去年七月起台灣的企業經營面臨重大變革,大家圍繞在承攬及僱傭,當然~ 每個人的想法及立場不同就有不同的結果,但不管是承攬還僱傭都將是適者生存,不適者淘汰.(其中包括老闆和員工)

我小何其實從事 SOHO 已有20餘年,讀書時承攬樂器行業務~ 『賣鋼琴』,海專畢業跑船也做『國際貿易』(港口間跑貨賺零用錢),當兵退伍後又『跑場做樂手』,後期承攬『活動會場佈置』,再發包下游廠商,算起來都是屬於個人事業,承攬各行各業暢銷商品.

現在 SOHO 的時代來臨,也就是說小何(soho)的時代來臨了!!

能力越強承攬商品越多,發出去的名片不再是公司行號,主打的商品也不是只有一件,完全是個人化商品,甚至於個性化商品.

『承攬』保險業務這一年來,體會到~ 賣的商品不再是一件商品,而是一份責任!

當然的~ 『誠信第一◎服務至上』 !!


++++++++++++++++++++++++ 以下提供參考 ++++++++++++++++++++++++

前美國白宮財經顧問 Paul Zane Pilzer 所著 ”財富第五波 ” 一書提到 ” 失業帶動經濟成長 ” 的比喻----------

假設有十個人住在一個島嶼上，過著自給自足的生活，所有的人都靠一艘共用的船以釣竿釣魚為生。有一天，來了一位使者教他們一套更新、更好的釣魚技術──利用大魚網而不是十根釣線釣魚。從此以後，只需要兩個漁夫，一個開船，另一個負責撒網，所捕獲的魚量就和十個漁夫用釣竿的所獲的量相同。

表面上，由於十個人當中有八個人失去了工作，失業率從零一下子提高到八十%，然而，整個島上的生活水準並未改變，因為兩個漁夫用網的漁獲量和以前相同。

再來，整個島就該決定如何安置失業的八個人和其家庭。他們可以有三項選擇：一、立法禁止使用漁網；二、課徵這兩個漁夫八十%的稅，然後把這八十%重分配給其他失業人口；三、協助這八位失業的漁夫找到新的工作(例如教育、醫療、準備食物)，如此一來就可以增加整個群體的財富。

個別來看，一、二兩項是政府做的事，第三項則由我們小老百姓來開創，現正是時候！

新經濟跨多項專門領域，而網路資訊發達將促成個人化與專業化型態的呈現，SOHO族創業則成為下波新貴！