2009-04-25 12:34:47Fiona

受訓1週小心得

快樂的時光總是過得特別快,
一眨眼,受訓時光已過了三分之一了~
這週是快樂的「破冰週」,
認識同學、熟悉課程,
晚晚上課,早早下課,
對報告/作業的到來也是充耳不聞,
總之,就下週再說唄~ :p

這一週真感覺獲益良多,
除了充實的課程之外,
最重要的收穫就是認識許多來向不同單位的同學,
據聞通往成功的門票之一就是「好人脈」,
這些同學就是我的人脈呀~~
(雖然也沒有什麼所謂通往成功的強烈企圖心啦,
但認識新朋友就是很開心)

大家都是基層主管,
都有一個共同心得: 做事容易管人難!!
「管理」真是不容易的學問呀~~
(突然有點懷念那種只要做好自己工作、不用管其他人的感覺…
哪裡有高級承辦人的缺,通報一下吧!)

那天某堂課老師強調跟部屬「面談」的重要,
我突然發現,我的確很少跟我的同仁作所謂一對一面談(以下我改稱「聊天」),
頂多只是大家開個會,而且我都很快開完,不想浪費大家太多時間,
因為缺乏一對一的聊天,
我和同仁間有距離,
我甚至沒給他們機會表達心理的感受(對人或對事),
這樣缺乏溝通的關係並不是好關係!(朋友、情人、夫妻亦同)

不過老實說,要和同仁們建立習慣性的對談管道,
我自己也有點障礙,
想到要固定時間和每位同仁一對一聊天,
我就頭皮發麻….(要聊什麼呢?不會很尷尬嗎?已經很忙了還要撥時間聊天!?)

另外還要學會一件事就是,當主管臉皮要厚,
不管同仁怎麼不甩你,
你就是要耳提面命像媽媽一樣向他們灌輸某些東西(施政理念、計畫目標等等),
耳濡目染之下,功效就會展現~

以上那些管理技巧對我而言都很困難,
(當主管好難哦!又開始想找高級承辦人的缺了…)
不過,也只好硬著頭皮想辦法去克服了……

還有2週的課程,期待可以學到更多!



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janet 2009-04-28 23:57:02

所謂一對一的聊天可是會花主管不少的時間呢
(在我們這邊有明顯的例子 呵)
且最好還要夠有耐心與同仁互辯
(這邊有人覺得真理是越辯越明.....~>___<~)
所以 加油嚕
我相信你不會這樣的 你會開創自己的一條路^^

ps.未來一起來尋找高等承辦缺吧^^

版主回應
哈哈!原來你們主管已經掌握了這個管理的密訣! :p
我會努力開創自己的路的!

p.s有點等承辦的缺還是要互相通報一下哦!
2009-04-29 13:32:02
Anon 2009-04-27 10:41:43

我也好想去受訓喔~但是,應該無法像當時的基礎訓那樣的輕鬆快樂吧~

版主回應
嗯,跟基礎訓比較起來稍微忙碌一點,
3週的受訓每組都要交4個報告,
但,其實還是輕鬆的,
你也知道,生報告還不簡單~ :p
2009-04-27 22:07:43
Irene 2009-04-26 15:34:32

呵呵,感覺好像又回到公務人員基礎訓那時候喔!
不同的是這次是基層主管受訓~
可以認識新朋友真的不錯哩^^

版主回應
對呀!我真的想到當時基礎訓的情景(雖然我現在的同學說,隔太久了,完全想不起來~)
太棒的真的是認識新朋友,
總歸一句,受訓真的好快樂哦! :)
2009-04-26 15:58:08