在企業中流行一句話，「選對的人上車」。

適逢端午，我覺得划龍舟的樣子很像是經營一個團隊。

所以，產生了一個划龍舟的理論。

企業就像是一艘船，掌舵的人是老板，主管在前面擊鼓。

掌舵的人必須確定行進的方向，

讓船隻以最接近直線的方式前進。

他站在團隊的後方，便於觀察和督促，

團隊因為相信他掌舵的能力而能傾全力執行動作。

主管的節奏感非常重要，

衝得太快，後繼無力；

節奏不明，動作不能一致。

他必須觀察與對手的相對關係。

何時該全力加速，何時該使出生命的力量。

他必須了解划船選手的體力狀況和特性。

什麼人該在什麼位置上?體重多少?新進還是老手?左手還是右手?

他必須誘發出所有人的潛在力量

找出誰是團隊中的領導者，誘發的因子為何?

划船的人必須聽從擊鼓者的指揮，

按照節奏將平日的訓練付諸實行。

老手必須帶領新手，

左邊的不用力，船就會往左邊跑。

每一次划漿都要深深的插入水裡，落實執行。

隨時調節自己的呼吸，讓自己能做得又快又持久。

他不須要理會其他船隻的進度，只要按照鼓聲前進。

最後，衝向終點，取得「自己團隊的錦旗」。

每一次的競賽都會有大贏家。

當不成大贏家的人，怎麼辦?

他們必須檢討自己落敗的原因。

如果認為對手太強不能被打敗，

也懷疑自己的實力永遠不會贏，

那就會當永遠的第二名。

應該針對問題再訓練，

然後成為下一次的大贏家。

大贏家則要在勝利的喜悅之餘，

更進一步了解自己的優劣，不可自滿，

針對重點再加強。

必須為下一次的勝利擴大差距，

將對手遠遠的拋在後方。

我請大家試想，你在龍舟團隊中的位置為何?

你確定你掌舵的方向是對的嗎?

舟上的伙伴信任你掌舵的實力嗎?

擊鼓員是否將節奏控制得很恰當?

你的外在表現是否讓伙伴信任?

划漿手是否在每一次划水都插得又深又結實?

你和伙伴之間的默契好嗎?

如果以上皆是，那恭喜你，

你很有可能贏得這次划舟的勝利。

圖：corbis.com