2003-11-10 14:29:06紫青電火球
【老板你來幹】之一
今天,從早餐時間上到晚上十一點,覺得,老板不是人幹的,尤其是我這種人。
昨天上了晚班,今天卻還要一大早就起床煮茶,就這麼上到晚上十一點,明天五點又得起床上早班,因為心中想法太洶湧,準備花半小時來寫完這一篇文章才洗澡就寢,如果現在不寫,打在心頭的思緒浪頭,恐怕會掀翻一夜的好眠。
上班的工讀生,來來去去的,也很幸運的讓我遇見她們,接下來的這幾篇,是寫下她們來這裡工作的事蹟,讓大家看看,老板是不是人幹的,你還幹不幹老板。
從以前的工作經驗中發現,老板或上司,常常會做一些讓人不能接受的事情,於是乎,心中立下了一個標竿:
【不要當壞老板】
也因為這樣,一直以來總是讓自己默默做著很多老板不會做的事情,是好,還是壞 ? 答案由大家來評斷。
好,先從今天開始。
最近,晚班是新進的同事,是完全沒經驗的學生,所以,學習的進度會比較慢。電火球在意的不是經驗的豊富與否,而是「想要做好」的那顆心。
「學得慢,就教得慢吧。」電火球願意投資時間金錢在一個肯做的人身上。於是,每天陪著晚班上,做茶實在沒什麼難度,比例給她,背了就好;但是做事的觀念,沒有教戰手則,要一點一點的餵食。
現在的早班是熟手了,於是放她單飛,電火球也樂得有時間休息。由於早班缺錢用,電火球答應,讓她多上點班,當然,是在體力能夠負擔的條件下。
「行的,我可以的,我缺錢用。」
她家裡的環境並不好,電火球是一個心軟的人,能幫的,當然會盡力。
她上了半個月的長班,終於不行了,看得出她的疲倦,工作的品質在下降,於是,電火球前一陣子忍不住,開口問她不下五次:
「很累吧? 妳不要這樣上了。」電火球擔心接下來的惡性循環…
「還好,我可以的…」她回答。
事實証明電火球是對的。
星期六,她上完班,終於開口:
「老大,我以後要上中班。」
「那,早班誰上 ?」電火球反問,她無言。
以下是電火球心裡的話:
「靠,我下午要賣打餅,晚上帶新人,現在妳不上早班,又叫我來上 ? 那請問,我花錢請妳們來做什麼用的 ? 當然是我什麼時候缺人,妳就上什麼時候,這也是妳當初答應我的上班條件。現在妳和我說不上早班,我就得從早上到晚 ? 不然,老板妳來幹,我當妳的員工,我來挑班上。」
這是電火球當時說的話:
「給妳一段時間休息,這期間,早班我來上,等到另一個同事來了,讓妳們自己去協調上班的時間,我沒意見。」
唉…我還真不是個老板的料子,寧願自己上到累趴,還要為別人想。
這還算好的,下次,再和大家談其他讓人不敢領教的「好員工」。
2003/11/9
昨天上了晚班,今天卻還要一大早就起床煮茶,就這麼上到晚上十一點,明天五點又得起床上早班,因為心中想法太洶湧,準備花半小時來寫完這一篇文章才洗澡就寢,如果現在不寫,打在心頭的思緒浪頭,恐怕會掀翻一夜的好眠。
上班的工讀生,來來去去的,也很幸運的讓我遇見她們,接下來的這幾篇,是寫下她們來這裡工作的事蹟,讓大家看看,老板是不是人幹的,你還幹不幹老板。
從以前的工作經驗中發現,老板或上司,常常會做一些讓人不能接受的事情,於是乎,心中立下了一個標竿:
【不要當壞老板】
也因為這樣,一直以來總是讓自己默默做著很多老板不會做的事情,是好,還是壞 ? 答案由大家來評斷。
好,先從今天開始。
最近,晚班是新進的同事,是完全沒經驗的學生,所以,學習的進度會比較慢。電火球在意的不是經驗的豊富與否,而是「想要做好」的那顆心。
「學得慢,就教得慢吧。」電火球願意投資時間金錢在一個肯做的人身上。於是,每天陪著晚班上,做茶實在沒什麼難度,比例給她,背了就好;但是做事的觀念,沒有教戰手則,要一點一點的餵食。
現在的早班是熟手了,於是放她單飛,電火球也樂得有時間休息。由於早班缺錢用,電火球答應,讓她多上點班,當然,是在體力能夠負擔的條件下。
「行的,我可以的,我缺錢用。」
她家裡的環境並不好,電火球是一個心軟的人,能幫的,當然會盡力。
她上了半個月的長班,終於不行了,看得出她的疲倦,工作的品質在下降,於是,電火球前一陣子忍不住,開口問她不下五次:
「很累吧? 妳不要這樣上了。」電火球擔心接下來的惡性循環…
「還好,我可以的…」她回答。
事實証明電火球是對的。
星期六,她上完班,終於開口:
「老大,我以後要上中班。」
「那,早班誰上 ?」電火球反問,她無言。
以下是電火球心裡的話:
「靠,我下午要賣打餅,晚上帶新人,現在妳不上早班,又叫我來上 ? 那請問,我花錢請妳們來做什麼用的 ? 當然是我什麼時候缺人,妳就上什麼時候,這也是妳當初答應我的上班條件。現在妳和我說不上早班,我就得從早上到晚 ? 不然,老板妳來幹,我當妳的員工,我來挑班上。」
這是電火球當時說的話:
「給妳一段時間休息,這期間,早班我來上,等到另一個同事來了,讓妳們自己去協調上班的時間,我沒意見。」
唉…我還真不是個老板的料子,寧願自己上到累趴,還要為別人想。
這還算好的,下次,再和大家談其他讓人不敢領教的「好員工」。
2003/11/9