2008-09-02 22:59:52maverick
管人
我是一個介在中間的基層主管,事實上還沒正式掛階,但卻也管了兩年多,公司內部問題先不說。
一直以來,我一直在想辦法讓我下面的人能夠獨當一面,處理一些事情,包含和上級的應對,通常我出面都沒什麼問題,但只要讓我下面的人出面處理,總是會有一些問題,先不論能力問題,能力我覺得都不錯,但就是在表達、溝通、協調的問題上出了不知道是什麼的狀況?
其實對我來說這都沒什麼,但如果連自己都不願意學習,將來怎麼晉升,怎麼當一個主管,早上上班信箱正常的出現一些郵件,因為有些只有我會收到,有些我下面的人也會收到,於是我心裡盤算著,我下面的人沒收到的,我就自己先回,而大家有收到的我就給下面的去回回看。
於是我就出去找A頭(註:A頭是其中一個小主管,也是我將來要晉升的人之一,當然能力上我都認同,但就脾氣上不太能認同)我告訴A頭:老大那封信你知道要怎麼回嗎?(因為先前這封信是我請A頭發出來的)結果,可能A頭部知道今天是吃了火藥還是怎麼?就回我說:那你回啦,我不要回啦!當時我的臉上馬上就變,隨即也回到我的辦公室,在生氣之餘,我也先將信回完。
其實我也沒有生氣,只是覺得有點失望,A頭不是不好能力不錯,說穿了專業能力比我還好,我一直想把他拉上來,但就是在對應、溝通、協調的部份不是很好,而我的認知這些只要肯學,很快就可以處理的,況且只是回個信,將目前狀況即可改善方法回覆給上頭,讓上頭知道我的部門有這樣一個人在處理這件事,而不是都是我。
這樣將來在晉升的人評會議裡,上頭才會對A頭有印象,才不會被反對晉升或要提出很多績效。曾經也跟A頭談過,但總是談過了好一陣子,過幾個月又開始,我知道公司還不穩定,連我都沒辦法晉升,我有什麼辦法?薪水也盡量給到跟我一樣,但總不能一直要求我滿足你們,但你們卻不幫我處理事情,總是要展現一些責任心吧!什麼都問我要怎麼弄?我也下放權力,下放管理權,
但我得到的卻沒有給你們的多,也許我的經驗不夠,但也一直找你們談,可是我得到的永遠都是對公司的抱怨,從來沒聽過你們告訴我想怎麼做?用了很多方法,得到的還是抱怨。
說真的,我是沒差,但想想明年如果公司真的好起來,其他的人都晉升了,就唯獨我的部門的人沒辦法晉升,想想看我的感受!不管其他的部門怎麼爛,但我只要求做好自己的部門的事,我只要求跟自己比,我不喜歡罵人,每天為了一些事情而破口大罵,搞的整個辦公室烏煙瘴氣的,我希望帶給你們一個快樂的工作環境,畢竟工作只是生活的一部分,不是全部。
一直以來,我一直在想辦法讓我下面的人能夠獨當一面,處理一些事情,包含和上級的應對,通常我出面都沒什麼問題,但只要讓我下面的人出面處理,總是會有一些問題,先不論能力問題,能力我覺得都不錯,但就是在表達、溝通、協調的問題上出了不知道是什麼的狀況?
其實對我來說這都沒什麼,但如果連自己都不願意學習,將來怎麼晉升,怎麼當一個主管,早上上班信箱正常的出現一些郵件,因為有些只有我會收到,有些我下面的人也會收到,於是我心裡盤算著,我下面的人沒收到的,我就自己先回,而大家有收到的我就給下面的去回回看。
於是我就出去找A頭(註:A頭是其中一個小主管,也是我將來要晉升的人之一,當然能力上我都認同,但就脾氣上不太能認同)我告訴A頭:老大那封信你知道要怎麼回嗎?(因為先前這封信是我請A頭發出來的)結果,可能A頭部知道今天是吃了火藥還是怎麼?就回我說:那你回啦,我不要回啦!當時我的臉上馬上就變,隨即也回到我的辦公室,在生氣之餘,我也先將信回完。
其實我也沒有生氣,只是覺得有點失望,A頭不是不好能力不錯,說穿了專業能力比我還好,我一直想把他拉上來,但就是在對應、溝通、協調的部份不是很好,而我的認知這些只要肯學,很快就可以處理的,況且只是回個信,將目前狀況即可改善方法回覆給上頭,讓上頭知道我的部門有這樣一個人在處理這件事,而不是都是我。
這樣將來在晉升的人評會議裡,上頭才會對A頭有印象,才不會被反對晉升或要提出很多績效。曾經也跟A頭談過,但總是談過了好一陣子,過幾個月又開始,我知道公司還不穩定,連我都沒辦法晉升,我有什麼辦法?薪水也盡量給到跟我一樣,但總不能一直要求我滿足你們,但你們卻不幫我處理事情,總是要展現一些責任心吧!什麼都問我要怎麼弄?我也下放權力,下放管理權,
但我得到的卻沒有給你們的多,也許我的經驗不夠,但也一直找你們談,可是我得到的永遠都是對公司的抱怨,從來沒聽過你們告訴我想怎麼做?用了很多方法,得到的還是抱怨。
說真的,我是沒差,但想想明年如果公司真的好起來,其他的人都晉升了,就唯獨我的部門的人沒辦法晉升,想想看我的感受!不管其他的部門怎麼爛,但我只要求做好自己的部門的事,我只要求跟自己比,我不喜歡罵人,每天為了一些事情而破口大罵,搞的整個辦公室烏煙瘴氣的,我希望帶給你們一個快樂的工作環境,畢竟工作只是生活的一部分,不是全部。