2014-02-13 16:56:00小羽

最直接的發言權和建議

  圖6-2 360度績效反饋關系在圖6-2顯示的360度績效反饋關系中,每一個接受績效評估的員工,他的績效需將來自上級、下屬、合作者和客戶四個方面的意見綜合起來加以評估。在這四對關系中,上級主管和被評估者之間有著上下級的分工和縱向合作關系。被評估者的工作績效是否達到了預期的工作目標?他的工作有什么創新,又有什么不足?他在日后的工作中有多大的潛力,又需要組織予以什么樣的支持和幫助?作為上級主管,對被評估者的績效與發展,有著最直接的發言權和建議權。相關的同事或合作者與被評估者之間,有著日常的橫向協作或合作關系。在現代企業制度中,部門之間、團隊之間、員工之間的分工與合作顯得異常重要。被評估者是否是個客戶對被評估者作出評價,并且反饋給企業的有關部門。 向您推薦:大樓隔熱紙  廚房設備  免洗餐具  

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