2021-08-13 20:05:14果前
轉載-隨緣自在快樂行
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任何幸運的事,任何好事,也都有其原因。遇到不幸的事,會感到痛苦,這是正常的。但有些人,遇到幸運的事卻並不快樂,反受其苦。我們常看到很多有地位的人,有財富、有權勢,他們都很快樂嗎?很多人認為,只要有錢、有地位、有權勢,就是幸福的。但是,事實上未必盡然。
*忘了自己是誰
男孩追上女朋友,一定是很幸運嗎?我說不一定,但也並非一定不愉快。這意思是指事情的進展中,可能會發生不愉快的現象。因此,任何事情的成功與幸運,不要太興奮,也無須驕傲。有些人在得意時,常會忘了自己是誰。
國父孫中山先生曾說過一則故事:一位剛剛知道已中了大獎(就像美國的樂透獎)的乞丐,因他的全部財產只擁有一根竹棍,他為了防止獎券遺失,便把它藏在竹棍裡。他心中一直為發財的事興奮!實在是太得意了,心想今後不用再當乞丐了,還要這根討飯的竹棍做什麼?這一高興便把竹棍扔到河裡,當他想起獎券還藏在竹棍裡的時候,不但錢已領不到,竹棍也弄丟了。本來,窮得只有一根竹棍,結果呢?得意忘形,連僅有的竹棍也失去了!
*錢來了,只是來了
以禪的方法來生活,面對這類的事,修行者會認為,這只是一件平常的事;錢來了,只是來了。它來得必有原因,等於自己在銀行裡從自己的戶頭裡提了一大筆存款回家,又有什麼值得興奮的呢!
*忘了自己是誰
男孩追上女朋友,一定是很幸運嗎?我說不一定,但也並非一定不愉快。這意思是指事情的進展中,可能會發生不愉快的現象。因此,任何事情的成功與幸運,不要太興奮,也無須驕傲。有些人在得意時,常會忘了自己是誰。
國父孫中山先生曾說過一則故事:一位剛剛知道已中了大獎(就像美國的樂透獎)的乞丐,因他的全部財產只擁有一根竹棍,他為了防止獎券遺失,便把它藏在竹棍裡。他心中一直為發財的事興奮!實在是太得意了,心想今後不用再當乞丐了,還要這根討飯的竹棍做什麼?這一高興便把竹棍扔到河裡,當他想起獎券還藏在竹棍裡的時候,不但錢已領不到,竹棍也弄丟了。本來,窮得只有一根竹棍,結果呢?得意忘形,連僅有的竹棍也失去了!
*錢來了,只是來了
以禪的方法來生活,面對這類的事,修行者會認為,這只是一件平常的事;錢來了,只是來了。它來得必有原因,等於自己在銀行裡從自己的戶頭裡提了一大筆存款回家,又有什麼值得興奮的呢!
(選自《禪與悟》)
如何帶動團體的快樂氣氛?
↑TOP團體如果要成長,就要工作專業、服務圓熟。服務態度要「內方外圓」︰內方就是做事有原則,不會受到外面的影響而變動;外圓就是做人要圓滿,不要傷害人,讓每一個來到公司的人都能留下好印象。
*態度柔軟,和諧相處
在工作鍊心的態度,就是要柔軟。所謂「柔軟」,就是待人恭敬、有禮貌;「敬人者人恆敬之」,是人我之間溝通的不變定理。譬如同樣一件事,你先承認自己的錯誤,通常對方也會跟著讓步;如果互不退讓,就會僵持不下而起衝突。
所以,不管誰吃虧,誰占便宜,我們都要常說「對不起」或「謝謝」,只要承認自己占了便宜、讓對方吃了虧,對方就會覺得受到尊重,而能繼續合作。
除了態度要謙恭外,還要主動溝通,而不是被動等別人來溝通。雖然事情的負責人可能是別人,但是如果他不處理,你也會受影響,所以,我們要感謝別人幫忙。有衝突時,要用誠懇的態度致歉,用感謝的心溝通,不要隨便指責對方,這樣才能良性互動,人與人之間才能和諧相處。
*互動熱忱,士氣高昂
其實人事的順利,還是要建立於平時的互動,彼此有熱忱的互動,才有高昂的士氣。所謂「互動熱忱」不是干擾人、干涉人,而是共識的凝聚。工作部門可以定期聚會,讓彼此有機會互相鼓勵、激發活力。如果主管能尋找適當時間為自己的組員打氣,確實帶動團體氣氛,這樣自己的士氣也會飽滿。萬一主管不打氣,甚至自己也沒氣,那麼部屬會更沒士氣,慢慢就會失去工作熱忱。畢竟部門上下是一體的,會互相影響。
我們要珍惜工作的機會與工作的環境,不要一遇到不順利、不順心,就想換工作,這樣一來,即使你的工作經歷看起來多姿多彩,其實沒有安定感和穩定性,也沒有著力點。所以,在任職以後,希望能做長遠的計畫,盡量地學習,讓你的工作品質提昇,人格品質也藉此提昇。
(選自《帶著禪心去上班》)
*態度柔軟,和諧相處
在工作鍊心的態度,就是要柔軟。所謂「柔軟」,就是待人恭敬、有禮貌;「敬人者人恆敬之」,是人我之間溝通的不變定理。譬如同樣一件事,你先承認自己的錯誤,通常對方也會跟著讓步;如果互不退讓,就會僵持不下而起衝突。
所以,不管誰吃虧,誰占便宜,我們都要常說「對不起」或「謝謝」,只要承認自己占了便宜、讓對方吃了虧,對方就會覺得受到尊重,而能繼續合作。
除了態度要謙恭外,還要主動溝通,而不是被動等別人來溝通。雖然事情的負責人可能是別人,但是如果他不處理,你也會受影響,所以,我們要感謝別人幫忙。有衝突時,要用誠懇的態度致歉,用感謝的心溝通,不要隨便指責對方,這樣才能良性互動,人與人之間才能和諧相處。
*互動熱忱,士氣高昂
其實人事的順利,還是要建立於平時的互動,彼此有熱忱的互動,才有高昂的士氣。所謂「互動熱忱」不是干擾人、干涉人,而是共識的凝聚。工作部門可以定期聚會,讓彼此有機會互相鼓勵、激發活力。如果主管能尋找適當時間為自己的組員打氣,確實帶動團體氣氛,這樣自己的士氣也會飽滿。萬一主管不打氣,甚至自己也沒氣,那麼部屬會更沒士氣,慢慢就會失去工作熱忱。畢竟部門上下是一體的,會互相影響。
我們要珍惜工作的機會與工作的環境,不要一遇到不順利、不順心,就想換工作,這樣一來,即使你的工作經歷看起來多姿多彩,其實沒有安定感和穩定性,也沒有著力點。所以,在任職以後,希望能做長遠的計畫,盡量地學習,讓你的工作品質提昇,人格品質也藉此提昇。
(選自《帶著禪心去上班》)
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