這篇文章是因應我們基金會的二十週年專刊邀稿,寫的是我們在從事婦女服務工作的過程.文章寫完自己覺得小有收獲,所以先貼出來跟我的讀者朋友分享囉!!

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　　2001年，勵馨從整個組織的發展來看，我們開始進入了「Empower少女與婦女」的階段；而我自己，也在相近的時間點，進入婚姻，因著「婚姻移民」從台中遷移到台北生活，工作單位也轉調到勵馨北部的部門，一腳踏入婦女服務的領域。

　　剛開始大家在談Empower，知道這是一個在國際社工專業領域中發展多年，剛剛帶入台灣的一個概念，所以初期連中文譯名，都有賦權、增權等各種不同的版本，而其中真正的意涵、實務工作中的運用，都還有待釐清，所以同工們在每一次的專業訓練、各式會議及工作互動中，不停地學習、討論、揣摹著。

談及充權時，絕不能忽略的是充權的「權」字；充權的概念，背後牽涉到對社會不同權力關係的分析（梁麗清、2006）。而「權力」二字，向來不常出現在我們的工作或生活中，要能察覺、敏感各種人際關係中彼此的權力高低，甚至是社會工作者與個案之間的權力關係，這對我們是新的課題。特別在過往慣用「問題取向」的個案工作中，個案習慣將助人者視為「問題解決的專家」，助人者的權力似乎通常較個案多一些；如何分享我們的權力，在專業關係中真正與個案平等，也是新的挑戰。

　　勵馨的婦女服務，從早期服務性剝削、性侵害受害者，一路走到婚暴婦女的服務。在與個案一起工作的過程中，我們常常看到個案被不平等地對待，可能來自先生的暴力與貶抑，來自大家庭的約束或要求，甚至是整個社會看待她們的眼光，覺得是她們也有問題，這些受暴婦女常是被歧視、被矮化的。權力的落差可能來自於階級、年齡、種族、性別等，但在我們的服務中，最常感受到的是因著「性別」，她們被不平等地對待。只因她們身為女性，似乎就少了許多權力，在家庭中，在另一伴面前，永遠矮了那麼一截。所以在empower的各種面向中，勵馨的服務對象最需要強調或著力的，就是「性別充權」。

　　印象深刻的一位個案小燭，國外留學回來後與台灣的男友結婚，婚前本來擁有髮型設計師的好技能及高薪工作，婚後產後，先生及公婆說「女人要以家庭及孩子優先」，在這樣的強列要求下，小燭辭去工作全時間在家帶小孩。先生早出晚歸地工作，一付「家庭及小孩本來就是女人負責」的態度，小燭說「那時我們家根本是個單親家庭！」。一直到先生失業每天在家，偶發的暴力慢慢演變成每週數次，受創、震驚之餘，小燭不是沒有想過要離開，可是先生出言恐嚇，決不可能簽字離婚也不可能把小孩給她，小燭說：「雖然孩子根本是我自己一手帶大的，可是他說孩子是跟他姓不是跟我姓，所以當然是他的，就算上法庭法官也不會把小孩給我的！」

　　為了孩子，小燭一直不停地反反覆覆，想離開、也怕離開，想讓自己再也不會受到暴力的傷害，但也怕離開後再也見不到孩子。所以決定離婚、二天後又改變心意；跟社工約定好要離家住到庇護所，時間到了又來電話說，她想想還是先不要走好了．．．在這幾個月中，社工員與小燭的會談及電話不下數十次，起先小燭沒辦法自己做決定，不停不停問社工：「妳們服務過這麼多受暴婦女，這麼專業，妳告訴我的方法一定對！妳說我到底要不要離婚呢？」社工想到empower概念中談到的權力，看著小燭把決定的權力交在自己手上，當然只能輕輕放下……繼續陪著她走過這些情緒，一同討論對策、沙盤推演，重新看待或解讀目前的困境，再用很多小小的成就鼓勵她，等待她長出自己的力量，為自己做下重要的決定，爭取本來就屬於自己的權力。

　　後來，小燭成功地訴請法院判決離婚，法官因為先生沒有收入，把孩子的監護權判給小燭。雖然自己要工作又要照顧孩子，非常辛苦，不過少了先生暴力的威脅，加上知道自己是有能力的，也不再看輕身為女性的自己，未來的一切，都可以靠她與孩子一起重建堆築。

　　回到自己身上。剛進入婚姻的我，也經歷了一場性別權力間的肉搏戰。我也被期待去扮演一個傳統家庭中「好妻子、好媳婦」的角色。但因為empower的洗禮，我也敏感到我與先生或婆婆間不平等的權力關係，當我的權力多的時候，我願意分享一些；當我的權力少的時候，我想方法爭取。因為這樣，我更能體會我所服務的婦女，所處性別不平等的景況，也因為我找回我的權力，我才能鼓勵個案，也找回自己的權力。這不就是，empower真正的落實嗎？！