2019-11-25 15:48:44gdsec399
การรับความเสี่ยงเป็นตัวขับเคลื่อนอาชีพของคุณได้อย่างไร
เก้าปีที่แล้วฉันพบว่าตัวเองพบกับโค้ชผู้บริหารเพราะฉันรู้สึกว่างานของฉันมีที่ราบสูงและฉันรู้ว่าฉันสามารถทำอะไรได้มากกว่านี้ เมื่อฉันเริ่มต้นที่ VeriSign ในฐานะผู้อำนวยการฝ่ายการจัดการโครงการมีหลายสิ่งหลายอย่างที่เกิดขึ้นกับทีมของฉันที่จะขุดค้นมากสำหรับเราในการพัฒนากระบวนการต่างๆเพื่อการเติบโตของธุรกิจ แต่หลังจากสองสามปีที่ผ่านมาทีมของฉันกลายเป็นแบบพอเพียงและตรงไปตรงมาฉันรู้สึกเบื่อเล็กน้อย
“ คุณต้องการทำอะไรที่นี่?” โค้ชของฉันถามฉัน ฉันจำได้ว่าคิดในเวลาที่ฉันไม่สามารถให้ชื่อหรือบทบาทที่แน่นอนที่อยู่ตรงหน้าฉันได้ ดังนั้นเธอจึงปรับคำถามของเธอ“ คุณต้องการอาชีพอะไร?” อันนี้ฉันตอบได้ ฉันเริ่มเขย่าชุดส่วนผสมสำหรับบทบาทที่ยังไม่มี มันประกอบด้วยทักษะที่ฉันรู้ว่าฉันเก่งและเอาท์พุทที่ฉันรู้ว่าจะทำให้ธุรกิจเติบโตในทิศทางที่ถูกต้อง เธอให้ฉันเขียนความคิดลงบนกระดาษ เมื่อฉันเริ่มฉันรู้ว่ามีหลายสิ่งที่ฉันอยากจะทำ แต่ฉันก็กลั้นตัวเองไว้เพราะบทบาทไม่ได้มีอยู่ในองค์กร
จากนั้นเธอก็ถามฉันว่า“ งั้นอะไรที่ทำให้คุณไม่สามารถทำข้อเสนอนี้ได้”
มันเป็นคำถามที่ยอดเยี่ยม - ฉันไม่รู้ ไม่มีใครบอกฉันว่าฉันทำไม่ได้
ฉันร่างคำบรรยายลักษณะงานของ“ บทบาทในอุดมคติ” ของฉันที่อธิบายสิ่งที่ฉันต้องการจะทำและเสนอให้ผู้จัดการทั่วไปของหน่วยธุรกิจ ฉันรู้ว่าเขาใกล้จะถึงจุดสุดยอดอีกครั้งดังนั้นฉันจึงมีหน้าต่างแห่งโอกาสที่จะเสนอการเปลี่ยนแปลงนี้ ฉันบอกเขาว่าฉันไม่ได้พยายามออกจากงานที่ทำไปแล้ว แต่ฉันต้องการขยายขอบเขต ฉันรู้สึกว่าบทบาทใหม่จะทำให้งานของฉันน่าสนใจและช่วยขับเคลื่อนธุรกิจไปข้างหน้าซึ่งเป็นสถานการณ์ที่ชนะ เขารับข้อเสนอและบอกว่าเขาจะคิดถึงเรื่องวันขอบคุณพระเจ้า เมื่อเขากลับมาจากวันหยุดเขาโทรหาฉันที่ห้องทำงานของเขาและพูดว่า“ โอเคมาทำกันเถอะ” เขาประกาศในระหว่างการประชุมทุกเช้าที่เช้าวันรุ่งขึ้น
มันเป็นการเปิดเผยที่สมบูรณ์แบบสำหรับฉัน สิ่งที่ฉันทำไม่ยาก - HUC99ใช่มันให้กำลังใจ แต่ในใจของฉันฉันรู้ว่ามันคืออะไรที่ฉันต้องการจะทำ สิ่งที่ฉันต้องทำคือเสี่ยงและถาม
ความเสี่ยงนี้สอนให้ฉันสามสิ่งที่สำคัญอย่างไม่น่าเชื่อเกี่ยวกับการเติบโตของอาชีพ: อย่างแรกคือชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการจากอาชีพของคุณ ฉันจำเป็นต้องถอยห่างจากงานของฉันและรู้ว่าฉันสามารถทำอะไรได้มากกว่านี้ ฉันค้นหาโค้ชผู้บริหารเชิงรุกและผ่านคำแนะนำของเธอใช้เวลาเขียนสิ่งที่ฉันต้องการ
ประการที่สองคือการทำสิ่งที่คุณต้องการในเชิงรุก แต่เข้าใจความเสี่ยง รู้สึกว่าได้รับการกระตุ้นให้ถาม แต่ให้แน่ใจว่าสิ่งที่คุณขอนั้นมีน้ำใจและมีไหวพริบ ฉันต้องทำให้แน่ใจว่าบทบาทที่ฉันเสนอไม่ใช่แค่ความก้าวหน้าในอาชีพส่วนตัวของฉัน แต่ยังรวมถึงธุรกิจของ บริษัท ด้วย สิ่งสำคัญคือการฉีดตัวเองให้ถูกที่ถูกเวลาคุณไม่สามารถกระโดดได้ในทุกงาน ฉันไม่ได้เสนอการย้ายจนกว่าฉันจะรู้ว่าทีมที่ฉันเป็นผู้นำได้เข้าใจบทบาทของมันและสามารถจัดการกับความรับผิดชอบมากขึ้น มันก็เป็นกุญแจสำคัญที่ฉันรู้ว่าผู้จัดการของฉันกำลังจะผ่านกระบวนการของ reorg ดังนั้นเขาจึงพร้อมที่จะทำการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
บทเรียนที่สามและสำคัญที่สุดที่ฉันเรียนรู้คือถ้าคุณประสบความสำเร็จในความเสี่ยงคุณต้องทำให้แน่ใจว่าคุณได้เสริมกำลังผู้ที่อยู่ในองค์กรของคุณเพื่อให้พวกเขามีโอกาสเท่ากัน นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันเล่าเรื่องนี้ - เป็นตัวอย่างสำหรับคนอื่น ๆ ที่คุณไม่สามารถมีชีวิตในสิ่งที่คุณไม่ขอ - ยิ่งกว่านั้นดังนั้นหากไม่มีพิมพ์เขียวสำหรับสิ่งที่คุณขอ มันเป็นอิสระอย่างแท้จริงที่จะสามารถระบุสิ่งที่คุณต้องการจะทำและมีคนฟังคุณ
ฉันมีโอกาสโชคดีในการสร้างบทบาทใหม่ (อีกครั้งซึ่งมันไม่มีอยู่) ในช่วงเวลาที่ฉันอยู่ที่ eBay ซึ่งทำให้ฉันสามารถติดตามความปรารถนาของฉันยกระดับทักษะของฉันและสร้างงานที่ฉันบอกได้ว่าฉันรัก! เมื่อถึงจุดใดในอาชีพการงานของคุณหากคุณรู้สึกว่าตัวเองดีขึ้นคุณสามารถควบคุมได้ลองคิดดูว่าคุณต้องการทำอะไรต่อไปหาคนที่เชื่อในตัวคุณจากนั้นก็ถาม