超說服力儀態管理11鐵則-外在會決定你
分　　類： 財經企管 / 職場進修 / 職場關係 / 其他
作　　者：鈴木義幸
編／譯者：先鋒企管出

內容介紹
本書大致可分成三部曲。

一部曲
第一到第四章，說明儀態管理中的非語言要素：「下巴」、「雙眼」、「聲調」、「距離」，教你無論在任何狀況下，都可當成溝通利器來運用。這也是基本篇。

二部曲
第五到第九章，在這裡將教你以內部成員或顧客為對象來採取儀態管理，讓他們更願意開口、更能理解你說的話、也更願意配合你。此為實踐篇。

三部曲
第十與第十一章，幫你做好「心理建設」，為你自己設計一套最適合時常運用的表達技巧，是最後的確立篇。

每個章節的結尾都附有「輔導練習題」，這是用來提高自我運用表達能力的練習，每一項都是作者與企業主一對一的輔導課程中實際採用過的，請務必試著做看看。對理解本書內容，進而確立成自己的能力這方面，是很有幫助的。

本書也具體地點出要如何針對各種情境做有效的儀態管理，每一項也是作者與輔導客戶們親自成功實踐過的手法，這些都能立刻開始嘗試。

衷心地期望儀態管理能成為你的利器，進而改變外在，提升工作效率。

每個章節的結尾都附有「輔導練習題」，這是用來提高自我運用表達能力的練習，每一項都是作者與企業主一對一的輔導課程中實際採用過的，請務必試著做看看。對理解本書內容，進而確立成自己的能力這方面，是很有幫助的。

本書也具體地點出要如何針對各種情境做有效的儀態管理，每一項也是作者與輔導客戶們親自成功實踐過的手法，這些都能立刻開始嘗試。

衷心地期望儀態管理能成為你的利器，進而改變外在，提升工作效率。


作者介紹
作者相關著作：《經理人的第一本領導書》

目錄
引言
儀態管理 1
決定「下巴」的位置
儀態管理 2
控制你的「雙眼」
儀態管理 3
以「聲音」來強調自己的言談
儀態管理 4
以「距離」為利器，掌握最高明的溝通術
儀態管理 5
卸除「對方的心防—警戒心」
儀態管理 6
保持最高明的「聽者姿態」
儀態管理 7
以高超的「交談方式」，抓住對方的心
儀態管理 8
找出真正想傳達的「題材」後才開口
儀態管理 9
表現出重視對方存在的「眼神」
儀態管理 10
創造出一個自己的「儀式」，展現最狀態
儀態管理 11
確立自我的內在主軸

米花說說話:
這本書讓不懂表現善意的人們能由黑轉紅
太自我太放任,空有好的內在好的能力,沒有辦法被伯樂相中,那麼你的一生並不會過得順遂愉快.
學習創造自己的優勢吧,別再當個黑人了!