2018-11-02 10:09:50eouuca2acqca
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分公司社長親自掃地！ 夏普轉型成功秘熱門情趣訣
郭台銘收購日本夏普，就是看上夏普的技術和品牌能量，希望讓鴻海從代工轉型為製造商。鴻海副總裁戴正吳接下夏普社長後，積極開拓東南亞市場，夏普海外分公司的社長，現在得親自前往經銷商掃地、搏感情，就是為了提升夏普在全球的市佔率。
花了一年又四個月，夏普社長戴正吳，讓夏普再次回到東證一部上市，只是他卻為自己，打了勉強及格的分數。
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夏普社長戴正吳：「(給自己)60分，開拓的新市場還太少。」
讓夏普股票重新上市，只是完成預期目標，因為郭台銘給戴正吳的任務，可是藉由夏普，讓鴻海轉型為全球家電龍頭
節目主持人江口洋介：「排在前頭的是海爾、美的集團等大陸品牌，接下來是LG、三星的南韓勢力，日本只有排在第八的松下。」
節目主持人江口洋介：「值得注意的是這裡，第10名是併購夏普的鴻海。」
原紗央莉
夏普的品牌能量，讓鴻海在家電全球市佔高居第10，只是戴正吳和郭台銘，顯然還不夠滿意。
夏普社長戴正吳：「東南亞國家對夏普來說非常重要，所以重建品牌形象，是最優先事項，所有國家都得達成這個目標。」
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夏普印尼社長：「印尼人口有2億6500萬，「一定還有潛在的需求」，這是我們每天被(戴社長)要求的。」
每個星期召開電話會議、耳提面命，戴正吳要求夏普的海外主管，要為業績負起責任
夏普印尼社長：「把螢幕擦乾淨，每一面螢幕都是。」
即使貴為海外分公司社長，也得親自前往經銷商店面掃地。這都是為了重新建立，夏普的品牌形象。
夏普印尼社長：「把店面整理得乾乾淨淨，這樣經銷商也會信賴我們。我們就可以趁機，改變商品的陳列方式，這樣是最有效的。」
和經銷商搏感情，也順便把夏普的商品，往顯眼的地方擺。社長會這麼拚命，是因為戴正吳給的業績考評，可是嚴格的很。
夏普印尼社長：「這是之前的名片，這張是社長、業績好就升官、不好就降職。」
有功則賞、有過必罰，戴正吳用嚴格的管理，逼著夏普的日本人進步
夏普印尼社長：「還跟不太上社長的腳步，沒做好的地方也有很多，很確實的在進步中，不管是公司也好，還是我自己也好。」
夏普社長戴正吳：「我打拚了這兩年，才終於瞭解到，夏普還是有品牌的影響力，所以得繼續努力。」
磨亮夏普的品牌影響力，這是戴正吳提高鴻海全球市佔的成長戰略。
更多 TVBS 報導
郭董讓夏普「V反轉」 日媒深探鴻海經營學
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Note 9立大功！ 三星8月重登台灣銷售王
又是西馬隆惹的禍！ 神戶「1?17希望之燈」熄火
先前西馬隆颱風才把日本神戶市兵庫區的一座燈塔吹成無頭塔，造成海上航行船隻不便，這次又傳出它吹熄了當地專為撫慰因地震身亡的人們所設的「希望之燈」，為此，地方官員還特地向市民致歉。
日本在1995年1月17日發生阪神大地震，重創了神戶南部地區，死亡人數超過6千人。為了安撫這些亡靈，神戶市中央區東遊樂園內設立了一座「1?17希望之燈」，這盞煤氣燈同時也是祈求地方復興的象徵，在居民心中重要性不言可喻。
每日新聞指出，本月23～24日期間，西馬隆颱風逼近當地，神戶市員工隨後在24日上午發現，「1?17希望之燈」的燈火受到颱風影響已經熄滅，但當時因為電路系統泡在雨水當中，無法點燃。直到28日上午，該市請來業者修理後才重新恢復光亮。
市方對造成市民不安除表示歉意外，也表示慰藉亡魂的心意不會改變，將思考對策，以免再次發生同樣事件。
這盞希望之燈於地震後5年，也就是2000年1月17日點燃。神戶市表示，為了安全起見，燈火如果遭強風吹熄，煤氣會自動停止供應，去年9月泰利颱風撲向日本時，也曾一度熄火，幸好隨後點火成功。
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又是西馬隆惹的禍！ 神戶「1?17希望之燈」熄火
先前西馬隆颱風才把日本神戶市兵庫區的一座燈塔吹成無頭塔，造成海上航行船隻不便，這次又傳出它吹熄了當地專為撫慰因地震身亡的人們所設的「希望之燈」，為此，地方官員還特地向市民致歉。
日本在1995年1月17日發生阪神大地震，重創了神戶南部地區，死亡人數超過6千人。為了安撫這些亡靈，神戶市中央區東遊樂園內設立了一座「1?17希望之燈」，這盞煤氣燈同時也是祈求地方復興的象徵，在居民心中重要性不言可喻。
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