2007-09-26 15:58:33愛瑞克
就算是我出錯,然後呢?
其實說起來也慚愧,已經上班半年多了
還有很多東西都是一知半解
真的沒有一個好的養成教育是不夠的
我只能夠不斷的在錯誤中學習
但是這個錯誤並不一定是我所犯的
卻只能夠概括承受,而我也不想要去反駁什麼
如果能夠在生產前就對這個批量的產品制定好生產的規範
那麼我想不管是誰來處理這個事情都不會出太大的差錯
當然也就可以將錯誤的原因從制度上的因素中去除
一個廠長今天交代的事情不清不楚
好像講了別人就一定要懂一樣
雖然我沒有多問我也有疏失
不過你有你的事情要忙,我不見得會比你少
最容易的解決方法就是把每一個步驟都標準化
才不用在後面的生產過程中還要去改變某幾個步驟
說了這麼多
好啦,我承認是我自己搞不清楚狀況
不過我在做每個步驟之前還有先打電話問你
怎麼錯誤發生之後就變成是我的錯了呢?
我也不想要在電話中多說些什麼於事無補的話
我只想要繼續下一個能解決問題的方式而已
但是這並不代表我自己理虧
我只是多給你面子而已
今天這個問題決定不僅僅是人的問題而已
還有很多東西都是一知半解
真的沒有一個好的養成教育是不夠的
我只能夠不斷的在錯誤中學習
但是這個錯誤並不一定是我所犯的
卻只能夠概括承受,而我也不想要去反駁什麼
如果能夠在生產前就對這個批量的產品制定好生產的規範
那麼我想不管是誰來處理這個事情都不會出太大的差錯
當然也就可以將錯誤的原因從制度上的因素中去除
一個廠長今天交代的事情不清不楚
好像講了別人就一定要懂一樣
雖然我沒有多問我也有疏失
不過你有你的事情要忙,我不見得會比你少
最容易的解決方法就是把每一個步驟都標準化
才不用在後面的生產過程中還要去改變某幾個步驟
說了這麼多
好啦,我承認是我自己搞不清楚狀況
不過我在做每個步驟之前還有先打電話問你
怎麼錯誤發生之後就變成是我的錯了呢?
我也不想要在電話中多說些什麼於事無補的話
我只想要繼續下一個能解決問題的方式而已
但是這並不代表我自己理虧
我只是多給你面子而已
今天這個問題決定不僅僅是人的問題而已