台積電董事長張忠謀昨（2）日投下一記震撼彈，宣布明年6月上旬股東大會後退休。對此，工總理事長、仁寶董事長許勝雄表示，退休這件事情，是每個人都會碰到的，在組織裡面培養好接班人，一棒傳一棒，後繼有人，讓組織永續。台積電是有歷史的公司，組織運作機制已建立很好的公司文化，經營者的理念跟管理機制、智慧可以傳承，而新接者如果有自己的想法、新的突破，也未嘗不是件好事，「畢竟代代出強人」。



他指出，張忠謀已培養雙執行長好一陣子，各階層的幹部都有很紮實的培訓，所以組織會接續推動他的計畫。對台灣整體半導體來說，他認為不會有很大的影響，因為半導體都是10年、20年的規劃，對於未來的投入技術跟設備，應該都已有整體規畫，不至於在張忠謀退休後就出現危機。根據104資訊科技最新出爐的2017《人資F.B.I. 研究報告》，2017年僅13.9％的企業「想用」接班人計，換言之，高達86.1％的企業「沒想用」接班人計畫，顯示國內企業接班計畫明顯不足。

不過，許勝雄並不擔心台灣企業被評為「老化」，因為這會慢慢隨著第一代創辦人逐漸淡出管理階層而改變，「台積電是個很好的例子，張忠謀設立了雙首長制度，讓接下來的人準備好了、可以順利完成交棒」。經濟部長沈榮津肯定張忠謀對台積電的重要性不言可喻，但台積電本身有規劃長期營運目標與發展方向，估計張忠謀退休對台積電與我國半導體產業影響有限。值得注意的是，國發基金是台積電最大本土股東，持股比率達6.38％，僅次於外資，今年台積電現金股利已挹注國發基金約115億元。國發基金副執秘蘇來守表示，台積電是經營、獲利穩定的公司，理論上人事變動不至於影響公司經營，國發基金沒有減增持股的考量。國發會主委陳美伶也回應表示，上周張忠謀來探望她時並沒有提及退休一事，其身教與言教都值得後輩學習，未來會多了向他請益的機會，是很開心的事。(工商時報)