2004-06-07 11:59:38bluesea
校園外的思想解放風暴
"歷史性地震動",面對記者,寶應縣委書記聞道才簡潔明了地用這樣一句短語來概括寶應叁所公辦名校的轉制。時至今日,聞道才更加清晰地感受到這場震動對于寶應這樣一個地處欠發達地區的蘇中大縣整體發展的歷史性意義。
當人們紛紛在教育體制層面解讀民營的翔宇教育集團入主寶應教育事業的成功實踐時,作為寶應縣的主政者和這場轉制的主要推動者,聞道才在回顧中卻道出了他當初如何考慮從解放思想層面推動這場改革的動因。今天看來,翔宇進入寶應,給寶應帶來的絕非僅僅是一場教育轉制,"翔宇給寶應帶來了什麽"一個簡單的問號,推動著寶應大小官員和老百姓們在更多領域進行今昔對比,在種種復雜回味中感受寶應的發展。
寶應叁所公辦名校的轉制,從客觀上講,確實是寶應教育財政投入不足又急待發展的形勢所迫,參照當時江蘇別的縣市普遍的做法,無非是向銀行貸款完成學校异地新建擴建工程。寶應縣教育局局長、也是那場轉制的重要推動者之一的張從正告訴記者,按早先的規劃,新建寶應中學須一個億,新建實驗初中和實驗小學各須5000萬,兩個億的投入可謂龐大,而當時寶應的可支配財政收入也就兩個多億。張在和銀行打交道的過程中感受到了艱難,沒有相關企業願意擔保,銀行不肯放貸。
聞道才當時是寶應縣長,雖然他也明白新學校建設的緊迫,可他並沒有動用政府的權威和相關的運作,敦促銀行放出這筆貸款。
他向記者回憶說,當時他考慮得更多的是,如何主動地來運作新寶應中學的建設,而非被動地被形勢推著走。寶應地處蘇中又緊鄰蘇北,歷史上當地人的思想觀念相對比較保守,在新一輪發展機遇到來之際,工業化、城市化、招商引資、各項社會事業如何實現跨越式發展,確實成了擺在寶應主政者面前的一道難題。和先進地區比,欠發達地區要發展靠什麽,比什麽?聞道才說,和蘇南比,和浙江比,寶應在諸多條件上自然是沒法比,但寶應不能不發展,他覺得對于思想觀念保守的寶應而言,推進思想大解放最關鍵、最重要。
聞道才意識到,如果能抓住一個突破口,舉一反叁,四兩撥千斤,必能起到"一石激起千層浪"的效果,從而在更廣闊的層面和更深入的層次,全方位、立體式地整體推進寶應各項事業的發展。
把寶應中學的新建過程同時變成一個改制過程,就這樣進入了寶應縣領導的視野和思維中。而當真正的改革來到寶應人面前時,種種不適應的癥狀還是出現了,反對之聲和阻力之勢都在預料中。寶應人思想解放的關鍵點和突破口也就此出現。
2001年2月18日,寶應縣政府和翔宇教育集團簽約,將寶應中學、寶應實驗初中和寶應驗小學一並捆綁改制。此時,聞道才從縣長轉任縣委書記不到半個月。此時,新寶應中學的工地還是荒蕪一片,甚至拆遷都未完成。而9月1日,校方承諾的新中學開學日期轉眼將至。
面對此情此景,寶應人的思想也實在是無法"解放":半年時間建一所新寶應中學?新上任的書記是不是在"瞎搞",那個民營的投資方是不是騙子?
