最近看了天下雜誌一系列關於韓國國家競爭力的報導，有了很深刻的感受。特別是當我在念研究所的十年前，班上有位韓國同學，因為中韓當時的斷交而立刻休學返韓，當時台灣的國民所得還是韓國的將近一倍；加上1997年金融風暴，韓國負債過高而交由國際貨幣組織接管國家經濟，那種蕭條與國家的恥辱，令人不忍。但是韓國現在的國民所得已超越台灣，這不過是八年左右的事。

然而現在的報導卻是這樣的：「從來沒有一個亞洲國家的電影產業，能夠像此刻的韓國一樣，跟好萊塢拚實力、打擂台。」正當好萊塢電影佔據世界各國的版圖，韓國自製電影卻在今年上半年拿下六二％的國內市場佔有率（台灣市佔率僅一％）。今年韓國電影院賣座排行前三名中，前兩名都是韓片。

數年前，韓國文化放送國際交流部部長宋元根參加歐洲電影節時，歐洲人投以懷疑眼光說，「怎麼來這麼多韓國人？」但他卻回答，「三十年前，你們嘲笑我們想做汽車，現在，你們不是坐我們的汽車跑來跑去？十年內，你們還會看到我們的電影。」不出十年，韓國電影已經在外國有不錯的表現。今年上半年，韓國外銷了一百一十一部韓片到三十九個國家，從外銷合約賺取的金額超過三千兩百五十萬美元（約十一億台幣），二○○三年同期，則只有一千四百九十萬美元。一九九九年，美國電影在韓國市佔率超過五六％，短短五年間，韓國片卻擊敗好萊塢，站穩國內外市場。因為一九九六年，金大中在競選總統時，把支持電影的宣言放入競選白皮書中。他說，「二十一世紀，文化就是國力，文化不僅有提高生活質量的作用，而且正成為創造巨大附加價值的產業。」他發現，韓國必須出口一五○萬輛汽車，才能達到「侏儸紀公園」全球賣座八億五千萬美元的效益。

前不久，我有機會到崇右管理學院做了一次演講，主題是談『文化創意的行銷』，當時我就問了在場的學生，他們都是專一專二的學生，可否舉出三支國內導演的電影，只能勉強說了一部侯孝賢的最好的時光，但是問到哈利波特竟然在場數十位學生都看過了。我不禁感嘆，同樣是所謂的亞洲四小龍，現在的台灣可能要被摒除在四小龍之外了吧。韓國政府構築了一個豐沛的產業後盾，所以韓國的人才有機會施展創意的能量。「我要拍一部全世界都在看的電影，讓韓國文化有廣泛影響力，」姜帝圭的心情，也是許多韓國人此刻的心情。

想想看，台灣該如何找出屬於我們自己的文化產業發展模式呢？