2006-09-13 20:07:51酷斯拉
『我所見到的職場現象』
屈指一算,酷斯拉已經在職場打滾快七年了,看到各種形形色色的人物 (可參酌動物大觀園的三隻動物篇、奸詐狡猾動物篇、溫馴可愛動物篇及驚悚動物篇)。
近期酷斯拉的工作場合傳出人心惶惶之訊息,或許因為世界或台灣整體大環境欠佳?或許因為公司風氣不好想整頓?又或許公司內部惡鬥?據聞部分人士莫名奇妙被犧牲掉了!
其實在台灣這樣一個不甚健全的職場工作,人隨時可能得來來去去。離職原因可能是:前途?錢途?家庭問題?升遷問題?內部分化、派系鬥爭?與主管不合?依舊無法適應管理風格?深造問題?…等。
有時候想想為何我們總得不斷換工作或公司呢?我們不能仿效日本員工終生為一企業賣命嗎?然道這是台灣中小型企業平均壽命13年造成的宿命嗎?
近期酷斯拉的工作場合傳出人心惶惶之訊息,或許因為世界或台灣整體大環境欠佳?或許因為公司風氣不好想整頓?又或許公司內部惡鬥?據聞部分人士莫名奇妙被犧牲掉了!
其實在台灣這樣一個不甚健全的職場工作,人隨時可能得來來去去。離職原因可能是:前途?錢途?家庭問題?升遷問題?內部分化、派系鬥爭?與主管不合?依舊無法適應管理風格?深造問題?…等。
有時候想想為何我們總得不斷換工作或公司呢?我們不能仿效日本員工終生為一企業賣命嗎?然道這是台灣中小型企業平均壽命13年造成的宿命嗎?
一個公司有裁員行動時,往往首先被犧牲的對象都是年紀大的,也因為他們通常薪水領得比較多,經驗多、報酬高本來就是相對的,可是也是其致命弱點,工作那麼久深深同意並非每個位置都是不可取代性的。還有不願意或不愛吹捧、拍馬屁者,也往往遇害,因為他們被冠上『低EQ』的罪名。唉!真正工作能力差或配合度差的人其實佔被裁員者的比例或許真得不高。
正因為企業無情,員工就無義。惡性循環下,讓很多人一窩蜂往錢堆那邊跑,高報酬一下子就被稀釋、吸乾,然後大家又集體往另一錢堆跳,老實講,除非每家大賺錢公司的邊際效益能持續提昇,否則在僧漸多、粥變少狀態下,後來的員工終究還是得領死薪水;紅利,甚至股票變得遙不可及,十分飄邈。
酷斯拉還看到的一個怪現象-『輪替法則』。『登此山,望他山』,『有人想出去,就有人想進來』。就算某甲在一個單位很涼,他也是會想東想西,處處抱怨或搞自閉,急著出走,到新環境後馬上不適應,馬上受不了,可是原單位已有人替補。這是人天性永遠不滿足,想求心求變心態使然吧?!
酷斯拉打滾多年,看到能夠『錢多、事少、離家近』的幸運兒鮮矣!
正因為企業無情,員工就無義。惡性循環下,讓很多人一窩蜂往錢堆那邊跑,高報酬一下子就被稀釋、吸乾,然後大家又集體往另一錢堆跳,老實講,除非每家大賺錢公司的邊際效益能持續提昇,否則在僧漸多、粥變少狀態下,後來的員工終究還是得領死薪水;紅利,甚至股票變得遙不可及,十分飄邈。
酷斯拉還看到的一個怪現象-『輪替法則』。『登此山,望他山』,『有人想出去,就有人想進來』。就算某甲在一個單位很涼,他也是會想東想西,處處抱怨或搞自閉,急著出走,到新環境後馬上不適應,馬上受不了,可是原單位已有人替補。這是人天性永遠不滿足,想求心求變心態使然吧?!
酷斯拉打滾多年,看到能夠『錢多、事少、離家近』的幸運兒鮮矣!
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小浣熊
2006-09-13 23:17:51
你你你...是在說我嗎???
哈....
這不就是人心嗎?
『水往低處流,人往高處爬』。
『勝者為王,敗者為寇』。
沒有絕對的對與錯!