"翔宇速度"帶來的如期開學,以及新寶應中學隨後種種令人驚异的體制性變化,以生動的實踐讓寶應人的思想發生變化。寶應人感受到了教育轉制的實惠,更體會到了改革的重要和必然。
"毫無疑問,這是一場不局限于教育戰線的改革",聞道才對寶應人思想觀念出現的種種變化感到鼓舞。在寶應縣委今年的一份文件中,翔宇民辦教育集團的成功興建,已明確成為寶應推進思想大解放的"衝擊波"和重要指標。
與此同時,寶應縣的工業企業轉制進行得也相當徹底。全縣140多家縣屬企業全部轉制完畢,3.5萬人從企業人變成了社會人。這場近年來一直持續著的大改制進行得較為平靜,寶應的政府官員將它歸因于教育戰線成功突破帶來的示範效應,"幾所名校轉制後的良好局面,確實為別的企業改制制造了良好的氛圍"。寶應縣在教育轉制過程中並非"甩包袱"的做法,也讓老百姓感到政府會以一種負責任的姿態對待其它改制企業和改制人員。
翔宇集團寶應中學現在是寶應縣城最漂亮的現代建築群,與之相關的民營企業涉足教育產業也成為寶應經濟的一個亮點。上個月,寶應政府在意大利米蘭開招商會時,與會的意大利客商最感興趣的問題並非是各項優惠政策,對方重點詢問的是寶應的教育和人才培訓,轉制後寶應叁所名校的良性發展讓外商深感興趣也深受鼓舞,在他們眼裏,一個重視教育並能較好地處理教育問題的地方政府,讓他們感到放心,也讓他們感到投資興業的後勁。教育轉制對寶應對外形象的整體提升,由此也可見一斑。寶應縣政府為此在原有一個荷藕節的基礎上,決定在今年11月8日和翔宇集團聯辦寶應首屆教育節,以教育品牌推銷寶應的良好形象。
一個不並發達的蘇中縣城,如今已有美國德州儀器等5家世界500強企業落戶,並多次追加投資。也就是那場令人矚目的教育轉制後的叁年來,寶應的外資民資引進進入了一個活躍期,從前年的2個億、去年的4.5個億一直到今年目前已完成8個億。
更有意思的是,在翔宇教育集團异地興建寶應中學和寶應實驗小學後,學校周邊的寶應新城區房地產價格已升值60%,大大帶動了城市化建設和商貿的繁榮。以至于肯德基最近也將連鎖店開進了寶應,這在蘇北的縣城中堪稱絕無僅有。
按照計劃和規劃,翔宇教育集團馬上將在寶應縣城新區另一處地塊興建占地數百畝的新高中校園,而將兩年前剛建的高中新校園讓給目前租用老寶應中學校捨的實驗初中,從而徹底與國有資產脫鉤。
聞道才非常興奮地向記者展望翔宇集團未來新高中校園將帶動周邊地塊的升值前景,看得出,寶應叁所公辦名校成功轉制的同時,也越來越成為寶應主政者"經營城市"戰略的一部分。而這一切,主政者當初立足于思想大解放來推動這場探索性的轉制革命功不可沒。
當人們紛紛在教育體制層面解讀民營的翔宇教育集團入主寶應教育事業的成功實踐時,作為寶應縣的主政者和這場轉制的主要推動者,聞道才在回顧中卻道出了他當初如何考慮從解放思想層面推動這場改革的動因。今天看來,翔宇進入寶應,給寶應帶來的絕非僅僅是一場教育轉制,"翔宇給寶應帶來了什麽"一個簡單的問號,推動著寶應大小官員和老百姓們在更多領域進行今昔對比,在種種復雜回味中感受寶應的發展。
寶應叁所公辦名校的轉制,從客觀上講,確實是寶應教育財政投入不足又急待發展的形勢所迫,參照當時江蘇別的縣市普遍的做法,無非是向銀行貸款完成學校异地新建擴建工程。寶應縣教育局局長、也是那場轉制的重要推動者之一的張從正告訴記者,按早先的規劃,新建寶應中學須一個億,新建實驗初中和實驗小學各須5000萬,兩個億的投入可謂龐大,而當時寶應的可支配財政收入也就兩個多億。張在和銀行打交道的過程中感受到了艱難,沒有相關企業願意擔保,銀行不肯放貸。
聞道才當時是寶應縣長,雖然他也明白新學校建設的緊迫,可他並沒有動用政府的權威和相關的運作,敦促銀行放出這筆貸款。
他向記者回憶說,當時他考慮得更多的是,如何主動地來運作新寶應中學的建設,而非被動地被形勢推著走。寶應地處蘇中又緊鄰蘇北,歷史上當地人的思想觀念相對比較保守,在新一輪發展機遇到來之際,工業化、城市化、招商引資、各項社會事業如何實現跨越式發展,確實成了擺在寶應主政者面前的一道難題。和先進地區比,欠發達地區要發展靠什麽,比什麽?聞道才說,和蘇南比,和浙江比,寶應在諸多條件上自然是沒法比,但寶應不能不發展,他覺得對于思想觀念保守的寶應而言,推進思想大解放最關鍵、最重要。
聞道才意識到,如果能抓住一個突破口,舉一反叁,四兩撥千斤,必能起到"一石激起千層浪"的效果,從而在更廣闊的層面和更深入的層次,全方位、立體式地整體推進寶應各項事業的發展。
把寶應中學的新建過程同時變成一個改制過程,就這樣進入了寶應縣領導的視野和思維中。而當真正的改革來到寶應人面前時,種種不適應的癥狀還是出現了,反對之聲和阻力之勢都在預料中。寶應人思想解放的關鍵點和突破口也就此出現。
2001年2月18日,寶應縣政府和翔宇教育集團簽約,將寶應中學、寶應實驗初中和寶應驗小學一並捆綁改制。此時,聞道才從縣長轉任縣委書記不到半個月。此時,新寶應中學的工地還是荒蕪一片,甚至拆遷都未完成。而9月1日,校方承諾的新中學開學日期轉眼將至。
面對此情此景,寶應人的思想也實在是無法"解放":半年時間建一所新寶應中學?新上任的書記是不是在"瞎搞",那個民營的投資方是不是騙子?
