王永慶生日談企業家精神



台塑企業集團創辦人王永慶歡度九十歲生日前夕，正在台灣交流的大陸國家發展與改革委員會副主任張曉強透露，主導大陸今後五年經濟發展方向的「十一五規畫」，將會開放幾家大型外資石化業設立煉油廠。選擇的要件有二，一是技術、管理水準要夠；二是須有原料來源。他說，台塑提出的大乙烯計畫「有特色、有優勢」，符合這兩項要件，大陸相關部門正在認真研究，「有機會」。

雖然大陸內銷市場很吸引人，但我方政府還不准輕油裂解廠到大陸投資，因此台塑的態度也「不勉強」。對此「佳音」，僅表示會循正常管道，合法到大陸投資；王永慶稍早則說，如果能夠開放大三通，大乙烯計畫可移到台灣來做。將來不論大乙烯計畫最後落腳何處，一旦實現，勢必繼台西的六輕廠之後，為王永慶的石化產業發展再創高峰。

民國四十三年，王永慶以美國政府提供的七十八萬美元援助，投資生產石化原料聚氯乙烯粉（PVC），靠著勤勞樸實的工作精神和不斷追求經營合理化的效率，刻苦奮鬥，一步步打造上、中、下游垂直整合的石化產業體系。並於民國六十七年趁美國經濟不景氣，進軍新大陸，對陷入困境的石化業者展開系列收購行動，節省大筆建廠費用；然後大力整頓，精簡人員、改善生產流程、利用電腦化做異常管理，以及實施責任承包制打破「大鍋飯」心態，讓這幾家公司轉虧為盈。

民國七十四年七月，美國《富比世》雜誌以王永慶為封面人物，深入介紹他在美國石化業的卓越成就，使這位白手起家的傳奇人物，躋身國際企業英雄行列，日本人也推許他為「經營之神」，是台灣最早國際化的大企業。民國八十四年以後，台塑國外投資腳步又延伸到中國大陸和越南，加上台灣的六輕廠加入生產行列，台塑「石化王國」的版圖更加鞏固。

事實上，台塑企業後期的發展不但跨越國界，經營的事業也從石化、油品業，橫跨教育和醫療照護服務、電力、半導體、電子材料、光電及生物科技等新領域，長庚醫療體系更雄踞民營醫療院所的龍頭。台塑集團海內外總值已達二兆元，僱用八萬五千名員工，每年國內繳稅一百八十五億元，民國九十四年的營收約一兆四千億台幣，稅前盈餘二千五百億，對於創造就業機會、促進經濟繁榮和增加國家稅收，都有傑出的貢獻。

除了上述搶眼的數據之外，長久以來，王永慶的工作態度、生活觀念和經營理念，諸如：眼光弘遠、追根究柢，能見人所未見；刻苦自勵、正派經營，捨得分享，台塑關係企業股東每年都可分配穩定的股利，員工年終獎金和幹部的紅利也在水準之上，建立非常可靠的信用；自奉儉樸、慷慨捐輸，不講究個人衣履穿著，卻興辦學校、醫院和養生文化村，造福國人，善盡企業社會責任。

王永慶堪稱是創業家的典範。其輝煌的成就，以及崇高的人格，對照邇來掏空公司資產後潛逃之流，更如濁世明燈。我們歡迎企業界出現更多的「王永慶」，拒絕坑害股東、犧牲員工的無情無義者繼續危害社會。