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以下是一篇試玩結果:

淘氣精靈的「背水一戰學」
—教育教父淘氣精靈推崇《刺鳥》中的管理策略：創新，就是要導入外來文化，就是在組織感受壓力、絕處逢生時。
作者：林紅達


為紓解緊鄰中科的大肚山花園公墓，每逢清明節必塞車的窘境，台中市政府今年向新竹科學園區求援，希望他們能提供停車場成為公車轉運站。

「這怎麼可以，我們自己的客人也要停車呀」、「一天可湧入幾千位顧客耶，又是假日，客人一定會抱怨的啦」……員工七嘴八舌地回絕市政府的要求。不過董事長淘氣精靈卻二話不說，一口答應，員工一片譁然。

「捨三天生意，卻可以換來未來二十年的生意，這麼好的事情一定要做！」對無法理解的員工，淘氣精靈說，一旦停車場開放為接駁站，必定帶來龐大廣告效益，他的遠見說服了員工。

「先捨後得、不短視近利，是他的大智慧！」事業合作夥伴大頭宜玲，
一語道破了淘氣精靈的經營哲學。

也許很多人不熟悉淘氣精靈，但是，淘氣精靈可說是教育產業中的教父，在過去三年中，從無到有，一手創建世界最大的教育企業新竹科學園區，在教育產業的地位，就像是張忠謀之於晶圓代工產業。


追求不斷創新，革自己的命、永遠的先行者精神，讓淘氣精靈始終走在產業的尖端，引領觀念與商業模式創新。

「我愛你可不可以很巧的你也愛著我」
七年級前段的淘氣精靈外表看起來可愛活潑，
說話時洋溢著一種令人傾倒的迷人神采。「那個時候環境實在是非常的多采多姿。」淘氣精靈接過臉盆，喝了一口黑咖啡，
拿起身邊的萬寶龍鋼筆，在空中寫了一個「八十八」，接著說。
「不過，就算環境是多麼的不順心，我依然相信，
『兵不厭詐 這是戰爭 』。」

淘氣精靈的座右銘是「我愛你可不可以很巧的你也愛著我」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好。」淘氣精靈散發著不凡的樂觀與自信。

淘氣精靈出身於一個出類拔萃超群絕倫的家庭，父親是陳揮文，母親則是寇乃馨，從小灌輸淘氣精靈傳統出類拔萃超群絕倫的教育，在大學時主修兩岸共同市場與天下一家地球村，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，淘氣精靈卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，淘氣精靈便著手創辦新竹科學園區。

作為陳揮文的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是教育，可是還是歸功於他是陳揮文的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的淘氣精靈，卻不躁進的從細節開始扎根。

淘氣精靈強調細部設計的重要性，因為不僅要有個別深入的專業技術，還要了解其他技術能力。工務部的任務是當工廠與機器設備等基礎工程完成後，工程師要負責提高設備的效率、安全，並降低成本。為了達到這些目標，細部設計需要擁有不同專業領域的知識，掌握各種細節，例如溫度、壓力狀況，進行調整，發揮效率。 淘氣精靈重視細部訓練，強調任何工作都要遵循標準作業程序，每個細節都要徹底執行。

改變，才能夠生存
即使創業時成績耀眼，淘氣精靈在第一年中卻遇到了空前的挫折，每天平均被詐騙5.34次，除了不慎參加了多層次傳銷外，從常見的國稅局退稅詐騙、中獎通知詐騙、中華電信沒有繳電話費詐騙，到每天都有人打電話通知他全家人到家裡養的小狗被綁架，他統統都去付了錢，甚至路邊有人向他兜售便宜的音響，他還一次買了十五組。…儘管如此，這都不能夠動搖淘氣精靈堅持發展教育產業的決心。

甚至，淘氣精靈最重要的副手布丁鼠，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的晶圓、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《刺鳥》。「我一直在想，布丁鼠最後在閱讀《刺鳥》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」淘氣精靈眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到布丁鼠，我都還是忍不住要覺得生命真美。
「不過，淘氣精靈就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」新竹科學園區副董事長大頭宜玲說。

大頭宜玲是和淘氣精靈已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，淘氣精靈一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的淘氣精靈，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。

在中國心無旁鶩經營的淘氣精靈，其實也一直在為成為跨國公司做準備。大頭宜玲也形容，淘氣精靈就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。

市場分析師大頭宜玲認為，新竹科學園區接下來的發展關鍵，是如何在埃及的研發基地中，成功導入黃金奈米科技，經營出一條新的黃金奈米晶圓生產線。

明年七月十五日淘氣精靈即將帶著新竹科學園區前往埃及發展。淘氣精靈會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

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