"翔宇速度"帶來的如期開學,以及新寶應中學隨後種種令人驚异的體制性變化,以生動的實踐讓寶應人的思想發生變化。寶應人感受到了教育轉制的實惠,更體會到了改革的重要和必然。
"毫無疑問,這是一場不局限于教育戰線的改革",聞道才對寶應人思想觀念出現的種種變化感到鼓舞。在寶應縣委今年的一份文件中,翔宇民辦教育集團的成功興建,已明確成為寶應推進思想大解放的"衝擊波"和重要指標。
與此同時,寶應縣的工業企業轉制進行得也相當徹底。全縣140多家縣屬企業全部轉制完畢,3.5萬人從企業人變成了社會人。這場近年來一直持續著的大改制進行得較為平靜,寶應的政府官員將它歸因于教育戰線成功突破帶來的示範效應,"幾所名校轉制後的良好局面,確實為別的企業改制制造了良好的氛圍"。寶應縣在教育轉制過程中並非"甩包袱"的做法,也讓老百姓感到政府會以一種負責任的姿態對待其它改制企業和改制人員。
翔宇集團寶應中學現在是寶應縣城最漂亮的現代建築群,與之相關的民營企業涉足教育產業也成為寶應經濟的一個亮點。上個月,寶應政府在意大利米蘭開招商會時,與會的意大利客商最感興趣的問題並非是各項優惠政策,對方重點詢問的是寶應的教育和人才培訓,轉制後寶應叁所名校的良性發展讓外商深感興趣也深受鼓舞,在他們眼裏,一個重視教育並能較好地處理教育問題的地方政府,讓他們感到放心,也讓他們感到投資興業的後勁。教育轉制對寶應對外形象的整體提升,由此也可見一斑。寶應縣政府為此在原有一個荷藕節的基礎上,決定在今年11月8日和翔宇集團聯辦寶應首屆教育節,以教育品牌推銷寶應的良好形象。
一個不並發達的蘇中縣城,如今已有美國德州儀器等5家世界500強企業落戶,並多次追加投資。也就是那場令人矚目的教育轉制後的叁年來,寶應的外資民資引進進入了一個活躍期,從前年的2個億、去年的4.5個億一直到今年目前已完成8個億。
更有意思的是,在翔宇教育集團异地興建寶應中學和寶應實驗小學後,學校周邊的寶應新城區房地產價格已升值60%,大大帶動了城市化建設和商貿的繁榮。以至于肯德基最近也將連鎖店開進了寶應,這在蘇北的縣城中堪稱絕無僅有。
按照計劃和規劃,翔宇教育集團馬上將在寶應縣城新區另一處地塊興建占地數百畝的新高中校園,而將兩年前剛建的高中新校園讓給目前租用老寶應中學校捨的實驗初中,從而徹底與國有資產脫鉤。
聞道才非常興奮地向記者展望翔宇集團未來新高中校園將帶動周邊地塊的升值前景,看得出,寶應叁所公辦名校成功轉制的同時,也越來越成為寶應主政者"經營城市"戰略的一部分。而這一切,主政者當初立足于思想大解放來推動這場探索性的轉制革命功不可沒。