要想超越自己，就要有質疑「常識」的膽識

這個世界上充滿著許許多多的「常識」，說實在的，這些常識讓我們的生活運轉得更為順暢，也更為安全，比如說開車上路要遵守交通規格，紅燈停綠燈行。但「常識」同時也會阻礙我們的前進。

常識固然重要，但如果太過局限於常識，社會就不會有進步，體制可能就會僵化，生活也就只剩下一成不變，甚至無法推展工作。如果大家都認為「照亮黑暗只能使用蠟燭」，就不會有愛迪生來發明電燈；如果大家都認為「聲音遠就一定聽不見」是理所當然的，就不會有人發明電話，更不會有大哥大的出現；如果大家都認為人是不可能像鳥兒一樣，可以在天空中飛翔，就不會有人發明飛機。

諸如此類，如果我們太過局限於常識，就無法跳出原有的窠臼，也就無法讓我們超越自己，更上一層樓。

首先要做的，就是不要受限於常識，凡事抱持質疑的態度。這麼一來，就能看見更多更廣的事物。

不需要為了約定俗成的的常識，白白浪費掉自己的可能性以及未來的夢想。

要經常質疑現在的自己，對自己至今的思考模式、現在做的事及將來打算做的事抱持懷疑的態度，隨時問自己：「這件事是不是還有更好的處理方法？」、「應該還有更好得方法才對？」

日常生活中，我們的行為常無意識地受到規範，如果我們從來不曾懷過自己，而將所有的一切都視為理所當然，說不定就會白白浪費掉寶貴的時間。

就算現在的作法一直都很成功，但身處訊息萬變的時代，也很難保證下次還會成功。因此，我們至少要懂得配合時代的改變來調整自己。

如果要跑在他人的前面，比別人站在更高走更遠，就不能受限於常識，要常常質疑自己，告訴自己「絕對還有更好的思考方式、作法及行動，可以幫助我成為更好的人」。

要經常用那樣的態度來進行思考，讓自己更加的成長。

歷史上有太多的戰役告訴我們，出其不意，往往可以出敵致勝，諾曼第登陸就是一例，如果一切都要依常識判斷，自己的行動早就在敵人的預料之中，要想戰勝敵人就只能以眾欺寡。

如果你是個經理人，更應該要有質疑「常識」的態度，除了質問自己之外，對於下屬的表現也要經常問他們：「業績是否可以再更好？」、「產品的良率是否可以再提昇？」、「成本是否可以再更低一點？」，太過於安逸的生活會使團隊停止成長，之後就只剩下停滯不前以及無聊的未來。想要打破自己及組織現況、突破瓶頸，就必須要經常質疑自己。

～共勉之～

文章參考「上司的條件」 一書。