日本趨勢專家大前研一提到構想能力(imagination)主宰未來成敗. 尤其是網際網路 無國界空間之類的領域. 企業上所需的購想能力是什麼呢? 就是他是否具備<現在開始, 這個商品應該會熱賣吧!>

例如:
史蒂芬 史匹柏拍攝<侏羅紀公園>這部電影中, 描述從琥珀當中取出爬蟲類遺傳基因, 而製造出恐龍的故事. 當時, 他提出這個購想時, 大家還半信半疑; 直到拍成電影, 大家才開始意識到可行性. 隨後, 現在基因複製技術已經進步到能夠複製人類. 史匹柏應該算是最具備驚人構想能力的人.

例如:
華德 迪士尼獨排眾議選擇價格合理的佛羅里達州沼澤地. 他主張:以此地實驗未來都市為概念來建造迪士尼樂團. 但是, 當時幾乎所有的的人, 都認為<在那種只住著鱷魚的地方蓋樂團, 要幹嘛? 難道是想和鱷魚一起玩嗎?> 現在, 此樂團聚集了世界各國的遊客, 由此看來, 迪士尼是個有購想能力的人.

例如:
上圖中的作品, 一眼看來, 就令人愛不釋手, 贊歎此作品的構想能力.
日本一個廣告, 曾提到一則故事: 有位學生在上美術課時, 他不畫圖, 只是不斷地在畫圖紙上塗黑, 一張、 二張、三張… 老師、 家長都緊張起來, 大家都搞不清楚也束手無策; 後來老師將抽屜的紙張拿出來, 在大操場上拼出來的是一幅鯨魚. 這位學生有拼圖的整合能力, 他知道他在做什麼 ---

對於想在事業上達到藍海策略的經理人, 構想能力是非常重要的. 因為只有無可取代的商品與服務, 才不會捲入價格競爭的戲碼.