KTV音樂版權的利益博弈

　　來源：北京商報

　　陳奕迅的《十年》、鄧紫棋的《泡沫》、張惠妹的《聽海》……最近，「6609首歌曲從KTV下架」持續引發熱議。而中國音像著作權集體管理協會（以下簡稱「音集協」）在回應該事件的同時，還宣布了一條看似無關的決定——與合作長達十年之久的北京天合文化有限公司（以下簡稱「天合集團」）正式解除合作。但正是這一決定，卻將此次KTV歌曲下架及其背後的音樂版權付費利益博弈暴露出來。

　　積怨已久

　　「對KTV衝擊應該不會很大，且大部分不是特別流行的歌曲，演唱率都不高。」此前，音集協如此回應歌曲下架事件。7日，音集協再次回應稱，此次刪曲庫的行為，一是為了規避侵權風險，二是為了讓版權方回歸集體懷抱。至於與天合集團長達十年的合作就此崩盤，就沒那麼簡單了。

　　中國音像著作權集體管理協會代理總幹事周亞平向北京商報記者表示，天合集團近年來向音集協拖延結算版權費，最長時間達到一年半之久，導致音集協無法向著作人及時分配版權費，並且天合集團並未按照合同約定使用音集協賬戶、開具音集協發票，導致收費信息不透明。另外，「天合集團」還通過隱蔽方式變向分流版權費，而這些也是導致雙方最終分道揚鑣的關鍵所在。

　　音集協與天合集團的「分手」暴露了多方權利在版權費用分配上的長期「積怨」，而在這方面也早有「崩盤」先例。周亞平稱，音集協在成立初期為了擴充音樂版權，除了天合集團外，還與當時手握大量海外版權的卡拉OK版權運營中心有合作關係。其中天合集團作為版權費的管理方，向KTV運營方收取音樂作品的版權使用費，並向KTV運營方發放協會許可證，而音集協對收取上來的版權費則享有進行分配的權利。「在版權費分配上，音集協抽取4%、天合集團抽取25%、卡拉OK版權運營中心抽取21%，剩下的50%版權費則給予著作人。據此計算，光用於渠道運營方面的費用就佔到了50%」。周亞平解釋道。

　　到了2014年，隨著音集協海外音樂版權資源不斷擴大，包括索尼、環球、華納在內的大部分海外音樂作品的版權已經收入囊中，而這些幾乎與卡拉OK版權運營中心所提供的音樂版權重合，音集協提出終止與卡拉OK版權運營中心的合作。

　　周亞平回憶道，2014年，音集協認為卡拉OK版權運營中心所抽取的21%比例費用過於高，所以希望取消這一分成部分，並將這21%款項劃分至著作人所得範圍內，「但卡拉OK運營中心認為我們的這種做法構成了合同違約行為，所以將音集協告上法庭，但目前案件還未宣判，21%的版權費用自2014年起也處於凍結狀態等待法院宣判」。

　　自建平台

　　周亞平向北京商報記者透露，在與天合集團解約后，音集協將破除原有的訴訟維權模式，使用更加公開透明的手段進行費用的收取，其方式就是構建一個全新的收費平台，「原來的收費體系會造成一定弊端，如果繼續按照包房數量按年收費，那麼沒有使用的包房依舊收費的方式KTV場所是無法認可的。日本藤素對於平台的構建，就目前狀態來說技術上是沒有障礙的，未來音集協會將重心放在對各個環節資源的調動、整合之上，並爭取在一年內讓市場進入良性循環狀態」。

　　據悉，2017年音集協收取的版權費用達近2億元。截至目前，音集協共有會員近200家，實際管理中外300餘家唱片公司，授權曲目達10萬首左右。某KTV運營者王先生向北京商報記者表示，長期以來，KTV在開張營業前，都需要向音集協獲取歌曲授權，隨後天合集團會代收版權費用。而此前版權費用與點播次數、點播市場等數據均無關聯，是按照KTV的包間數量收費，以年為單位進行繳費，「但交上去的費用，到底有沒有真的落入版權人手中，我們也不得而知，此前甚至曾出現過版權人狀告我們侵權，但費用我們確實都有按時交付，作為經營者遇到這種事情的時候，真的也十分的頭疼」。

　　演出行業分析人士黎新宇指出，音集協與天合集團雖已解約，但是雙方在國內KTV收費版權市場起步時的推動作用不可否認。究其根本，目前國內卡拉OK收費版權市場還處於初步階段問題較多，所以音集協還需不斷明確其建立的初衷，平衡好KTV經營者與著作人雙方的關係。

　　多元授權

　　在許多人看來，隨著娛樂消費方式日趨多元，傳統KTV作為曾經線下娛樂「主力」一度遇到了瓶頸期。然而，在行業專家看來，KTV市場未來仍具備很大的消費空間，而音樂版權在KTV消費場景中所產生的授權費用，將是一筆不可小覷的版權收入。

　　歷經短短幾年的發展，迷你KTV正在進入加速發展期。據艾媒報告此前發佈的《2017年中國迷你KTV行業白皮書》數據顯示，2017年中國迷你KTV市場規模增至35.2億元，預計未來兩年迷你KTV市場將快速擴展，2019年有望突破140億元大關。

　　黎新宇強調：「儘管傳統KTV遇到了生存的天花板，但不可忽視的是迷你KTV作為一種供消費者打發碎片化時間的娛樂工具，有著不可替代的存量消費空間，未來，無論是音樂版權持有者，還是代理方、銷售方，都應該關注這一市場。」

　　除了在現階段KTV市場繼續發力，為了讓現有的版權繼續「活」起來，音集協作為行業協會還應當繼續拓寬音樂版權的授權邊界。「未來，音集協的自建系統搭建好后，可以積極拓展日常應用場景，例如家庭娛樂KTV、點唱機等。此外，目前國外已有的案例是，許多汽車都會加裝車載娛樂系統，隨著國內智能汽車正逐漸成為一種潮流，相信未來車載娛樂也可以成為音樂版權授權的新通道」。一米觀察創始人王毅如是說。

　　除此之外，王毅強調：「近日來音集協的種種動作其實對卡拉OK版權收費市場起到了積極的推動作用，當然這也不是單方面的，也要得到音樂人、唱片公司的相應配合。比如收取的版權費用在後續分配的比例上是否合理，其衡量標準比如歌曲點唱率、點播次數能否做到公開透明，最終執行單位是否能有相應的執行力來推動版權收費的整體性開發。」

　　據周亞平透露，接下來音集協會在收費模式上進行升級，運用大數據、雲計算、人工智慧以及移動支付等手段在所有KTV範圍內建立起一個全自動的收費系統，最終可以達到版權方拿著手機就可以看到自己的作品在市場的使用情況，做到信息的公開透明。

　　北京商報記者 盧揚 實習記者 穆慕