以前的主管常將一句話掛在嘴邊：
”不只是要WORK HARD,更要WORK SMART"
在管理的層面，能夠減少不必要的程序，找到一個更快速且合理的途徑
經常比努力認真更有用

日本的終身雇用制及過保守及謹慎的行政作風，往往已跟不上時代的潮流
反而成為企業一大負擔
以前日本具有十足的優勢時,這還沒關係
現在後面追兵一堆，不快點改進，很快就完蛋了

在行銷層面上，部分日本企業的觀念過於刻板
有些一廂情願的想法，反讓開發中國家的對手有機會超越
例如：做最好的這件事不一定是對的，因為最好的，通常最貴，量也最小，做中階的產品有時反而可以搶到最大的市場

希望，SONY在新的CEO帶領之下,可以像NISSAN一樣的脫胎換骨,再創造出更多好的東西!


〔末代武士〕的忠誠與悲壯是令人動容的
但是在這競爭激烈的人吃人的時代
企業需要的不只是努力而忠誠的人
企業更需要的是過人的眼光及靈活的策略與組織