新品牌策略
最近學到的，和大家分享一下，也順便在網路上找了相關的資料
新品牌策略有兩種：
1. 製造商生產新類別的產品並採用新的品牌名稱，稱為新品牌策略。
2. 舊的品牌不適當可以另創新的品牌名稱。Ex 百事集團的波卡洋芋片更名為樂事(Lays)
以下是Panasonic品牌記者會，宣佈統一品牌創造新價值，為第一種
台灣松下集團
〝Panasonic〞品牌。此複合字源自於「全、總、汎」之意的「Pan」與有「音的」、「音速的」之意的「sonic」之組合，象徵先進的數位化高科技技術。這是配合日本松下電器決定自2004年起統一使用〝Panasonic〞為全球商品之品牌而做的轉換。並以〝Panasonic ideas for life〞為全球品牌標語，將Panasonic定位為全球高形象品質，以提昇全球市場活動能力與品牌價值，並經常以新的顧客價值貢獻社會的品牌。
洪董事長說明歷年品牌演進四階段
洪敏弘 董事長說明台灣松下歷年來的品牌也有數次的演進，可歸納為四個階段，希望藉由此項品牌統一的最佳時機，告訴消費者繼承五十年來既有價值，我們仍將是科技、方便、美觀、可靠的代名詞，充任幸福生活的良伴，才能使Panasonic成為最受歡迎的品牌，也就是成為全國第一品牌。
藤井 總經理指出品牌統一之目的
藤井 總經理指出松下集團全球品牌統一為「Panasonic」的目的，是在強化品牌價值提高及向增加營收、增加利益的挑戰，並繼承既有品質和信賴價值，結合先端性優點，以創造新的附加價值。所以將Panasonic定位為High Level高形象品牌，以提供給顧客新價值和新ideas。
台灣松下集團目前在製造、市場行銷、宣傳和企業各種形象標誌等方面，已經陸續實施「Panasonic」品牌的轉換工作，目前使用「National」品牌商品，在今年十月所推出的新產品上，皆一律改為「Panasonic」品牌，到2004年3月時，全部商品要切換完成。
統一「Panasonic」品牌 強化市場活動能力
在數位技術的進展與市場激烈競爭之下，品牌能力儼然已成為影響企業成長的重要因素。松下集團為了在各大事業領域上拓展全球No.1的市場活動，當務之急便是將主力集中於市場活動上，以有效擴展市場規模。
為此，自從1955年使用Panasonic為北美專用品牌以來，便以歐美為中心所蓄積的「優良品質與信賴感、安心感」、「先進性與尖端性」品牌形象的「Panasonic」品牌，定位成全球品牌，以便在所有海外地區擴展品牌價值。
至於日本國內方面，由於「National」是創業以來的原創品牌，因此將繼續與「Panasonic」品牌共存。
全世界員工共享「Panasonic ideas for life」
全球品牌標語「Panasonic ideas for life」在於傳達松下電器的訊息。
所謂「ideas」是指，松下電器透過商品與服務，提供
‧「站在顧客觀點的ideas」 ‧「使人人幸福的ideas」
‧「具實用性的ideas」 ‧「嶄新的ideas」
‧「帶來驚奇與新發現的ideas」 ‧「有趣的ideas」等。
而且這個「ideas」是具有「為了顧客生活及帶來貢獻的意義」。
此外，這個全球品牌訊息也是自創業以來，松下電器經營理念的精髓。在所有事業領域上，都是透過每一位員工的開發、生產、販賣、服務等業務，而將「ideas」附加於業務上，以便於對顧客提供擁有「ideas」精神的商品與服務。