我想我的耐性是越來越差了
我知道每週一次的會議
是各位表現這週努力績效的唯一場合
但是請你們有效率一點

報告就請講重點
一份簡報不外以下幾點：

第一
你做這些事情的原因為何？ why?

第二
所以你決定採取什麼行動？ what?

第三
接下來你要如何做？ how?

第四
有沒有要請求支援的？ 如果有，你要請誰支援。
有沒有需跨部門協調的？ 如果有，要協調誰，協調什麼事。
有沒有要裁示的？ 如果有，是哪些事，哪些方案。
有沒有風險？ 如果有，風險是什麼，影響有多少。


就我看來，一份內部工作會議的簡報
三～五頁就可以交代的清清楚楚了
每一頁裡頭 給我對象、事情、數據
這樣就非常足夠了
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搞什麼鬼！又不是要你來參加說故事比賽
跟我講一些拉哩拉渣、毫無意義的事情幹嘛？
也不是叫你來演講的
有必要加一堆對內容一點幫助都沒有的形容詞、副詞嗎？
一個小小的內部會議，每次搞的要三小時才開的完
非要到有人發火，扯破臉，你才懂得改變嗎？

笨蛋！

唉～真可悲
為了不傷了你的尊嚴，虛線以下還有「笨蛋」兩個字
我還得忍到回家，才能在網路上痛痛快快的罵出來

2004 6 19